在人才競爭日益激烈的今天，香港企業正面對前所未有的挑戰：本地專才短缺與營運成本持續上升。傳統的本地招聘模式已不足以滿足企業快速擴張的需求。作為僱主，我們必須思考：「人才的定義，是否仍要受地理邊界所限？」
HKESE 自 2017 年成立以來，始終以 Talent-First (專才優先) 為核心，致力於推動 「未來工作模式 (Future of Work)」。今日，我們正式宣佈推出 Global Hire™ 全球招聘解決方案。這項服務專為希望在馬來西亞及全球招募遠端人才的香港企業而設，助您以最輕量化、合規且高效的方式，建立跨地域的高效團隊。
在眾多海外市場中，馬來西亞憑藉其獨特的文化與經濟優勢，成為香港僱主建立遠端團隊的最佳起點：
馬來西亞專才普遍精通粵語、英語及普通話。這意味著他們能與香港團隊、客戶甚至供應商直接進行深度協作，文化認同感高，溝通成本幾乎為零。
第六節 媽媽的工作
这么多钱……”小丽看着母亲递过来的两百块学费，愣住了。
“老板人好，给的奖金。”玉莲低头整理床铺，“你安心去上学，钱的事不用操心。”
小丽考上的是广州师范学院，学费不算太高，但书本费、生活费加起来也是一笔不小的开销。报到那天，玉莲陪女儿去学校。看着小丽背着书包走进校门的背影，玉莲的眼泪终于掉了下来。
女儿上大学了，她的牺牲有了回报。这就够了。
日子一天天过去，玉莲逐渐习惯了在“富強服装”的工作——或者说是她与陈富强之间那心照不宣的交易。每天早上八点到店，打扫、理货、招呼客人。中午十一点半，陈富强会挂上“暂停营业”的牌子，拉着她走进仓库。那里现在常备着一张折叠床、干净的床单、毛巾，甚至还有一瓶润肤露。
陈富强对她是大方的，钱、衣服、首饰，只要她开口，基本都会给。但他也是个控制欲很强的人，不许她和别的男人多说一句话，不许她下班后乱跑，甚至不许她穿太保守的衣服——“我要你随时都这么美。”
了卻心事猶如枯魚漸漸回春
從湖底游出湖面
我們是一葉輕舟
泛起生命該有的漣漪
皺紋與白髮
或年輕芭蕾舞者的優美律動
甚至那隻墜入山林的斷線風箏
它們散發出的漣漪，閃閃發光
不一定是永恆才被喚成永恆
我們只在乎那一瞬:
果實撲通一聲地沉落
那恰如其分的成熟，那份溫存
2026、2、20
偶像夢幻祭!! DREAM LIVE Tour 10th 𝄪ALL STARS!!
現場直播確定舉行！
2026年3月13日（週五）、14日（週六）、15日（週日）、16日（週一）於幕張展覽館（千葉縣）以及4月24日（週五）、25日（週六）、26日（週日）於大阪國際展覽中心（大阪府）舉辦的「偶像夢幻祭!! DREAM LIVE Tour 10th 𝄪ALL STARS!!」夜場公演，已決定於日本各地及海外的電影院進行現場直播。
超人氣偶像製作遊戲《偶像夢幻祭!!》虛擬巡迴演唱會即將迎來10週年，在值得紀念的「偶像夢幻祭!! DREAM LIVE 10th」中，ES所有經紀公司的偶像將齊聚一堂，奉上「偶像夢幻祭!! DREAM LIVE 」史上最大規模的演出。演出者為fine、Trickstar、流星隊、ALKALOID、Eden、Valkyrie、2wink、Crazy:B、UNDEAD、Ra*bits、紅月、Knights、Switch、MaM、Special for Princess!、MELLOW DEAR US――共16組團體的58名偶像。
那天早上，我坐在咖啡館的窗邊，看著街上行色匆匆的人。突然想起一句話：「人生如逆旅，我亦是行人。」這句話簡短，但讓我心裡有一種說不出的安慰和清醒。人生真的像一段旅程，我們每個人都是行人，走自己的路，遇自己的風雨，沒有人能替你承擔，也沒有人能替你走完。
