最近電視台宣傳重播四年前上映的《叔叔》，那年觀賞這部戲的衝擊，言猶在耳。
老實說，開初是帶着《男男正傳》的故事和對老一輩同志的獵奇心態，去觀賞這套電影。那時獨自坐在電影院裏，總忍不住特登留意身邊觀眾的反應，不約而同對年老同志的媚眼和肌膚之親，雞皮疙瘩。
但慢慢伴隨青山的《微風細雨》音樂，走入阿柏（70歲）和阿海（65歲）平實淡然的相知相識，感受他們細膩入微的情感交流，你慢慢覺得這是一個實而不華、真摯感人的愛情故事。
我最愛的一幕是，阿柏到阿海家「偷情」，兩人一起買餸，然後回家煮飯，看看電視。場景很平凡，但卻特別浪漫，就如兩夫妻相濡以沫，你儂我儂。從阿海看着阿柏狼吞虎嚥的眼神，阿柏看着阿海與菜店老闆娘拗價的微笑，兩人不甚言語，就心靈相通，這種小夫妻的幸福，叫人羨慕，亦特別動人，或許是他們一生期盼已久的願望吧。
【2025年6月19日，台北】近期防火牆大廠針對自家作業系統版本進行更新，調整了SSL VPN的支援機制，SSL VPN功能將不再支援原有的Tunnel模式，僅保留Web模式，此舉已對眾多仰賴 VPN Tunnel 模式維持日常營運的企業造成影響，進而引發 IT 架構盤點與轉型需求。
對許多企業而言，Tunnel模式不僅是用戶透過VPN客戶端連入內部網路的關鍵通道，更是支援自動化任務、跨區同步、內部維運的基礎設施，一旦升級導致該模式無法使用，將可能出現遠端作業中斷、流程異常、客服與業務即時作業受阻等風險。
VPN Tunnel 模式取消，對企業營運的實質影響包括：
• 員工無法透過既有VPN客戶端穩定連線至內部系統
• 自動化資料傳輸與排程任務失效，導致業務流程中斷
• Web模式功能受限，操作流程繁瑣，增加用戶與IT支援負擔
• 原有資安控管與連線策略需重建，導致維運成本提高
• 升級即斷線，無預警影響各部門連線服務與工作節奏
這個是CirCir飯店，雖然它方便，我們可以直接在這裏集合出發去美國大峽谷，可是我們進去逛逛時，發現它的飯店太舊了，而且有個味道，我們稍微多花一點錢，住雲宵大飯店是正確的選擇，走路到CirCir大概要半小時，順便當運動也很好。
看到這個照片就知道我們到了拉斯維加斯了！大太陽迎接我們，而且到了美國，就已經是五月份了，我們已完成三分之二的旅程囉！心中很興奮，我們還安排了去大峽谷。
當你在職場打滾了幾年，你會發覺有些人即使職級收入和你差不多，但在互動之間總佔領上風。今天半宅職薯就和大家分享四招，讓你處處佔上風。
碰面時主動打招呼
當你在街上或者工作場所遇到認識但不太相熟的工作夥伴，你可能會怕尷尬，於是低頭行路，或者拿出手機集中精神看，以避免不知應該談甚麼的尷尬狀況。但經驗告訴我，你看到他，他也有機會看到你。今天不打招呼，會讓下一次正式見面時候更尷尬。
所以你應該主動打招呼，然後說一兩句簡單問候說話，例如：「真是湊巧，你也來附近工作嗎？」，或者簡單一句：「早晨，你今日幾好嗎？」。對方見你主動，也自然會和你寒暄一兩句。
