宋楚瑜提前將連署書送中選會的政治意涵是：「老宋我選總統，玩真的啦！請鄉親父老不要再懷疑，好嗎？」宋楚瑜要提早拿到總統大選的入場券！拉高連署人數壯大聲勢。至此，宋楚瑜就能先洗刷上回台北市長選手五萬票的恥辱。
宋楚瑜今年七月上了媒體之後，政治行情突然看漲，是媒體炒作？還是民心思變？抑或綠營策反戰略奏效？值得玩味。我認為馬政府無感執政，提供宋楚瑜政治狂想曲的序曲！
坦白說，只要宋楚瑜政治狂想曲一路唱到底，即使沒選上總統也是贏，因為宋楚瑜將已經被自我毀滅的親民黨絕處逢生；也許立法院親民黨黨團重生有望；更重要的是，將成為台灣藍綠之外第三勢力的代言人。此後宋楚瑜到對岸走路有風，對岸也不得不重視宋楚瑜的發言權，雙英當中勝選的任何一方也不敢不放在眼裡。
宋楚瑜掀起的政治旋風，代表台灣人民在藍綠之外還有另外一種聲音存在，雖然是少數，將會是關鍵的少數！較之隨馬英九臉色，政治行情起起落落的連戰、吳伯雄更具有民意基礎。馬英九再偉大也不過四年，誰說2016年宋楚瑜不可能成為泛藍的共主？
最近陸客來台出現明顯衰退現象，原來爆滿的旅行團第二季起出現大幅退燒，而且新開放「陸客來台自由行」的人數更遠低於預期。真正癥結為何？迄今政府和旅行業者都還說不出所以然，「真正的問題出在哪裡都找不到」這才是台灣旅遊面臨最嚴重的問題！
今年春季旅行業者原都認為是「團體旅遊限制太多」、「業者低價搶客導致旅遊品質不佳」導致陸客來台不多，因此預期許多陸客將大量轉向自由行。然而，六月底自由行開放一個月來台人數僅僅才五百多人而已，略高於一天的開放量，可見「陸客來台自由行取代團遊」的政策並未奏效。
各方苦思不解之餘，又推論可能是受到塑化劑風波及阿里山火車翻覆事件的衝擊；日月潭、故宮等景點過度擁擠敗壞參觀興緻與品質等等因素。追根究柢其實台灣旅遊的問題重重，從「交通安全、旅遊品質」乃至於「台灣整體旅遊誠信形象」，在在都影響觀光客遊興的主要因素。
泰國國會選出戴克辛（Thaksin Shinawatra）胞妹44歲的商場女強人盈拉（Yingluck Shinawatra）在500席國會議員中，順利獲得296票以過半票數，追隨曾走過的總理之路，出任泰國史上第1位女性總理。
盈拉領導的為泰黨（Pheu Thai Party）和盟黨在7 月選舉大勝民主黨，掌控3/5的國會多數。政治生涯才11週的盈拉在獲得泰王蒲美蓬（Bhumibol Adulyadej）確認後，將正式就任總理。
阿里山小火車出事早已不是第一次，好不容易復駛又將停擺。過去5年來，有32名陸客因此命喪台灣‧誠屬不幸。
陸客來台，自然景點首選就是阿里山。好友廈門市陳副秘書長永茂兄親口告訴我，兩度來台首選就是阿里山，上阿里山還要高唱阿里山歌。陸客來台如果沒安排去阿里山，肯定是會翻臉的，然而很遺憾的是，阿里山碰上颱風或水災就沒辦法通行。
排名第二的日月潭眼看碼頭就要乾涸，讓遊船業老闆都皺緊眉頭，深怕沒生意可做，之前陸客來日月潭也曾發生遊覽車翻覆的不幸事件。
排名第三的太魯閣，經常因為落石而封路。蘇花公路因上次意外，幾乎沒有什麼旅行社願意走蘇花公路，壯闊瑰麗的東海岸風光，很多陸客也因此無緣目睹
。
其實很多陸客非常希望能來台一遊，但經常不是遇到天災、就是公安問題，台灣還有什麼安全景點可以讓陸客去的？難道這麼多次血淋淋的教訓，有關單位還不知警惕嗎？馬政府拼觀光可以，可別拼出人命來。
