和別人一樣，你怎麼成功?以夾娃娃機為例，吸引夾客是紅海，找出你的藍海策略
可能很多人跟我一樣，從畢業進入職場後，我大約有十年的時間，都是只有儲蓄沒有投資的。
但其實我大學就接觸到投資了，看了幾本書後還開了戶投入了一些打工的資金，只是畢業後工作忙加上拖延症，一直沒有所動作。
當我轉換到比較輕鬆的工作，有了時間思考後，我便開始思考投資的管道，除了股票外，當時正逢娃娃機開始再度流行。
我在更早先的娃娃機大流行時，就很喜歡夾娃娃了，當時還是學生的我就花了不少錢在夾娃娃上，但畢竟經濟能力有限，也沒練出多強技術。
這次就不一樣了，我用了一些錢充實我的夾娃娃技術，但後來我發現夾來的東西不好處理，因而循線租一台機台來經營。
這時我才發現當台主面臨的挑戰還真不少，從台子的設定、商品的選擇、活動的規劃等都不是簡單的事。
經營過程中認識了很多大台主，個人都經營超過10台，當時娃娃機的風潮之盛，只要任何有娃娃機的地方就有生意，也因此台主要做的事只有降低成本，包括商品成本及管理成本。
這造成了娃娃機的樂趣大幅下降，因為台主希望降低補台的管理成本，希望儘量不要出貨，因而增加機台的難度。
