今天我想為一眾90後來一個平反。
職場上對90後普遍的評價是「唔捱得」、「唔肯搏」、「唔識分莊閒尊卑」。但就我對90後的認識，以上的評價有點過份誇張。
其實問題核心在於溝通演繹方式。一般來說，90後比70後來得更加坦率，但這也正正是所有誤會的根源。
舉一個例子，如果有兩個員工：一位是70後，另一位是90後，大家都對某件工作不太熟悉，當上司問：「呢樣嘢你做唔做得掂呀？」
70後會答：「掂！完全冇問題！」（其實是假裝的）
90後會答：「唔係咁掂，可唔可以教下我？」（這是真心話）
在這情況下，70後的工作表現更加難管理，因為料子不足又要逞強的結果通常是搞出一個大頭佛，要上司去執手尾，相比起花時間教曉一個90後更加難搞。
另一個例子，如果有一件工作，70後和90後兩位員工都不太喜歡做，當上司問：「你接咗呢個task好嗎？」
70後會答：「梗係冇問題啦！」（其實心裡是無可奈何地接受）
90後會答：「今次ok嘅，但下次可唔可以搵第二個輪流做呀？」（這是真心說話）
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上回提到一個關於爭奪柑橘的故事，如果有看過我過往的文章，可能已經發現這個故事曾經出現過。陳伯伯與李先生為了爭奪一批柑橘而產生衝突，路過的村長以其德高望重的身份化身成「和事佬」，嘗試解開他們的糾紛。
村長明白陳伯伯和李先生同時爭奪的柑橘，其實是雙方各自為了解決自身問題的方案之一，若要真正幫助他們解決問題，必須先了解他們的真正需要。因此村長分別向兩人問了一道相同問題：你為什麼希望擁有這批柑橘？
想不到兩人的答案竟然南轅北轍，原來陳伯伯希望利用柑橘皊皮曬製陳皮，而另一方面李先生則想利用柑橘肉製作橘子果凍。村長聽到兩人的答案後，便馬上提出第二道問題：你介不介意把想法透露給對方知道？在徵詢二人同意後，他們最終了解到原來雙方希望得到的東西並無衝突，最後決定各取所需，亦成為達至雙贏局面。
要成功達至雙贏局面，關鍵的第一步是要了解自己真正需要，同時也嘗試了解對方的需要，假如雙方需要並無抵觸，何不成人之美來一個大團圓結局呢？
我曾經在網路上，看到一個道德問題，內容為：「如果有一輛電車，即將撞上前方的5名員工，而你正在天橋上看著，在你前方有位胖子，把他推下去能阻止電車撞到人，但他會死，你，會選擇推下胖子還是不推下？」。
小惠是一名國中生，他是一位喜愛靈異故事的女孩， 放學總會走同一條天橋，那天的下課前，他朋友對他說：「吶，小惠你相信這世上真有幽靈嗎？如果有的話，你會想跟他做朋友嗎？」小惠則回答：「說不定真的有呀，而且若能跟幽靈做朋友不是很特別又很酷嗎？」他開玩笑似的如此回答道，不知他心裡深處是否也是這樣想。小惠一如往常走出校門，為了過馬路而走向天橋，一上天橋，他就不自覺倒退了好幾步，她無法相信自己眼前所見，因為身材纖瘦、身高不高且穿著樸素的年輕男子以半透明的身軀駐足於天橋，小惠用驚愕的眼神呆呆望著他，已經嚇到動不了了，幽靈男子以錯愕中帶欣喜的神情看向小惠。它說：「你看得見我？！真是太棒了！那個⋯你還好嗎⋯？⋯」小惠仍不敢輕舉妄動，且突然想起朋友的話：「若真有幽靈你會和他做朋友嗎？」但即便心中不斷有塞滿腦子的想法，卻還是不敢靠近幽靈男子⋯
待續⋯
記得多年前接到一次到日本拍攝婚禮的工作，當時心情喜出望外而又驚恐，因為客人有一個很冒險的要求，就是要有無人機航拍片段。雖然那一刻馬上應允了客人的要求，但心底裡懷著忐忑不安。
首先要面對一個連自己都不能控制的條件，就是在當地申請無人機許可，因為對日本的法例了解完全是0,無錯，是一無所知。
首先，要閱讀一大堆的日本無人機法例，原來人口密度有著莫大的關係。因為愈高人口密度，成功率就愈低。
第二，就是要填寫一大堆文件申請書，當然懂得日本語就更好，有時日本人篇寫的英文會令人摸不著頭腦🧠。
最後就是不斷補交文件和等待……
你曾經又或者現在也活在比較圈中嗎？？
能夠找到［自我懷疑］與［自信］的健康混合比例，大概也就是平衡狀態，接受沒有把握的情況，知道自己不須要總比別人好，能夠犯錯，然後在犯錯之中成長，不再逃避，不讓完美主義累壞自己，真誠肯定自己，能做到自己喜歡的事情！！以上說話，大概是這兩年多來一直與自己的對話，心想變成口說，口說亦自然演化成文字。＃我們都是獨特的個體戶
在日常生活中，很多時［比較］是來自於周遭接觸到的人；
