HKESE 自由作家專欄

巴士基層厚多士

【新巴城巴或會合併,港島巴士線會大幅加價

 

去年剛剛斥資32億,收購新創建集團手上新巴城巴業務的匯達交通,因為疫情關係,經營環境持續嚴峻,其副主席鍾澤文表示管理團隊現正研究各種開源、節流方案,更首度公開承認表示會考慮將兩巴專營權合併。只是,兩巴合併後,價格將無可避免地作用調整,某些港島路線的車費可能會大幅加價。

 

面對疫情,經濟大受打擊,失業率高企。小市民的收入變得不穩,但物價仍舊高企,交通費的水平可謂有增無減,政府又緩助不足。匯達交通此時放風,似是為日後再加價試水溫。

 

管理層地震 收購目的成疑

 

自2020年初,疫情直捲全球,各地封關以致來港旅客急跌,百業蕭條。面對如此困境,匯達交通竟甘冒風險全面收購新、城兩巴的公共事業,並承諾收購後會與新巴、城巴管理層及員工携手合作以保持出色服務。

 

戶外運動好去處|精選台灣北部休閒登山步道

2019年底,行政院宣佈「開放山林」,這兩年下來,除了政府降低了入山門檻,也因為新冠肺炎疫情讓民眾無法出國旅遊,人潮也開始湧入台灣的戶外,許多知名百岳和私房秘境都成了熱門打卡景點。

但登山有一定的難度和危險,不可能未受過任何訓練和準備就能登上玉山,因此在平常,我們能夠先挑戰一些休閒的登山步道來鍛鍊身體,讓自己的身體能夠接受更高強度的挑戰!

本文將精選八個北部的休閒登山步道,不僅能享受優美風景,亦能夠強健體魄!

討厭工作,可以怎樣辦?

你討厭自己的工作嗎?
你想離開公司嗎?
是因為覺得工作不適合自己,還是覺得工作不是自己喜愛的類型?

做一行,罵一行;罵一行,恨一行。
這種態度已經是屢見不鮮。
但你有否想過,我們為甚麼會討厭自己的工作?
由因為喜歡而加入,到厭惡,到逃避,究竟是單純的貪新厭舊,還是有其他原因?

首先,我為大家分享一下我的自身經歷。
曾經,我對工作充滿熱誠。
在繁華的街道上,我穿着了職場戰衣,然後走進宏偉的辦公大樓。
令人自豪的感覺,我不自覺地愛上這份工作。

《寫作是最好的自我投資》:百萬公眾號操盤手的實戰寫作心法!

從去年八月發表的第一篇文章以來,默默地也過了九個多月。身邊有人問我怎麼堅持的,週週都產出?老實說,過程中的確少不了許多掙扎與自我懷疑,也是不斷調整,才漸漸地穩定下來。現在每天下班回家,吃完晚餐,就開始打稿,規律地像鐘(美中不足的大概是下班時間不大規律…)。

而今天想聊的這本《寫作是最好的自我投資》,就深刻談了許多寫作時會遇到的坎。可說是深打我心,大有共鳴。如果你也是像我一樣的新手作者,相信能從此書中得到許多啟發;如果你是還在觀望,不敢開始動筆的人,這本書也很適合作為開啟寫作之門的鑰匙。

此書的作者陳立飛,是百萬微信公眾號「Spenser」的創始人,可說是成功乘上自媒體起飛的代表人物。對所謂自媒體寫作生態有相當透徹的見解。

這篇文章,我會談談為什麼你應該開始寫;面對寫作,應該有怎樣麼準備態度;自媒體寫作,與過去傳統的寫作有什麼不同,又有什麼要點要注意。

【為什麼你應該開始寫作】

首先來談為什麼要寫。了解的搖筆桿的價值,或許更能幫助躊躇的你提起筆來。書中提到兩點寫作的所能帶來的優勢:

創業|創業是突破局限出路 從例子分享網店創業怎麼開始

筆者半宅職薯畢業於普通中學,18歲踏進社會工作兼讀公開大學。沒有亮麗的履歷和背景,在社會打滾多年後仍有人問我畢業於哪間中學,而每當聽到我來自普通中學之後(對方便確定我不是「自己友」),談話(及人脈)亦隨之結束。