當然，你可能會擔心認錯人尷尬。但不用擔心，如果認錯人的話，這個尷尬場面只有你和一個不會再相見的陌生人知道。
聚會時當一個連結者
當你出席工作或商務相關的聚會，總有機會遇到一些比較內斂的參與者，不知如何融入活動。
你在這時可以充當一個連結者，主動介紹這些內斂的人給其他你熟悉的朋友夥伴，幫大家簡單互相介紹，讓他們打開話題。那麼你便充當了一個連結者，而當你識得人多，便會有更多人希望識你。
6月4日。陰，多雲。體感稍涼。
👣傍晚時分，雨下得愈大。天都黑了，他們正好沿著杭州南路一段來到二段👣，中正紀念堂裡稍有燈光，他們在這避了陣雨，原本想著向西挪向自由廣場，但看看天、看看雨，還是放棄了，向北走到仁愛街在向東往回走。一把傘還是讓他們淋濕了。😭
夜裡，他們看電視得知，就剛剛他們在中正紀念堂的西邊的自由廣場，雨中🕯️匯聚了許多人。
「我曾三次回首，歷經人生滄桑。」一錘定音，四周沒了聲息。
吧台上的我看著杯中的紅酒，徐徐道來。
「就你？還想偷我們家的紅薯？給我打！」
幾個小子一聽到這個半坐在我身上的小伙發號士令，瞬間圍了上來。
我永遠不會忘記那種鼻涕卡在喉嚨里含血的感覺，臉頰火辣辣的疼，差點被踢骨折的大腿，暈眩的視線，那一張張喜笑顏開的小伙，彷彿成為了我兒時最恐怖的噩夢。
「能不能……別打了。」
沙啞的嗓音好像……這根本不是從我嘴裡說出來的。
他們笑得更開心了，或許軟弱就是一種天生的錯吧，誰叫他們比我年紀大呢？
將死之心都有了，慌神間，我的腦海裡浮現了閻羅殿的樣貌。
一道黑影沒有給他們反應的機會，身手矯健的跳到了我的肚子上，我只記得它很小心，沒有踩到我的傷口，還時不時轉過頭來看看我。
我敢肯定，它很擔心我。
我對著它就笑了笑，小東西脾氣還不好，看著我沒事了，居然對著那些個小破孩就哇哇大叫起來，明明印象中的它是那麼的瘦弱，當時又是怎麼以一人之力，喚出百人之聲的？
我年幼的臉上不再是認命，而是滿滿的感動。
第四章：金鏈囚嬌
蜜餞事件過去七日後，今日雲曦淘趁著墨宇淵外出練兵，開始謀劃逃跑。
她將營帳內每日送來的飯食都吃得乾淨，連往日不屑一顧的粗麵饅頭也細細咀嚼嚥下。身體比剛來時好了許多，不再動不動就頭暈目眩。她暗中觀察軍營佈局，記下守衛換班的時間，甚至偷偷藏起一件普通士兵的粗布外衣和幾塊乾糧。
黃昏，凌宇淵還未歸來。雲曦淘換上那件灰撲撲的外衣，將長髮挽成士兵常見的髮髻，趁著晚膳時分營中人員走動頻繁，混入了送飯的雜役隊伍中。
"站住！"一個守衛突然攔住她，"哪個營的？怎麼沒見過你？"
雲曦淘心跳如鼓，卻學著士兵們粗聲粗氣道："火頭軍新來的，給東營送飯。"
守衛狐疑地打量她，目光在她過於白皙的脖頸處停留。雲曦淘悄悄將衣領拉高，手心全是冷汗。
"腰牌呢？"
她暗叫不好，正猶豫間，遠處突然傳來一陣騷動。
"將軍提前回來了！快列隊！"
守衛顧不上再盤問，匆匆跑向營門。雲曦淘趁機閃身鑽進陰影處，貼著帳篷邊緣向馬廄移動。只要能偷到一匹馬...
