正如【動物森友會】的廣告提到，玩家身處無人島之上，『因為什麼也沒有，所以什麼都做得到』。這款遊戲沒有規限。遊戲主線基本上就是讓玩家慢慢賺取金錢來擴建自己的家。所以，玩家可以自由自在的玩這款遊戲。有的玩家專注擴建家園；有的專注收集不同的物品；或是連線與不同島民交流。基本上，這款遊戲有著千變萬化的玩法。
本遊戲支援多人連線。一部主機可以製作一座島嶼以及支援8個玩家在島上生活。有幾個Joy-con的玩家可以和親朋好友一同遊玩這款遊戲。玩家也可以另外購買Nintendo Online服務。玩家擁有Nintendo Online服務後就可以連線和其他線上玩家一起玩，可以邀請網友來你的島嶼，也可以參觀其他人的島嶼。
時空穿越到克羅地亞（Croatia) 的 Zadar，看那被喻為全世界最美的日落，是名導演 Alfred Hitchcock 點名讚揚過的夕陽：「Zadar has the most beautiful sunset in the world, more beautiful than the one in Key West, Florida, applauded at every evening.（1964）」。
夕陽西下於一望無際的海平線，那是人生見過最遼闊的海岸。駐足岸邊三小時，手上的雲呢拿味軟雪糕早已溶在肚子；岸邊無間斷迴繞的Sea Organ 大象出氣聲（海浪聲）早已重播第365回。當下我決定把電話僅有的 3% 電力拿來拍攝夕陽西下的縮時，記錄這個瞬間即逝的快樂時光，還有那少少寂寞的日落，寂寞個寂，日落個落，日後歸國再與友分享這趟獨行之旅。人生短暫，已覺珍貴；縮時更短，彌足珍貴。
後來，我印了一疊明信片，明信片中的照片都是獨遊時的風光，當中有一幀日落美景，配上了一句「日落後便可以回家」的句子。能夠「回家休息」真的很重要，再者「能安全回到家」，更重要。
很多打工仔都可能有想到進修的念頭，投資自己的腦袋，好讓自己可以更有競爭力，爭取升職加薪。我的工作需要和不同打工仔溝通，不少四十以下的打工仔已經開始感到前路茫茫。原因在於，自己在過去發現自己不論再報讀多少課程，都無法集中學習，繼而在工作和人際上獲滿足感。不少人將「學習不能」的原因歸究於工作忙碌、需要兼顧家庭、體力下降，原因萬種。學習能力本應是人的本能，見過不少人將進修變成責任，或者保命符。難道就沒有更加快速、更加依賴本能的學習方法？
最近在書店有售的一本書《極簡閱讀》（趙周著，下稱《極》），很推薦大家去讀一讀。大家可能已經好久都沒有拿起書本，我就簡單介紹一下。這本書是一本教人如何擺脫成年人的「閱讀障礙」，成為一位「拆書家」。鼓勵他人學習之餘，將不同媒介中碎片化知識再次變成自己的知識。
書中提到的第一點，正是「你要了解自己閱讀/學習的目標」。不少人會將考試前的啃書習慣，應用在閱讀上。身邊不少朋友會希望自己可以在什麼時候做一個華麗的引文，或者記得一個經典的教訓警示身邊朋友時用，繼而將閱讀變成一種為了別人而考的記憶力測試，沒有真憑實感，也沒有溫度。最後，忘記了自己需要什麼，依賴別人給予的滿足感作為學習動力是不持久的。請在開始學習時定立目標，想像一個自己成功獲得這門知識後的實質改變，再開始集中學習。
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做斜槓族的其中一個好處就是能夠選擇做自己喜歡的事情。
我喜歡攝影，尤其是喜歡挑戰裝備的可塑性。攝影就像打機一樣，只要你肯課金，你的裝備可以要幾完美有幾完美，但攝影始終和打機不同，想影一張感動人的相片，不是只靠裝備便可以做到，往往最需要的是攝影師的「眼」。
相信只要有基本攝影知識或對攝影有興趣的朋友都知道，想影一張前清後矇的相片，需要用一支大光圈鏡頭，常用的人像鏡會是 85mm f/1.8。但為什麼影前清後矇的相片要用大光圈呢？在這裡我想解釋一下他們兩者之間的因果。
為什麼會出現「前清後矇」現象，原因是只把被對焦的物體拍得清晰，而對焦以外的地方則出現失焦的情況，使景象變得模糊，失焦越嚴重，散景（即模糊的地方）越誇張。怎樣才能加強失焦情況呢？就要先理解何謂「景深」，因為只有物體位於景深範圍裡面時，影像才會清晰呈現；相反物體越遠離景深範圍，影像便越模糊。
