【Ñ】PM管事前首先得管好人,入門三大溝通關鍵
開始進入正文之前,簡單敘述一下Ñ目前的工作狀態。
2020年初從公關轉職網紅經紀以後,在團隊裡的角色是一位「project manager」,負責公司旗下KOL(Key Opinion Leader)的商案溝通及企劃執行。用大家聽得懂的話來說,就是幫網紅「接業配」,確保他們的創作符合客戶期待。
乍聽之下這個工作聽起來好像不是一項專業?但敝人覺得,台灣人對產業的思維多數還未跳脫上一代的價值觀,如果各位在行銷、媒體相關產業或對新興網紅市場有足夠的認識,就會知道背後隱藏的商機不可小覷,業配這種事可大可小,背後的學問和影響的層面講也講不完,經紀團隊亦是不可或缺的角色。(有機會再開一篇與各位分享)
既然身為一位大小商案的「專案管理」,從某個層面來說,網紅就是我們的衣食父母,管好他們也是日常重要的工作事項。但是怎麼管?如何管?既要管得好又要管的大家開心創造雙贏,其實是一門很大的學問。
跟一個人說我愛你說了一百次,他還是感受不到愛,還要繼續說我愛你嗎?

