HKESE 自由作家專欄
【✍️施政報告之言外另傳】| 為何垃圾徵費政策在香港實行不了
香港垃圾收費政策歷經近二十年討論,最終被無限期擱置,確實反映了複雜的結構性問題。這並非單純的「政策不合時宜」或「居民習性不改」這種非黑即白的因素所能解釋,而是一系列政策設計、社會現實、經濟環境和配套準備不足等多重困境交織下的結果。
以下將從幾個核心面向深入分析為何這項政策在香港難以實行:
一、 政策規劃與執行面的根本缺陷
政策的失敗,首先源於其設計與香港的現實嚴重脫節。
· 搖擺不定的政策目標:這項政策在「經濟誘因」(透過收費鼓勵減廢)、「末端處理」(為焚化爐鋪路)和「強制分類」等不同模式間搖擺,缺乏清晰、連貫的戰略核心。導致公眾難以理解政策的真正目的,感覺只是「為收費而收費」。
· 「離地」的設計與宣傳:政策細節被批評為脫離市民日常生活。例如,有官員建議市民將「鋸開的地拖棍」放入指定垃圾袋,此言論被廣泛嘲諷為不了解基層市民的實際困境。這種「離地」感嚴重削弱了政策的公信力與說服力。
· 複雜的執行機制:政策將大量的執行責任與成本轉嫁給物業管理公司和大廈業主,導致前線人員(如清潔工、保安)需要面對與居民的潛在衝突,卻缺乏清晰的指引和足夠的支援。誰來監督、如何執法,始終模糊不清。
二、 香港獨特的社會與居住現實
香港的高度發達,並未為垃圾收費提供便利條件,反而構成了獨特的障礙。
辦公室詭故 (一)(二)
辦公室詭故
(一)
A:年輕女同事,自恃有點姿色,經常「指點」別人。
B:年輕男同事,性格木訥,有禮貌之人。
C:別部門經理級年長男同事,為人古怪,極貪小便宜,工作九流,基本上有九成同事都不屑他。
A:「Michael! 麻煩幫我……」
B:「什,什麼事?」
A嬌嗲道:「欸⋯⋯幫我把15整箱A4紙放上櫃內,好嗎?」
B:「好吧。」
其實誰也知道B同事很忙,但由於作為男士風度關係,他也會幫忙。
過了一陣子,
A:「還有,可以再幫我……….下刪五十字」
B望著我,我見到他眼神有點無奈,勉為其難只好默默繼續幫助。
同一時間,
C行經附近,
A:「你在這邊有工作嗎?不用到………..下刪一百字」
C:「哈哈……下刪一萬字..」笑意盈盈,因為平常根本沒有人會跟他聊天。
就是這樣,日復日,A可説是「世界女」,嗲功厲害,(當然,只對異性)甚至連全公司最討厭的人也能暢談一番,實在「前途無量」。
(二)
我們應何去何從?一起傾聽來自異鄉者的歌聲,找尋內心歸途!
A Wanderer’s Melody🎶
美國最大的唐人街是在紐約·曼哈頓。
街上的聖誕裝飾逐漸拆了些許,我坐在姑丈的七人小轎車的最後一排,我帶著不安的心情從車窗望向陌生的城市——紐約。整個城市的街道被雪覆蓋,散發著一種寒冷的氛圍。我看著穿著螢光背心的清潔工人在努力鏟雪,不同面孔的人在小吃車旁享受著塗滿紅色番茄醬的熱狗,也有如我一樣坐在黑色的小轎車內,整個紐約容納了來自世界各地的人。
汽車緩緩拐入唐人街街道。街道兩邊的建築雖是很道地美式的紅磚牆身,以及搭配只有外國才有的鐵梯,但同時又融入了好幾塊突出的中式大招牌,有霓虹燈的,有LED的,也有帆布的。下車後,冷風一股勁的吹著我的臉蛋,作為一位南方人去到如此冷的紐約,我差點眼睛也睜不開。我的父母在幫姑丈的火鍋店做準備功夫,為了不添亂,我站在街道旁,觀察著擁有華人面孔的人們將一個又一個中式紅色燈籠掛在街道上方,遠處的每間店門口都不約而同貼上了格外顯眼的紅底黑字的對聯,我似乎在這陌生的紐約中感到幾分親切。雪似乎越下越多,但也無法阻擋華人要掛起這些鮮豔的紅燈籠。畢竟,這對於華人來說,這是象徵著「好運」。儘管如此,但仍有部分聖誕裝飾留在唐人街的角落。
捉緊青春的尾巴 體驗有夢人生
你,也有夢嗎?還會追夢嗎?
