管理|上司溫水煮蛙,削減小薯非正式福利
很多公司都有一些非正式福利,是在管理層隻眼開隻眼閉之下的情況進行的。雖然在大部分情況下,只要小薯夠團結,非正式福利易放難收。今天半宅職薯想和大家分享一個故事,講述新上任上司如何用溫水煮蛙方式,把小薯非正式福利弄得煙消雲散。
當外出吃早餐已成為習慣
話說有一間大公司入面有一個六至七個人的團隊,每天九時返到公司第一件事便是打開電腦假裝工作,然後集體離開公司到附近的茶餐廳吃早餐,通常一吃就是大半個小時,有時甚至超過一小時,然後才斯斯然的返回公司。這種非正式福利維持了好一段長時間,連茶餐廳夥記也知道這班客人是那間公司的常客。而團隊的主管也一直沒有出聲,大家相安無事。但誰不知在公司高層眼中,已經醞釀暗湧。
把「蛇王」行為合法化,是控制的第一步
有一天,舊的主管調任,新的主管上場。當大家還在煩惱吃早餐這非正式福利是否能夠繼續的時候,新主管早上一開工便叫大家:「做乜坐曬喺度呀?大家出去食咗早餐先返嚟啦!」一眾小薯心中大喜,因為吃早餐由原本鬼鬼祟祟的行為,變成光明正大攞正牌的福利。於是大家便浩浩蕩蕩的出去吃大半個小時早餐才回來開始工作。
循例式批准,就是監管的開始