台灣是許多大陸人民嚮往的地方，如果不能保障觀光客的安全，終有一天，大陸人民將會把台灣列為旅遊的危險地區！（2011/4/28發表多維網）
高等法院爆發法官集體向被告何智輝收賄，四名法官被收押，司法院長賴英照與高等法院院長先後請辭，史無前例重創司法。司改不能拖！筆者謹向馬總統提出以下呼籲：
一、一九九九年全國司改會議以來，司改偏重「外部法制」的建立，卻忽略「內部人事制度」才是重點。高院先後幾案審判長均成為司法風暴的中心，再度顯示庭長的遴選及任期有改革的迫切需要。
二、自司法界爆發史上最大法官集體貪瀆案，司法院長、高院院長，雙雙辭職的司法風紀案件難道不是「重大司法興革事項」？馬總統迄今新任司法院長人選和請辭待命的副院長去留，還懸掛半空中。司改不能「以拖待爛」，請馬總統劍及屨及，遴選適任司法院正副院長不要拖延！
三、陳哲男司法黃牛案，梁柏薰說，兩度與「司法高官」餐敘，讓他以為可以擺平官司，「司法高官」是誰？陳哲男曾擺兩次攤，席間都有「重量級司法人士」，讓梁柏薰以為官司有望。安排陳哲男去高院參觀便民措施是哪些人？司法院也應成立「正己專案小組」調查。尤其曾經在總統府內下指導棋並接受陳哲男邀宴的幾位司法高官，應該揪出來！
馬總統曾說，「司改不能拖！」請盡速給台灣人民一個操守有魄力的司法院長吧！（2010/08/14發表中國時報時論廣場）
我們都該學習專注當下，因為唯有當下的自己才能清楚了解，什麼事成就了現在的我們，也是當下的自己才能清楚知道要如何提升，成就將來的我們！而當中的關鍵便是自律🌈
希望大家都能好好利用生命密碼這個工具，去了解自己，提升自己，了解身邊的人，改變關係，為自己創造吉祥圓滿的人生🌈
〝起心動念皆是因，當下所受皆是果〞這理論和吸引力法則是一樣的。現代人所說的報應是指人做了不好的事後的後果，但行為只是觸發的點而已，那根本原因就是念頭，就是我們平日的所思所想，除了實際上使人有傷害外，還包括了人的情緒和動機，例如：嫉恨、幸災樂禍、罵、怨等等）
試想想，一生出那個念頭，第一個傷害的就是自己，因為念生起不開心的只有想的那個自己，所以現在很多心理都說要愛自己這是這個意思 所以覺察到自己的內在對会個人都十分重要喔❗️
🌈然而在生命密碼裡，8號人或內碼多8的人要更注意，因為8通常是有大成就的人但大器晚成都是要靠修自己才能幹出一番大事業的，8是代表責任、格局、慈善，所以是很講求責任感的，不只要對別人誠實，對自己更要，這樣才會有更大的格局去為人民服務的，而且8橫著看就是無限的標誌，要麼無限的好，要麼無限的不好，全靠修出來喔🌈
單一數字僅供參考和驗證的，如需詳細整體的解碼，還需要結合個案的實際情況和訴求來做實際分析🧐
半宅職薯本來還以為由高層提出願景，找出團隊之間的最大共通點，是一種理想領導方式。但最近想法被豐富了，今天就和大家分享新世代理想上司，可以怎樣領導。
低手給指示 高手注熱情
最傳統的領導方法，是由上司給予確切指示，由下屬去執行。先進一點的，是由高層提出願景，下屬加以發揮。而我最新學到的，是由每一位成員提出自己的小願景，再由上司加以協調拼湊串連成團隊的大願景。
有質素的成員通常都有自己的想法，要他們臣服於上司並不容易。再者，上司也不是超人，無可能比所有成員優秀。新世代上司要做的，就是先打開自己的心（Self-disclosure），坦誠分享自己的故事，為團隊注入熱情。當團隊成員都敞開心扉，自然能做到有交流而無爭拗，有取捨而無挫敗。
