HKESE 自由作家專欄

探索人類圖的奧秘

探索人類圖的奧秘

在這個快速變化的世界裡,了解自己的本質變得愈發重要。人類圖(Human Design)是一個融合了占星學、易經、卡巴拉和量子物理的系統,幫助你深入探索自己的性格和人生方向。

這種獨特的系統不僅能幫助你了解自己,還能揭示你與他人的關係。透過人類圖分析,你能夠識別自己的強項與挑戰,從而做出更明智的生活選擇。

Human Designs 的網站上,你可以獲得免費的電子書,這本書詳細介紹了如何解讀你的人類圖。這是每一位對自我發展感興趣的人的必讀資料。

DITP 領軍泰國內容產業強勢登場 2025 香港國際影視展,瞄準 12 億泰銖商機

泰國商務部國際貿易促進廳(DITP)攜手三大合作夥伴——泰國文化部、泰國旅遊局及泰國軟實力發展委員會(THACCA),共同推動泰國娛樂產業在全球市場的持續發展。它們將率領 37 家泰國企業參加 2025 年 3 月 17 日至 20 日於中國香港舉行的「香港國際影視展(FILMART)」。這是亞洲規模最大的內容交易平台,預計將促成超過12億泰銖的商業洽談機會。

在泰國政府積極推動「軟實力」政策的背景下,娛樂產業——尤其是電影、電視劇及影集——被視為極具發展潛力的領域。DITP 表示,將持續透過市場行銷支援、商業媒合及參與國際展會,協助泰國企業提升國際競爭力,進一步拓展全球市場。

FILMART 作為全球影視產業的重要平台及亞洲最大的內容交易市場,每年吸引超過 7,000 名來自世界各地的買家,尋求創新的電影、電視節目、戲劇、影集及製作服務。此次參展將成為泰國娛樂產業進軍國際市場的重要契機,為泰國企業提供展示實力的絕佳舞台。DITP 將於展會期間安排商業媒合活動,協助企業銷售內容、促成國際合製計畫,並推動戰略投資與合作夥伴關係。

香港高風險產業借貸違約趨勢

香港高風險產業借貸違約趨勢 

香港高風險產業借貸違約趨勢(綜合觀察)香港作為國際金融中心,信貸活動頻繁。為協助信貸機構有效管理風險,融資行業從業員協會擬制定「信貸風險行業指數」,以量化不同行業的信貸風險水平,為信貸批核提供參考依據。 

1. 餐飲業 樓面風險指數  70% 經理 風險指數 50% 廚師 風險指數 50% 

危險因子:競爭激烈、租金高昂、人力成本上漲,加上疫情衝擊,部分中小型食肆現金流緊張,因廚師流動量甚高,違約率較高。 

資料參考:2020-2022年疫情期間,未能出街食飯,餐飲業好靠廚房,廚房不好會影響食店質素,食客變化,對於餐飲業不良貸款率顯著上升。 

2. 零售業(尤其是中小型店鋪)推銷員風險指數 30% 中小型零售老闆風險指數 80% 

危險因子:網購衝擊、遊客減少(如疫情及社會事件影響)、租金壓力,導致部分商家難以償還貸款。 

離職,也要聰明一點

離職是一場精心策劃的告別式,有人說離職像分手,既要優雅退場,也要記得華麗轉身,把散落的彩蛋留給自己。

離職前三個月,我開始在行事曆畫圈,如同行軍般計劃一切。首先,圈住了農曆年後的開工日,那是上司剛收完紅包、工作不多,心情最接近人類的時刻,正如與他說清楚。我不願像某些人離職時狼狽和尷尬,聰明的離職者深諳「時機」、「話術」和「假期」的重要性。

我發現每年五月正是最佳時機,年終獎金已入口袋,而公司新年度的計劃才剛起跑,也恰恰收割五月那串連假。我的工作日曆上,補假標記滿佈日程,像貪吃蛇遊戲裡的加分水果,一顆接一顆,直到通關。

離職從來都是下棋而非拔河,正是鬥智而非鬥力。「下週三下午三點,能佔用您十五分鐘嗎?」我在Teams向老細敲出離職的預告。「下週三下午三點」—這時間經過精密計算,週三的神奇魔法既脫離了週一對未來的焦慮,也不同於週五經過大量工作後的渙散。同時,下午三點鐘的血糖濃度、情緒都讓人類傾向寬容。

破解職場謊言,教你培養「批判性思維 Critical Thinking」

「Critical thinking批判性思維」這個概念已經流傳了多年,大家一定明白,所以我重點會分享如何應用在職場中,以及如何培養「批判性思維」。

簡單理解,「批判性思維Critical thinking」,就是對接收到的訊息,加以分析和作出判斷,意思是,對於看到、聽到或感受到的東西,不會未經思考就直接相信或完全接受。

在這方面,我要提醒大家,在工作環境中看到和聽到的,都不要盡信。例如:上司說因為看重你才把工作交給你、老細說來年會給你晉升機會、公司說未來幾年會迅速發展業務…我不是要大家將這些都當作謊言,只是你要還要經過客觀分析,或收集更多的數據和資料,才去決定是否相信,或相信多少。

同一道理,坊間流傳很多非常漂亮動聽的文字,我也想趁這個機會提醒大家,不要簡單相信。例如: 「你必須跳下懸崖,才可以發現飛翔的方法」其實這句說話的意思,是鼓勵人勇敢嘗試新事物,才可以在挑戰中成長和發現自己的潛力。但是如果你沒有經過嚴謹的思考過程,就簡單相信而去行動,可能會像「盲頭烏蠅」一樣橫沖直撞,浪費精神時間之餘,還沒有效果,甚至惹上麻煩。

