109.05.31/06.07 《阿伯的話—現場開示精華節錄》


片段1
在奢侈品Marketing公司工作了五年
深刻體會到行銷中
氛圍比產品本身更重要
創造一種引人入勝的氛圍
比起單純產品的優秀與否更能吸引消費者
這是一種使用慢節奏、溫水煮青蛙的策略
讓人不自覺地願意花費巨大金額購買物品
片段2
有段時間對不同事物充滿好奇心
於是參加了大量Facebook推廣的試做項目
包括美容、養生和體育等
發現有些廣告華麗得讓人驚艷 到店便是另一回事
例如進入店鋪後 若不購買
立即被店員冷眼相待;
有些店鋪的裝修凌亂 ;
讓人想盡快離開;
當然 也有一些店鋪利用恐懼心理
讓顧容在店內感到不安
進而迫使購物 走進捉弄心理的棋局
片段3
有段時間我專注於研究商場和品牌故事
常常會逛街 卻店鋪的故事一無所知
現在視野得以擴大
例如發現一田是解作成功
膠袋的圖案原來是微笑;
反斗城那句標語 原來是Toys"R"Us
我們是XX的句式 原來人家很多年前已在用;
還有大家樂﹑六福珠寶﹑九龍巴士等等
易風談天說地[無能的領導者通常具有以下八大特徵]
1. 缺乏異象和目標:無能的領導者缺乏清晰的異象和目標,無法為團隊提供明確的方向和指引。他們可能在決策上猶豫不決,無法做出有效的決策,並且容易被短期利益或個人情感左右。
2. 欠缺溝通和聆聽能力:無能的領導者不善於溝通,無法清楚地表達自己的想法和期望,也不願意聆聽下屬的建議和意見。這導致團隊成員與領導者之間的溝通斷裂,影響了團隊的協作效能。
3. 缺乏決斷和負責:無能的領導者往往迴避決策,對負責任的角色不敢承擔。他們容易推卸責任,將錯誤歸咎於他人,無法認真處理問題和挑戰。
4. 缺乏信任和尊重:無能的領導者常常不信任和尊重下屬,對他們抱有懷疑和怀疑的態度。這種缺乏信任和尊重的氛圍會破壞團隊的凝聚力和士氣。
5. 管理能力不足:無能的領導者缺乏有效的管理技能和能力,無法合理地分配資源和工作任務。他們通常無法充分了解團隊成員的能力和需求,無法激勵和培養團隊的成長。
6. 缺乏自我反省和改進能力:無能的領導者可能過於驕傲和自負,自以為是,不願意反省自己的行為和決策。這導致他們無法吸收教訓,不斷重蹈覆轍。
經濟論戰爭
當今,適逢烏俄戰爭衝突之際。筆者想借一借題發揮,談一談世界超级強國──美國吧!談什麼?請看以下!
美國攻打伊拉克、阿富汗之時,名咀如陶傑提出質疑:行軍調將,應由軍人去行之;打完了仗之後──駐紮敵國,亦理應是白宮之責。為什麼美國政府偏偏是倒轉來做,甚不理性。
在下的看法是,如果行軍調將由軍人匹夫去決定,由於他們不需對殺了他國的人、毀了別國的城直接負責;結果是,亂打一通,並惹了禍,就必須由白宮埋單結賬──這樣就很麻煩了!可能朋友會問剩下的問題:「駐紮敵國,為什麼由軍人去接管?」答案是,世界上沒有免費午餐,軍人明裡暗裡問:「若要行軍調將,我等軍人匹夫沒有半點話事權,請白宮給我些補償!」白宮用行動來回答:就讓你們軍人匹夫在被佔之地胡天胡帝吧!
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首文。
project1
a part of design
focus on poster
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寬綽的天,密密麻麻的愁雲悄悄地圍攏住熱燙的太陽,孤立無援地它,一丁點都不介意,只是認分地一小步一小步抵達另一端樂天盛世。我們去晨間廚房填飽胃囊,女兒恰巧遇到同班同學,她揮手向女同學打聲招呼,可對方只顧著低頭看手機,完全嬉戲在自己的小天地裡,靈光忽閃地想,心踏上了安閒,便能任爾逍遙遊。
回到家,我載著兒子去看醫生,通過許多街道,來到愛河附近,萍遇了成群的蜻蜓,因愛展翅飛舞,直到同行彩拓世界,凶險的旅程,也走遠了,我們抵達診所,晴空光兆輝攪,亂象雲層瞬間逐端化消,彷彿向世人宣揚,卑恭虛懷一燦,惡況不容侵凌。
拿完藥後,騎返回鼓山,讓兒子在家好好休息,我自個去店裡協助幫忙,媽媽急喊我去拿雞絲,我匆忙掀開冰箱,觸碰裡頭盡是寒氣,可外面卻散發著溫暖,忍不住陷入靜思,翻掀幽潛的冷景,吸納了多少焦慮,也要留守一點熱望的心,趕走陰冷誘惑。
忽然一朵棉絮飄浮在我眼前,很快就飛遠了,宛如牽動人,卸放沉墜的矜持,就能清悠的來去,不必栽牽在深溝裡。大姊刻意向我招手說,「快來看蛹。」我目光好奇地觀察,牠在高處結繭,好似躲過了螞蟻吃食,我浸沉幻思,伸出理想與天共舞,任何萬阻都遺放了。