馬廄的守衛果然也被調去迎接主帥。雲曦淘挑了一匹看起來溫順的棗紅馬，輕手輕腳地解開韁繩。馬兒打了個響鼻，她連忙撫摸它的鬃毛安撫。
"乖，別出聲..."她低聲說著，踩著木欄翻身上馬。
柬將4爭議地塊上訴國際法院 泰表失望
【泰國新聞報導】泰國外交部發佈聲明，對柬埔寨單方面將4塊爭議領土提交國際法院（ICJ）表示深切失望。強調泰方始終堅持通過雙邊機制解決邊界問題，此次聲明是針對14-15日在金邊舉行的第6次泰柬聯合邊界委員會（JBC）會議結果作出正式回應。
本次會議是兩國時隔13年重啟的JBC正式會議，雙方在技術層面達成四項共識，確認45個國界樁位置的勘察結果，同意採用LiDAR技術加速航空測繪。修訂2003年邊界勘察總體規劃，引入現代測繪技術。組建聯合勘察隊對以河道或直線為界的區段進行勘界。啟動第6區段（自沙繳府考薩達索至四色菊府崇沙薑第1號國界樁）技術規範制定。
但外交部聲明特別指出，泰方對柬方堅持將宗博、達莫安通寺、達莫安篤寺、及達奎寺4塊爭議地塊提交國際法院表示遺憾，認為此舉背離雙邊協商精神。泰方嚴正聲明4點立場，強調泰國行動屬國際法認可的自衛權行使，批評柬方關閉四地和平協商通道，要求恪守2000年備忘錄（MOU 2543），不得改變邊境現狀，避免發佈引發誤解的資訊，善用現有雙邊機制。泰外交部確認，將於2025年9月主辦特別屆次JBC會議。
世行：泰國企業創新落後於東盟鄰國
【泰國新聞報導】泰國中小企業（SMEs）正面臨來自國內外的多重壓力，尤其是在全球新一輪貿易戰的背景下，銷售與生產鏈中斷風險加劇，使勞動力市場情況更加嚴峻。
同時，泰國產業在創新能力方面進展有限。難以滿足不同層級顧客日益變化的需求，導致銷售額下降、產能降低與就業人數流失。 2024年及2025年初，已有大量企業因此關閉。
國家經濟和社會發展委員會（NESDC）秘書長達努查指出，中小企業的存續急需依賴創新和技術的引進。
根據世界銀行發布的《2025年2月泰國經濟監測》報告，泰國企業在創新實務上落後於地區其他國家。泰國在研發（R&D）投入方面偏低，形成企業競爭力提升的結構性障礙。
泰國2024年約有近2萬4,000家中小企業註銷登記，另有1,234家工廠停產關門，其中大多數為中小型製造企業。這一波倒閉潮共影響超3萬5,000名勞工。
創新能力不足被認為是企業失去競爭力、難以適應市場變化的主要因素。據世界銀行對東盟五國的創新活動調查結果，菲律賓與越南領跑，而泰國在幾乎所有指標中都排名最後。
菲律賓位居榜首，40.9%的企業參與流程創新，其次是32.9%的企業推出新產品或服務。 11.2%的企業採用外國技術，研發支出占企業活動的21.9%。
工作愈做愈盡，點解總係唔見成果？
《高績效心智》教你重新定義努力，成為最厲害的1%
在職場打滾多年，你可能已經歷過這樣的困境：
1. 日做夜做，卻好像永遠未夠快。
2. 開了無數個會，但仍解決唔到核心問題。
3. 自問盡責盡力，但升職、嘉許、發展機會，總是輪不到自己。
究竟，努力與成果之間，是否真的畫上等號？
還是，我們一直用錯方法努力？
美國管理學者莫頓．韓森（Morten T. Hansen）在暢銷著作《高績效心智》中，訪問了超過 5,000 位專業人士，揭示了高績效背後的真正秘密 —— 不是做得多，而是做得對。他將這些「聰明工作」者的共通點，歸納為七種高績效心智，並列出我們常掉入的七大績效陷阱。這篇文章，將由此展開，帶你找回對工作的熱情與節奏。
小心七大績效殺手：
根據書中統計，有七種常見的工作誤區，令我們即使花盡力氣，依然停滯不前：
1. 無法專心→工作太多、誘惑太多，還有老闆覺得你不夠忙
2. 嘗試做愈多但實際完成愈少→壓力破表的人跟愛挑事做的人，績效差不多
對號入座！泰國嚴查外籍違法經營企業
【泰國新聞報導】副總理兼商務部長披猜在「打擊非法外資商品與商業行為委員會」會議後表示，會議已確立工作小組的調查框架，旨在加快查辦涉及違法經營的企業實體，即名義股東代理人或代理人公司。
此行動針對4萬6,918個被歸類為高風險的法人實體，這些法人中外籍人士持股比例在0.001%至49.99%之間。商務部將依各府分類調查，預計整個調查工作將在1個月至1年內完成。
各府調查時間表如下：
48府（每府有1-35個風險法人）：需在1個月內完成調查
11府（每府有36-100個風險法人）：需在2個月內完成
6府（每府有101-400個風險法人）：需在3個月內完成
4個府（每府有401-900個風險法人）：需在6個月內完成
3個府（每府有901-6,500個風險法人）：需在6-9個月內完成
4個府（每府有6,501-15,000個風險法人）：需在1年內完成
高風險集中各府包括：