我朋友曾經說過一句話：「人不是害怕未來的不確定，而是害怕未知。未知才是讓人不敢走出舒適圈的主要原因。」一開始我沒有太明白，但仔細想想，確實如此。我們常常把“不敢嘗試”歸咎於未來的不確定、現實的壓力，其實真正讓人退縮的，是未知的模糊感。未知像一層迷霧，讓我們看不清前方，也讓我們裹足不前。
生活往往就是這樣，一次又一次，把我們帶回十字路口。站在那裡，看著路，迷茫著，卻總覺得無法踏出去。每一次的十字路口，看起來很像上一次，但其實都不一樣。那條路已經改變了，我們也不再是原來的自己。曾經害怕的東西，經歷過之後會變得清晰；曾經看似容易的選擇，也可能因為內心的成長而變得複雜。
在香港這個充滿創意與活力的城市，有一位Q版人像似顏繪畫師正以他可愛的風格贏得越來越多的粉絲，他就是佐老師。今天，我們有幸邀請到他，來談談他的藝術之路和背後的故事。
佐老師的藝術之旅從小便開始。他回憶道：“我記得自己五六歲時，已經開始在課本的空白處畫小人。那時的夢想，就是成為一名漫畫家！”經過多年的努力與學習，現在的他已經是一位備受讚譽的藝術家，坐擁眾多忠實粉絲。
“Q版人像的魅力在於它們的可愛與幽默感。”佐老師解釋。他的作品值得一看，不僅展示了他對角色夸張特徵的捕捉，還使得每一個畫作都散發著獨特的氛圍。每個角色背後都有其故事，讓人不禁想要深入了解。
I have over five years of web development experience, having worked at VENTURE SOLUTIONS LIMITED, where I focused on project development using technologies such as PHP, Vue.js, Next.js, Node.js, MySQL, Python, and TypeScript. I obtained an Advanced Diploma in Information Technology from the Hong Kong Institute of Vocational Education in 2019. I am interested in the latest technologies; for example, I can use Monica for simple processing and have experience building websites using Courses. I am committed to continuously improving my skills to meet rapidly changing industry demands.
書名：《咖啡變冷之前》
作者：川口俊和
出版：北京日報出版社
✵ 提要：
《咖啡變冷之前》是一部帶有奇幻色彩的小說，故事發生在東京某個街角的地下咖啡館，傳說只要坐在特定座位，倒上一杯熱咖啡，就能回到人生最遺憾的一天。然而規則嚴苛：必須在咖啡冷卻之前返回，且無法改變既定的結局。四位帶著遺憾的客人——失戀者、失憶者、失去親人的人、以及未能迎接孩子的母親——在短暫的回溯中，觸摸到愛的另一種形態。雖然命運不可逆轉，但他們在苦澀的回甘裡，學會了與過去和解，帶著知曉的愛繼續前行。
✵ 讀後感：
讀著這些故事，有時心裡會酸楚，因為角色的無力與告別讓人共鳴；但同時也會感到安慰，因為在那些短暫的片刻裡，他們仍能觸摸到愛的溫度。這種矛盾的情感，正是人生的真實樣貌。
✦ 遺憾教會的事
目前為止，人類一直是世界的主宰者，也是動物界的終極統治者。
而事實上，具有比人類在體形、力量、團結、忍耐力等更有優勢的動物種類及數量，多不勝數。人類之所以一直能立足生物鏈的頂端，原因只有一個，那就是一切動物都在受着其背后的靈知所支配，猩猩與人類相比，基因相似度達98以上，而不足2%的區別，便是靈知上的差異。
