初晉升想輕鬆帶團隊?四招令你下屬貼貼服服
當你在職場打滾了一段日子,剛剛升上中層的時候,你可能已經捱到五勞七傷,希望以上司的身份過一些較為輕鬆的日子,無奈下屬就是有意無意不肯合作。今天半宅職薯就和大家分享四招令下屬貼貼服服的初階管理技巧。
強大決心親自落手去做
你可能認為作為上司的,需要懂得做下屬負責的所有事情,但其實不然。我當上司這麼多年,有無數項工作是我下屬懂得做,而我不懂得如何做的。而這也合情合理,因為我的角色是帶領下屬發揮潛力,而不是當一位超級員工。
那麼你會問:「萬一有下屬不合作,不肯工作的話,你怎麼辦?」其實我在下屬面前會表達強大的決心,只要有需要,我有爆炸力去學懂他手頭的工作,而一旦要勞煩我親自去學,一定會狠狠地教訓他,因為他的技能經已失去稀決性,不用再擔心失去他。而我也不擔心每一位下屬都不合作令自己疲於奔命,因為只需要教訓一個,便有如殺雞儆猴,其他人自然會乖乖合作。
隨機抽樣,來無蹤去無影
上司的責任就是指出方向,以及確保下屬遵從指示辦事。事實上,下屬的工作繁多,作為上司的根本無可能逐一核對,但必須隨機抽樣檢查,那麼下屬便不敢鬆懈。