三十歲前的迷茫:在焦慮與成長之間尋找自我

在三十歲前的我,終於發現了年齡終成為了一道無形的門檻。站在這道門前,許多人如我一樣,會突然感到一陣慌亂。因為事業尚未穩定,單身的感情可能空白,有伴侶的又要考慮下一步。再望望同齡人似乎個個風生水起,而自己卻仍在原地踏步。這種迷茫,不是軟弱,而是對未來的焦慮,「三十而立」是成長必經的陣痛。

而一切迷茫的根源,也許就是來自於社會的時鐘與自我成長的衝突。時間是最公平的東西,可惜在我心目中總是那麼不公平。現代社會有一套隱形的人生進度表,大概是25歲前完成學業,30歲前事業有成、結婚生子,35歲前買房定居……這套「社會時鐘」像一把尺,也是一把無情的雙刃刀。它在無形中衡量著每個人的價值,如果當現實與期待不符時,迷茫便油然而生。

在社會媒體總是報喜的風氣下,看著別人曬升職、婚禮、旅行,而自己好像有一點落後了,那種同輩壓力油然而生。筆者在三十歲前的大關面前,自己竟然還為房租發愁,難免懷疑人生,不斷地自我懷疑:「我是不是不夠努力?」、「為什麼別人可以,我不行?」、「我到底做錯了什麼?」明知這種思考往往帶來無意義的內耗,卻無法遏止。

命理常見問題解析--從問題找出背後的痛點!

 

會主動找命理師的人,其實心裡早就有了些疑問、焦慮或痛點,只是很多人不知道怎麼表達,甚至連自己真正想問的是什麼都不確定。

以下幫大家整理出幾個命理中最常被問的問題類型,以及背後真正的「痛點與焦慮」:

 

一、感情類問題(最熱門第一名)

常見問題:

  • 我什麼時候會遇到對的人?
  • 我的桃花是不是不好?該怎麼補?

真正的痛點:

害怕孤單、害怕選錯人、害怕重複受傷。
想確認對方是不是「對的人」,還是該早點放手。

 

二、工作事業類問題

常見問題:

  • 我適合什麼工作?
  • 今年適合換工作嗎?
  • 我創業會成功嗎?要注意什麼?

真正的痛點:

害怕自己選錯職涯方向,浪費青春。
想獲得更穩定、或更高報酬的生活。
懷疑自己的價值感與能力。

产品经理

 

性别 : 不限

国籍 : 不限

语言要求 : 中文流利

薪资待遇 : 40K+绩效

工作时间 : 9小时/ 周休一

工作地点 : 菲- KJY

岗位需求 :

1、互联网产品5年以上产品经验,3年以上高级产品经理及同岗位经验。有直播行业经验优先考虑。

2、本科及以上学历,计算机、市场营销、电子商务、管理等相关专业优先。

3、有成功的产品规划、设计和迭代经验,能够独立负责从概念到产品上线的全过程。

4、优秀的跨团队沟通能力和协调能力,能够与各职能部门有效合作,推动项目进展。

5、对工作有极强的责任心及主人翁意识,有敏锐的工作意识及较强的决策能力"

岗位职责 :

1、产品战略策划及管理:主导产品的生命周期管理,制定并优化产品路线图,提出具前瞻性的产品设计和技术应用。

2、需求分析:深入了解客户需求、市场动向和竞品情况,能够对复杂需求进行归纳和整合。

3、跨团队协作:主导产品发布的各项准备工作,协调研发、运营、市场等多个部门,确保产品按时、高质量交付,确保各部门的支持与配合,推动产品落地。

Secretary / Office assistant 秘書 / 助理

Scope of services 服務範圍

Personal secretary services, like scheduling meetings, reimbursement claims, reply emails 個人秘書服務,如安排會議、報銷、回覆電子郵件

Records and database management, draft letters or report, site visits for monitoring goods, sales conditions, staff performance with report. 記錄和資料庫管理、起草信件或報告、實地考察以監控貨物、銷售狀況、員工績效和報告。

Data input, data consolidation, system / web / apps testing or data conversion and so on.  資料輸入、系統/網頁/手機程式測試等。

Others subjected to negotiations. 其他項目另議。

Fees are on job basis.  费用按工作要求商議。

數百年欺凌,今日該如何?

近日 Instagram 用戶 SPC funny moments 發佈兩段聖保羅書院學生打架的影片,要求校方處理欺凌問題。片段只有十秒左右,不見前因後果,只憑內容論,不見欺凌,而是打架。估計 SPC funny moments 發佈影片,旨在向校方施壓,公開要求正視校內欺凌問題。今次談談欺凌這回事。


 

早在二零零二年,香港城市大學應用社會科學系的黃成榮教授聯同盧鐵榮教授,撰寫一篇名為〈從香港中學教職員問卷調查看學童欺凌現象與對策〉,刊於《教育研究學報》(https://tinyurl.com/y4v2z4tc)。文章回顧中外對校園欺凌的研究,界定欺凌行為,並作分類,詳列問卷調查結果,最後提供改善建議。其中幾句提綱挈領,不妨引錄︰


 

「要解決學童欺凌行為,似乎要從幾個方向著手,其一是要協助孩子預防攻擊性格之形成或輔導孩子改善行為問題;其二是要協助孤獨或有可能被欺負的孩子如何面對欺凌,以防止被欺負者出現問題及日後變為欺凌者,其三是要全校總動員,透過多方合作去處理欺凌。」