「小時候，爸媽對兒女的期待也就是：隔離屋阿陳小明今年又攞到獎學金喇！！你仲唔努力 d第時揸兜囉😅」
「長大以後，老闆突然有日：同事A呀，隔離Team今次個project做得好有體面，諗辦法搞搞佢呢 。」😅
「好不容易的下班回家，正想著下班後能夠回個氣時，爸媽又來到：隔離師奶個囝結婚喇，人地年薪百萬，買左港島區，下集數百字真言.... 」😅
隨意的舉例來說，［比較］絕對可以讓人感到一無事處，對自我與人生產生強烈的懷疑。
愛因斯坦曾說：［每個生命都是天才。然而，如果你用爬樹的能力來評價一條魚有多少才幹，這條魚終其一生都會相信自己愚蠢不堪］
人生苦短，我們只是世界的一個匆匆過客。儘管在這個短暫的人生之旅中，就算不能轟轟烈烈，也不能窩窩囊囊。
一刻的猶豫，一世的遺憾。所謂歲月無情不停留，人生苦短無回頭。到底我們的一生有多少錯失是因猶豫而起？讀書時代時，或許喜歡那一個他或她，卻因猶豫終成暗戀；職業生涯時，或許有發展的黃金機會，卻因猶豫對前路止步；年華老去時，或許有些話想跟妻子兒女說，卻因猶豫最後埋藏在心底裏。由是觀之，不論年紀大小，沒有人能猜到這一刻的猶豫，會否成那一刻的抱憾。那麼如何可以減少遺憾的產生？
「鈴！鈴！鈴！」，電話突然傳來響鬧聲，「這個時候竟然有人找我？」我心裏暗吐便放下手頭上的工作，接過電話來。接着，我與友人一同回到家中。「最近如何？」我寒暄道，「還好吧」他頭也不回隨口吐出。誠然，在疫情期間，能與友人有限度地相聚已經可貴萬分，何況到我家上呢？因此短短兩小時的面對面相聚更顯珍貴。
我推介最近已經完成書評的《隨心所欲操控人心的暗黑心理學》給他，話夾子就被打開了。他是典型的理科人，頭腦思緒是理性中的理性，一提及心理學便格外有神。我們探討了巴南效應、稀有原則等，有說有笑，氣氛輕鬆。慢慢，話題轉移至魔術上，他總是希望想知魔術的背後原理，我卻總是推搪了事，然後他再三查問，我便繼續施展太極拳把所有問題推來推去。事實上，我今天的排程極度緊迫，工作堆積如山，情況可以從書枱上的文件山中窺探出，但我仍選擇邀請友人共聚於頃刻。何哉？因為我深知正值亂世，民有三種：一，順民；二，暴民；三，移民。雖則犧牲了工作進度，但換來一段愉快的時光，值了。因為誰也不知道明天會否分隔異地，所以那段得來不易的友情更為彌足珍貴，我也把見面的時間珍而重之。
〈漁鄉舟影〉
薄暮滔舟泊
漁翁浦設罿
遙看滄海舴
淚散憶舟懞
這幅相是大概兩三年前，和一班同事影公司相的時候順便影的。今天再看這套裝束，這個姿勢，反而覺得是為了符合別人對於職場人士的刻板印象。
現實的我絕少著西裝
有一股衝動，在卡片上寫自己是「打雜」
每當在一些商業場合和其他人交換卡片，看到我title是Director的時候，那管我只是管理一些小公司，別人都會對我有一種「做生意」、「脫離打工生活」的美好想像。覺得我很自由似的。
這究竟是打工仔對於老細的美好想像。
其實卡片上的title，也只是為了迎合其他人的期望。老實說，我有一股衝動，在卡片上寫自己是「打雜」或者「發夢王」，因為那比較貼合現實。
公司房門水牌是留空的
我公司每一間房門口都有一個水牌，寫上同事的職稱。唯獨我的水牌是留空的，因為我實在不知道應該怎樣描述自己。
說自己是Director？我不喜歡，因為我不喜歡direct同事做事，反而喜歡給予大家空間，動腦筋思考。
說自己是CEO？ 細公司卻給予自己大title，我覺得是不踏實。
於是我把水牌留空，希望公司沒有了我，也可以自行運作。
穿起便服，更有親切感
穿起西裝打起領呔，總令我有一種距離感。
各位不要看到幣市跌到差不得谷底就衝去入貨，作任何判斷之前就需要先好好分析市場走勢，從「技術面」和「籌碼面」兩邊佈局，本集小編將會告訴大家，大起大跌的比特幣怎麼買，利用技術與籌碼進行全面市場分析，準確判斷幣價下跌到底是鯨魚出貨，還是階段性洗盤而已。
技術層面而言，小編通常透過量價去分析確認市場多空狀態。市場可分成多方格局和空方格局，多方格局發生的量價背離稱作多方背離；而空方格局發生的背離則稱為空方背離。多方格局的情況下要如何買比特幣，正常應該要價漲量增(+,+)，每創階段新高時，成交量都應該要慢慢遞增上去；反之假如價漲量縮 (+,-) 成交量慢慢的縮小，那麼就有多方背離的現象。當發生多方背離時，市場就有下跌修正的需求，價格通常會修正到量價關係正常時的支撐區附近。
