做人一生 【匆匆忙忙】 做生意【勞勞勩勩】
近期好多財務公司加入業界,在此對於初創財務來說,提供小小管理意見,對於大家都清楚凡事親力親為便是一把“雙刃劍”,這需要結合不同的管理者的管理風格配合以及管理人員自身質素數“高與低”等多方面來配對。
1.不同管理人或者公司的不同發展階段方面
對於創業初期的財務公司來說,不管是上至下 工序,任何工作千頭萬緒,很多管理體系還沒有真正建立起來,在這種情況下,管理者放下姿態,凡事親力親為,儘快開啟工作局面,其實是很有必要的。
但是,對於一些已經步入中期發展節奏的公司來說,很多工作已經步入正軌,各類崗位也都有相應的管理和員工,甚至大一點的公司,基本都是一個蘿蔔一個坑,像這種情況,管理者的主要精力應該放在戰略管理層面,而非凡事親力親為事必躬親,因為不然的話,要那麼多管理人員做咩呢?
2.不同管理風格和管理人員的質素方面
管理這件事情本身,跟管理者本人的關係很大。為什麼說不同的管理風格,會直接導致管理者親力親為這種狀況出現,因為簡單來說,有些人就是這種急性子,就是這種“操勞命”,但是某些人天性散漫隨和,你給他機會讓他親力親為,估計他也不大願意去多管閒事。
2021年對橙子家來說是雙囍臨門,小妹結婚了接著小弟也結婚了。一對對幸福洋溢著,更是讓老媽開心的合不攏嘴。橙子家每年母親節,一定全家聚在一起吃個飯。中國文化中的盡孝道先成家再立業,這些從古到今的道理,實踐在日常中,似乎不容易。因為時代在轉變,家與家人之間變的聚少離多,而孝道往往是學校教的,一直要到轉變成真正的大人後,才開始知道父母親的用心良苦。