OKR（Objectives and Key Results）和KPI（Key Performance Indicators）都是企業管理和目標設定的工具，但兩者有一些重要區別。
首先，OKR 側重於設定具有挑戰性的目標及量化過程，而 KPI 則更著重於測量結果和績效指標。其次，OKR 由上到下制定目標和關鍵結果，而 KPI 通常由願景或使命制定指標。最後，OKR 鼓勵大膽設定積極目標，而 KPI 傾向於實際可達成的目標。
OKR 定義了目標（Objectives）和關鍵結果（Key Results）。目標必須是重要、具體且能激勵個人或團隊，而關鍵結果則是量化目標的 3-5 個可測量關鍵結果。
OKR 的優點包括將大目標分解為可執行的小目標、鼓勵設定具挑戰性的目標、集中工作精力和效率和提高組織透明度。然而，OKR 也存在一些缺點，例如需要高內部溝通成本、可能降低團隊效率、需要良好的領導管理能力等。
4.1：育嬰配額
志鵬和少娟冥婚了一段日子之後，他們想有BB了，所以又去找張心誠幫忙了，於是，張心誠正式代他們去辦理手續。
在陰間裡，夫婦想要有BB的話，也要在陰管處，申請寶寶領養處申請自己想要多少配額，若被寶寶領養處批准，有限之配額的話，就可以去寶寶領養處，根據自己被批準的配額領養寶寶。
4.2：配額制度
這個配額制度源於寶寶的來源，寶寶的來源總共有兩類，第一類，有BB在出世時夭折或因病逝或意外死亡的孩童，該孩童的靈魂或嬰靈，就會暫時被寶寶領養處照顧，直到有夫婦的領養。
第二種來源，就要提及到其實陰管處的中介，與凡間裡唯一一個異人有關。
4.3：還魂師之序章
三月二十日，《世界幸福報告》發表，排列全球 143 個國家及地區二零二一至二三年的幸福指數。除了大眾最易關心的排名外，報告還臚列統計數據和分析，供人思量甚麼因素令人感幸福或不幸。藉此機會，我們反省幸福為何物，本文從「幸福與幸福感」、「個人與社會」、幸福感與滿足感」三方面，談論這話題。
報告在引言申明調查方法︰蓋洛普（Gallup）調查公司以沿用它慣用的「簡特利指標」（Cantril Scale），請受訪者回答問題，回應他們對所在地六大因素的看法，包括人均國家生產總值（GDP per capita）、社會支持、健康預期壽命、自由、慷慨，以及社會廉潔。報告強調調查所得分數是依據受訪者評估個人的生活狀況，而不一定是事實的全貌，這正正說明「幸福」與「幸福感」是兩回事。
泰國知識產權廳推動地理標誌產品
【法促會新聞中心】2024年知識產權廳將全面發力，推進4項積極任務，升級地理標誌產品，目標創造市場價值達640億銖。
知識產權廳長烏卡萊透露，2023年知識產權廳全方位開展相關工作，在促進創造力方面，提供的全面知識產權諮詢服務已涵蓋超1萬家中小企業，並擁有專利技術趨勢分析系統，幫助泰國企業更加了解其競爭對手或合作夥伴，並了解技術開發方面的差距，以便規劃策略或產品開發指南。包括推動新生代創作音樂進軍中國香港、馬來西亞、印尼、泰國等亞洲串流媒體市場，播放量突破千萬。在推動知識產權商業化方面，也升級了GI Thai 200產品，創造市值超580億銖。以及通過在世界各地易於記憶和保護的知識產權，促進泰國運動品牌在國際上的創建，舉辦知識產權博覽會展示泰國創意創新，創造商機、創造超1億銖資金在工作中流通等等。