由於新冠肺炎肆虐，現時許多行業，尤其是文職，都實行了在家工作的措施。說實話，不用打卡、旁邊沒有同事、上司不能前來叩門，不少上班一族都不會準時起床，在家工作。先不說公司會否因此而有所損失，單從員工的角度看，損失的似乎是員工自己。每朝早起，有得著的，始終都是自己。
客家人有一句諺語︰「早起三朝當一工，早起三年當一冬。」意思是連續三天早起的話，所多出來的時間，能夠抵得上一天；連續三年早起的話，所多出來的時間，能夠抵得上一年。試想想，在家工作的人，如果每天都如常早起，甚至比平日更早起床，再加上省卻了的乘車時間，一星期後，多出來的時間有多驚人？
我先斷論，在主管的角度，新垣不但在能力和態度上都是很卓越。給她新的職權和薪酬調整留住新垣，是上司可以做的選項中最effortless的。在劇中，這位上司有最高權力，升職加薪都無需請示上層，只需要人事部配合就好。再加上，沒有人有勇氣反對主和的決定，上司自然覺得已經處理好危機，已經作出讓步，新垣再咄咄逼人就是她不對。但是，位置對調，你願意不聞不問只做主管的全職管家嗎？
不少公司會每星期開team review, appraisal，目的只為團隊的透明度 （或者係chur數）。但不少上司會忘記「單對單」的對話環節，經常以太忙為理由拒絕對話是大忌。劇中新垣的主管就是典型擺出一副「每分鐘幾千上萬生意」的樣子，將好的、壞的feedback都拒諸門外。長久下來，員工會對主管居高臨下的樣子有所戒備，自然以後更難打動下屬了。
上一次講到新垣叛變，與主管對抗，變成公司同事的熱門話題。然而，新垣沒有佔到任何便宜，有薪假放完，主管出完差回到公司。主管就大聲向公司同事宣布，新垣升職加薪，新職位是類似creative manager的位置。本來是一件喜事，新垣卻沒有一絲開心的感覺。對她而言，工作中的不順心、所有的non-fulfilment ，不是同金錢和職位高低解決。
新垣最重視的兩個訴求，「有規劃的工作細所」、「不做跟客和推銷工作」都沒有被正面回應，還沒有離開，是因為「還有愛」吧。新垣落力抗議，換來的只是主管一句，其他人都不可靠，只能靠她。員工多數對於這種主管會評價為「不會看眉頭眼額」、「不解人性」。在這種上司手上留下的，大多是責任心強、長久下來，員工會覺得自己是不被尊重的，工作的目的是當主管的工具，員工的耐性都用盡前，應該如何應對？
新垣在劇中無論事情大小都可以處理得妥妥當當，深得主管喜愛。於是，所有事情都要她經手，做第一個背鍋的人。而主管繼續放任無能的同事，讓同事用一副「愛理不理」的態度過日子。這種苦差，誰願意接受？
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個人網站 ── 這個幾乎不會從年輕人口中說出的陌生字，曾幾何時是我最理想的安樂蝸。十多年前，很多知名的外國網站都會提供一些免費空間給人申請，而我就是在雅虎的GeoCities下開展寫作的。你可能會疑惑在現今這個TB世代，像劏房一樣的15MB網存空間可以容得下甚麼，但是那時候也沒有甚麼高清之類的東西需要存放，而且我的空間一向以文字為中心，配以簡單的HTML襯托，其實真的很夠用。
當時身邊的朋友幾乎都擁有屬於自己的個人網站，如果沒有的話，甚至會被認為跟不上潮流。不過自從Xanga興起，很多人都轉而陣地，而我卻是少數的兩地遊走。Xanga的好處是互動性強，既可以選擇開放式留言，也可以限制觀看留言的對象，最重要的是它保留了我最愛的HTML，不像其他網誌都是固定形態的。如果你問我喜歡哪一個較多，我會覺得Xanga可以更緊密、快捷地與朋友交流，但是不及一手包辦的個人網站更觸動內心。
隨著新的一年的開始，很多人都會想要趁勢建立新的好習慣，在這篇文章裡，我想和你分享五個我認為超級有用的人生技能 。這幾個技巧也是我近兩年逐漸養成的好習慣，我會和你分享如何養成這些技巧，為你的理想生活打基底，相信它們也能夠為你的 2020 帶來正向的幫助。
對現代人來說～吸收資訊完全不是問題，因為你隨便張開眼睛就已經開始在吸收資訊。尤其是從去年的十一月開始，可能因為很多促銷買了課程、參加講座，或者報名了很多活動。想學的東西好多，想做的事情好多，哇～該怎麼辦？