這種靈知，佛教稱之為佛性，有佛性的物種，稱之為有情眾生，無則便是無情眾生。
經文記載，佛性在眼能看，在耳能聽，在手執捉，在足奔走…
佛性入世間，化為陰陽兩住，（想了很久也不知陰陽該用什么量詞，選“住”表暫存之意），六道眾生便是由陰陽的多寡而化分，如陽多陰少者，為仙為神；陽少陰重者，為鬼為畜等等。古聖早在《愣嚴經》有祥解，此處不贅。
陽在上，陰在下，這是天道。人類比其他動物的陽住 含量多，故而能統治空陸海中一切含陰住較多的動物，這是道法自然的結果。
禪公案中有個《破灶禪師》的公案，描述的是說有情眾生可以附體在無情的破灶上顯靈，接受大眾香火，后經高人指點，離開破灶成佛的故事。
過兩天就是大年初五，是傳統「迎財神」的日子，這天不僅是祈求財運的好時機，也是為新一年的財富開啟一個美好開端的關鍵時刻。今天將搭配紫微斗數，找到財運的方位，正確的祈禱，讓財神更容易眷顧你！
以下為你提供一個三步驟的方法，讓你在初五迎財神時，更有效地為自己強化整年的財運。
第一步：找到家中西北偏西方的位置
這個位置是每個人的流年福德宮，是你運氣的關鍵，也是在你拜拜時最容易與上天進行連結的方位。
第二步：在自己出生的時辰在家中西北偏西方點香
例如，如果你的出生時辰是寅時（早上3點到5點），那麼你可以在這段時間內點香，這時間你與神明的感應會特別強烈。
第三步：明確講出合理的目標
祈求具體的財運目標，年收增加10%，收入比去年增加20萬等，具體且有可能達到的目標，能讓你有方向，讓夢想變成現實。
迎財神的儀式固然重要，但真正的財運還需要行動力來實現。無論是規劃工作、理財，還是學習新技能，積極的態度是實現財運的關鍵。
關於DataLabs Inc.（總公司：日本東京都中央區，代表董事：Daisuke Tajiri，以下簡稱「DataLabs」）在香港舉行之國際科技活動「HK TECHATHON+ 2026（Hong Kong Techathon）」中，於初創企業提案環節榮獲銅獎。
此次獲獎，代表本公司在建築與基礎設施領域的數碼技術，於技術實力、商業可行性及全球拓展潛力等方面均獲得高度評價。
DataLabs 將以此殊榮為契機，加速推動以香港及東盟地區為核心的海外業務拓展。
「HK TECHATHON+ 2026（Hong Kong Techathon+ 2026）」是由香港科技園公司（HKSTP）與香港十所主要大學聯合主辦，亞洲最大規模的國際產、學、官合作科技提案活動。
世界上國家的治理模式，大致可劃分為兩類：一類是「法治大於人治」，另一類是「人治大於法治」。普遍而言，西方社會較傾向法治優先，東方社會則相對重視人治的傳統，這種觀察大致符合實際狀況。因此，在管理任何組織或社會時，「人治」與「法治」應當相輔相成，不宜過度偏廢任何一方。
法律與制度本質上是靜態的規範，而人卻是動態的執行者。古人云：「徒法不足以自行」，即使訂立再完備的法規，若缺乏有效的執行，終究只是具文。反之，若制度設計過於嚴苛僵化，缺乏人性考量，亦將窒礙難行，難以獲得成員的認同與遵循。
因此，任何制度的設計都應融入人性化與合理化的考量，否則便可能淪為形式主義的空殼。我們不能單純地將「管理制度化」等同於成功的「法治」。
回顧中國歷史脈絡，法家思想從未成為主流價值，且歷史上主張嚴刑峻法者，其自身結局往往不甚h圓滿，商鞅便是典型的例證。這並非否定法治的重要性，而是認識到法律往往具有僵固性，缺乏應對現實變化的彈性。
制度的存在是為了提供遵循的依據，但最終仍需依賴人的權衡應變。許多人質疑東方社會執行力不足，其癥結可能在於：執行者明白法有明文，但在實際操作中，應依循「情理」對「法」進行合理調適。若完全仰賴僵化的制度，導致管理失去彈性，無法因應環境變遷，這絕非理想的管理模式。