這都揭示著一個道理,機會是留給有機會的人的,只有投身創業森林,才有機會突破上流的局限。

 

經營副業者的共通點

最近我訪問了幾位在正職以外創業,建立電子商務的創業家,了解他們如何得到創業方向、創業idea、創業怎麼開始、如何自己創業……等等,聽到不少由零變一,由無變有的創業起頭故事。

我得到一個結論,經營電子商務平台,例如網店,是一個非常好的副業創業切入點。一方面可以兼顧正職工作,另一方面亦可以透過自動化程式,減少消耗人力物力的文書工作。

而更重要的是,網店的固定成本低,既無需鋪租又可以以一人公司,與開支龐大的實體店對手「鬥長命」,以摸著石頭過河的方式逐步了解市場的需求。

 

對於副業創業家的觀察

創業|做小老闆好嘆? 其實是全天無休

我記得曾經在一個悠閒的下午,在咖啡店內見到一個打扮似文青的青年,一邊用手上的平板電腦工作,一邊沉思,一邊嘆咖啡。我當時心想:難道他是一個年青的創業家?這樣的生活真是悠閒極了!

當我有了自己的小生意之後,我也有在下午到咖啡廳店飲咖啡,但心中的滋味卻和以前所想像的完全不一樣。今天半宅職薯就和大家分享經營自己生意,當小老闆的滋味。有意創業的大家不妨看一看呢!

網上看到創業家的形象

先說說大家平日在網上看到創業家或企業家的形象:開名貴跑車、飲紅酒、做gym(做gym和去球場打球是兩回事,做gym是消費享受服務,去球場打球則不是)……等等。共通點是錢多事少工時短,財務自由有品味。

但是不是所有創業家或者老闆都是如此的呢?起碼我不是。

表面上小老闆的生活方式

我是營運諮詢生意的,可說是知識型工作,公司有十多位同事。對的,我的而且確常常去文青cafe飲咖啡,情況就像我當年看到的那位青年人一樣。但原來同樣是飲咖啡,旁觀者與當事人的心情卻截然不同。

當一個小老闆,表面上我可以睡覺睡到自然醒,然後不慌不忙的換衫回公司。

倒數

「三、二、一......」每年的除夕不少人都喜歡找心中的一小片兒與己倒數,並往往以抱抱那小片兒那片刻為終點。而我,偏偏盯着人人頭頂的小片兒,但看不到,看不清,看不穿。

看不到
站在人群中,我只能握着心中的小片兒,看到他,是,看到他。然而,我不是鶴立雞群,看到的就是前方的小片兒,又或說是心中的小片兒,至於他人呢?我似乎看不到。現代社會科技發達,人人都愛玩手機,手機又似是包管着全世界,不是有了手機,就能看到了世界的每一個小隅嗎?還是只被困了在自我的手機世界?今天外出吃飯,看到一對母子的互動,母親期望兒子溫文表達,但當不滿兒子離開座位,大聲玩手機,多吃了肥肉時,母親則不多加提示,便以手,以腳按着兒子禁止所有行為;以彼之道,兒子將如何爭取個人意願?我常常只看到眼前的「倒數」,而忘了「倒數」的影響,甚至意義。我在說三道四,但,我看到了嗎?

心中有尺,何必褪軚?

有人說落後國家出產天然資源,發展中國家出產工業製品,頂尖的發達國家出產標準。沒必要把人分等級,但人的確有兩種:承襲別人提供的標準,和為自己定立標準。

 

自從人類以貨幣交易,生活上凡事要錢,時至今日,從事甚麼職業、是否有車有樓成為另一張身份證,有些人認為人生的意義不由社會崗位界定,工作的意義不只是賺錢,內心自有廣袤的天地,以及更多未探索的領域,餬口之餘,這些人更積極開拓這片天空,深信那裡才是理想人生所在。然而面對他人以至社會時,有些人會突然用本不認同的標準來衡量自己,彷彿面向全身鏡對自己評頭品足:「我每月薪金只有多少多少。」「某某有樓有車,我還在玩單車。」頓失自信。既然一早認定這些標準是哈哈鏡,折射出扭曲的影像,何必一看自身狀況就喪失本有的理性?