當你意識到青春逐漸消逝,總想捉緊青春的尾巴,做一些青春少艾才會有心力去做的事,例如給自己一個工作假期、或浪跡天涯、環遊世界,揮霍僅餘有限的青春。
紙上的夢想
從來知易行難,現實的種種考慮未必能令你夢想成真,或令你躊躇卻步,未敢實行。還好,有過來人的分享讓我們紙上可滿足一下未圓的夢想。
曾幾何時,我也嚮往週遊列國、在外地住上一段時間,體驗當地生活文化,好在刻板日復日的工作與生活中找一個鬆一口氣的空間。可想了又想,時間是不等人的,青春轉瞬即逝。現在要起行嘛,可隨時捲起千尺浪了。。。
夢想未達,不如先看看別人如何實現你的夢。話說在疫情期間逛書店時,偶然看見這兩本書,立刻被吸引迅即買下,說的是兩名香港少女浪跡天涯的故事。
《那些陪我走過世界的故事》是一名女子獨自闖蕩天涯,走遍八十多個國家彷如流浪的旅程,寫出多個不同地方之人的故事。
《讓我在青春中感冒得死去活來》則是記述香港女生在澳洲的工作假期中遇上的人和事,有笑有淚,工作不忘遊歷、旅遊不忘戀愛,實在是不可多得的經驗。
發夢不如行動
《深夜中港車安排全攻略|789 安心返港服務解讀》
🚐 深夜中港車,有咩場景最啱?
唔少客人都會選擇夜晚出行,但同時有幾個常見煩惱:
想搭夜機返港,落機後驚無車
假期北上,唔想白天浪費時間喺路上
夜晚交通唔穩定,怕叫車困難
呢啲情況,其實最啱用 深夜中港車。789 安排專業司機候命,收費清晰,幾點都能安心出行。
💡 為何選擇 789 深夜中港車?
收費透明:深夜附加費 最低 HK$200,一早列明,無隱藏費用。
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專業司機:熟悉深夜交通及口岸流程,安全快捷。
靈活應用:適合返港、北上、商務、旅遊等唔同需求。
行銷公司數據分析服務能帶來哪些洞察?
什麼是行銷公司數據分析服務?
行銷公司數據分析服務是指利用各種數據分析工具和方法,幫助企業理解消費者行為、市場趨勢以及行銷活動效果的專業服務。透過這些分析,企業可以做出更精準的行銷決策,提升投資報酬率(ROI)和品牌影響力。
數據分析服務不僅僅是報表呈現,更是一種策略性工具,能夠協助企業掌握市場動態與消費者需求。
行銷數據分析能帶來的核心洞察
1. 消費者行為洞察
透過數據分析,行銷公司可以了解消費者的購買習慣、瀏覽偏好以及互動行為。例如,哪一類商品最受歡迎、哪個時間段流量最高,甚至可以預測消費者未來的需求。
這種洞察能幫助企業設計更符合消費者需求的行銷策略,提高轉換率和客戶忠誠度。
2. 市場趨勢與競爭分析
行銷數據分析服務還可以追蹤行業趨勢與競爭對手動態。透過分析市場數據,企業可以及時調整行銷策略,抓住新的市場機會,避開潛在風險。
風暴吹腦袋,觀潮勝怒海?
九月二十三日,超強颱風樺加沙靠近華南,香港是其中一個受影響城市。受惠於港英時代的社會建設,香港的建築物能抵禦風暴;排水系統完善,大多數地區免於水浸;山坡上築起擋土牆,防止山泥傾瀉。殖民地時代香港民間和政府面對多次颱風的教訓,逐次發現問題,累積經驗,改善社會設施。前人種樹,後人乘涼,今次樺加沙的急風暴雨造成人命和財產的損失被降至最低,可謂歸功於幾十年來點滴累積,絕非兩三日自稱「超前部署」所能達成。香港官民積極防災,皆因重視人命。奈何任何年代、任何地域,總有些人輕忽性命,甚至要仰賴他人扶助。
多個追風者的行為矚目,部分亦引來公眾關注他們的下落。柴灣一家四口在海邊觀浪,其中三十八歲母親及五歲男童墮海,四十歲父親跳水拯救不果,由附近艇家和消防員救起。據消防處向傳媒交代,為拯救上述人士,派出消防車、救護車各三輛、消防船三艘,接報後五分鐘後到場,足見一人遇難,需要倍於遇難者的人員搶救。
又有兩名女子帶同男童在海怡半島岸邊觀潮自拍,期間巨浪湧上岸,一度淹沒三人,幸而三人未被海浪捲去。事後警方拘捕兩名女子,指控她們涉嫌疏忽照顧兒童。
人工智能“泡沫”了吗?- AI公司未来三年发展方向和合理估值
在过去的半年时光里,全市场欣然迎来了人工智能(AI)的澎湃浪潮。
美国市场,英伟达公司的股票价格自80美元起持续攀升,径直涨至180美元,其市值更是突破了4万亿美元的大关;甲骨文公司的股价亦屡次刷新历史高位,市值也趋近万亿美元之巨。只要是与人工智能、数据中心等概念稍有牵连的企业,其股价皆如离弦之箭般飞涨。
在中国市场,寒武纪科技股份有限公司的股价一度超越贵州茅台酒股份有限公司,荣膺A股市场的榜首之位;工业富联股份有限公司更是一路高歌猛进,市值成功突破万亿人民币,市场为其给出了高达50倍的市盈率(PE)。
当下,无论是美国股票市场,还是中国大陆股票市场,人工智能(AI)与半导体板块均处于高位震荡的态势。那么,整个行业究竟是否存在泡沫?是股价已然攀升至历史高位,还是依旧具备进一步上涨的潜力呢?今日,让我们聚焦当下人工智能(AI)产业的泡沫问题。
一.AI的产业链构成
第三章 霸淩者的兩面(3/4))
一轉眼,又是一周過去了,一個悠閒的黃昏,穆寧香和鄭惠雯一起來到了社團活動室,看見任靜婷正坐在書櫃前,唐灝洋也在對面落座,兩人聊得很有興致。
任靜婷說:“社長,除了詩詞,你看不看別的書呢?”
