Homeoffice

不少人都說這個疫情是一個最大的home office 實驗，所言非虛。每個打工仔都會因為主管的不同管理方式，而有不同的體驗。 我的主管是一個十分開明的中年人，個性都十分好玩。基本上，他不會對同事有太多的操行管制，對員工的查勤不會太多，覺得他十分相信員工。三個多月的窩居工作生活，這卻是我去了解主管/老闆最真實一面的時機。

過年後的開工日早上，我的主管宣佈了居家工作安排。居家工作近四個月，加上市道下行，主管開始有壓力，開盡戰鬥模式，令下屬不習慣。

• 因為不能見面，對管理員工的不安感以倍數上升，不斷增加查勤次數

宣佈居家工作安排後，他每天早上、下午都會至少打一次電話來追問工作進度，每日收工要video call匯報每日KPI的完成程度。最後，他直接講出他認為在家工作影響我的工作進度，希望我可以在公司辦公。面對查勤程度的上升，接收到我信號是即使有再多的努力也沒法被主管看見，質疑我的工作能力。