“有啊 ,我看的書挺多的,四大名著已經老生常談了,我看的書國內國外都有,我最近看的一本書是莫裏哀的劇作品《偽君子》。”
“聽起來挺小眾的,裏面有哪些寫得特別好的嗎?”
“自己的行為最惹人恥笑的人,卻永遠是最先去說別人壞話的人。”
任靜婷聽後,很贊同地點了點頭,說道:“希望我們不會遇到這樣的人。”
“其實莫裏哀的作品並不小眾,只要對歐美文學有點研究的都會瞭解,他是17世紀的人,既是作家又是演員,還是法國芭蕾舞喜劇的創始人,是西洋文學中最偉大的喜劇作家之一,作品也有不少,著名的有《偽君子》《唐璜》《吝嗇鬼》。”
“哦——”任靜婷一邊聽一邊點點頭。
“這故事很簡單的,一個騙子為了奪取富商的家產,於是偽裝成聖潔的教會人士混進富商家裏,企圖勾引他的妻子,但是最後真相敗露,騙子鋃鐺入獄,富商的一家人依舊皆大歡喜。這麼簡單的一個故事,從17世紀流傳到了今天,我想,並不止故事本身的原因。”
不想,任靜婷聽了後卻很沉默,沉靜的雙眼凝固,不知道在想些什麼。
大宋風雲
第一章:重案組的行動
在香港的西九龍區,夜幕低垂,霓虹燈閃爍,街道上人來人往,卻掩蓋不了潛藏在黑暗中的罪惡。展啟明總督察站在警局的指揮中心,目光如炬,神情凝重。今晚,他將指揮一場關鍵的行動,目的是捣毁一個涉及綁架和販賣人口的犯罪集團。
行動前的準備
展啟明是一位經驗豐富的警察,對於重案組的每一次行動都極為謹慎。他仔細檢查著手上的資料,這次行動的目標是一個名為“黑夜”的犯罪組織,據說他們在西九龍區的某個廢棄工廠內秘密進行交易,並且已經綁架了數名無辜的年輕女性。
“各位,今晚的行動至關重要,我們必須在不驚動敵人的情況下進行突襲。”展啟明的聲音在指揮中心回蕩,所有的警員都屏息凝神,專注地聆聽他的指示。
“我們的情報顯示,綁匪將在午夜進行交易,這是我們的最佳時機。重案組的每一位成員都要保持警覺,確保人質的安全。”
突襲行動
午夜的鐘聲敲響,展啟明帶領著重案組的警員們悄然接近那座廢棄工廠。工廠外圍的燈光微弱,只有幾個守衛在巡邏。展啟明用手勢示意隊員們分成兩組,從不同的方向包圍工廠。
“準備好,進攻!”展啟明低聲命令,隨即帶頭衝進工廠。裡面一片昏暗,只有幾盞燈光閃爍,映照出一群身材魁梧的綁匪正在進行交易。
現代企業HR如何提升員工士氣及歸屬感?
在競爭激烈的商業環境中,員工不再僅僅是「人力資源」,更是企業最寶貴的資本。現代企業的人力資源部門角色已從傳統的行政管理者,轉型為策略性夥伴,其核心任務之一便是有效提升員工士氣及歸屬感。單純的薪酬福利已不足以留住人才,員工更渴求工作中的意義、成長的空間以及被重視的感覺。HR需要透過創新的策略,打造一個讓員工感到安心、受尊重且能實現自我價值的工作環境,從而激發其內在動力,這正是降低流失率、提升團隊效率的關鍵。
要系統性地提升歸屬感,HR可以從「軟性福利」與「團隊文化」兩方面著手。除了彈性工作安排、健康計劃等福利,更重要的是創造正向的互動體驗。例如,定期舉辦別具新意的團隊建設活動,讓員工在輕鬆的氛圍中加強連結,打破部門隔閡。這些活動不僅是減壓的出口,更能讓員工感受到公司對其身心平衡的重視,從而將個人目標與企業願景更緊密地結合在一起,培養出真正的「家」的感覺。
一個有歸屬感的團隊,必定建立在開放溝通和共同成長的基礎上。HR應鼓勵建立透明的反饋機制,讓每位員工的聲音都被聽見。同時,提供多元化的在職培訓與技能發展課程,協助員工發掘並培養工作以外的興趣與潛能。當公司願意投資於員工的全面發展,而不僅是工作表現時,員工所感受到的尊重與關懷將大幅轉化為對企業的忠誠度與歸屬感。