為世所逼【逼良為娼】
現行財務公司根據《放債人條例》第24及25條，任何人以超過年息60厘的實際利率貸出款項，即屬違法；如果年息高於48厘，則法庭可推定該宗交易屬敲詐，要求重新商議交易。
政府建議下調法定貸款利率上限，由原本年息最高48厘，調低至年息36厘，建議下周一（4月27日）會於財委會討論，有留意到5月立法會財委會沒有此項議題，6月亦無此議題，有否可能財經事務局及公司註冊處調解這個嚴重問題流會中。
【香港各行各業疫情情況下痛苦經營】
而香港經濟亂局不斷出現，不同業界走出來對現在政府不滿，若由60厘跌至36厘我相信任何層面的財務公司都會抗議，畢竟牌照巳去到2300多間，影響深遠。投資者對香港這個金融體系的失望政策，亦立即結束所有在港金融活動，需則60厘亦比東南亞為最高，但由於今年公司註冊處新增條例及修改條例之動作令業界震盪和十分驚訝。這些沖擊對於很多財務公司經營難度大大增加，現在又咁快有新打擊，簡直逼到業界人都癲。
【逃出陰霾‧籠罩亂世】業界提出要求
致財務事務及庫務局
吳家進局長
【新巴城巴或會合併，港島巴士線會大幅加價？】
去年剛剛斥資32億，收購新創建集團手上新巴城巴業務的匯達交通，因為疫情關係，經營環境持續嚴峻，其副主席鍾澤文表示管理團隊現正研究各種開源、節流方案，更首度公開承認表示會考慮將兩巴專營權合併。只是，兩巴合併後，價格將無可避免地作用調整，某些港島路線的車費可能會大幅加價。
面對疫情，經濟大受打擊，失業率高企。小市民的收入變得不穩，但物價仍舊高企，交通費的水平可謂有增無減，政府又緩助不足。匯達交通此時放風，似是為日後再加價試水溫。
管理層地震 收購目的成疑
自2020年初，疫情直捲全球，各地封關以致來港旅客急跌，百業蕭條。面對如此困境，匯達交通竟甘冒風險全面收購新、城兩巴的公共事業，並承諾收購後會與新巴、城巴管理層及員工携手合作以保持出色服務。
2019年底，行政院宣佈「開放山林」，這兩年下來，除了政府降低了入山門檻，也因為新冠肺炎疫情讓民眾無法出國旅遊，人潮也開始湧入台灣的戶外，許多知名百岳和私房秘境都成了熱門打卡景點。
但登山有一定的難度和危險，不可能未受過任何訓練和準備就能登上玉山，因此在平常，我們能夠先挑戰一些休閒的登山步道來鍛鍊身體，讓自己的身體能夠接受更高強度的挑戰！
本文將精選八個北部的休閒登山步道，不僅能享受優美風景，亦能夠強健體魄！
你討厭自己的工作嗎？
你想離開公司嗎？
是因為覺得工作不適合自己，還是覺得工作不是自己喜愛的類型？
做一行，罵一行；罵一行，恨一行。
這種態度已經是屢見不鮮。
但你有否想過，我們為甚麼會討厭自己的工作？
由因為喜歡而加入，到厭惡，到逃避，究竟是單純的貪新厭舊，還是有其他原因？
首先，我為大家分享一下我的自身經歷。
曾經，我對工作充滿熱誠。
在繁華的街道上，我穿着了職場戰衣，然後走進宏偉的辦公大樓。
令人自豪的感覺，我不自覺地愛上這份工作。
I have a design idea that needs a pcb design expert to design or vetting designs that creates by others. Terms and scope can be further discussed. Please reach out to me if you are interested.
筆者半宅職薯畢業於普通中學，18歲踏進社會工作兼讀公開大學。沒有亮麗的履歷和背景，在社會打滾多年後仍有人問我畢業於哪間中學，而每當聽到我來自普通中學之後（對方便確定我不是「自己友」），談話（及人脈）亦隨之結束。
這都揭示著一個道理，機會是留給有機會的人的，只有投身創業森林，才有機會突破上流的局限。
經營副業者的共通點
最近我訪問了幾位在正職以外創業，建立電子商務的創業家，了解他們如何得到創業方向、創業idea、創業怎麼開始、如何自己創業……等等，聽到不少由零變一，由無變有的創業起頭故事。
我得到一個結論，經營電子商務平台，例如網店，是一個非常好的副業創業切入點。一方面可以兼顧正職工作，另一方面亦可以透過自動化程式，減少消耗人力物力的文書工作。
而更重要的是，網店的固定成本低，既無需鋪租又可以以一人公司，與開支龐大的實體店對手「鬥長命」，以摸著石頭過河的方式逐步了解市場的需求。
對於副業創業家的觀察
我記得曾經在一個悠閒的下午，在咖啡店內見到一個打扮似文青的青年，一邊用手上的平板電腦工作，一邊沉思，一邊嘆咖啡。我當時心想：難道他是一個年青的創業家？這樣的生活真是悠閒極了！
當我有了自己的小生意之後，我也有在下午到咖啡廳店飲咖啡，但心中的滋味卻和以前所想像的完全不一樣。今天半宅職薯就和大家分享經營自己生意，當小老闆的滋味。有意創業的大家不妨看一看呢！
先說說大家平日在網上看到創業家或企業家的形象：開名貴跑車、飲紅酒、做gym（做gym和去球場打球是兩回事，做gym是消費享受服務，去球場打球則不是）……等等。共通點是錢多事少工時短，財務自由有品味。
但是不是所有創業家或者老闆都是如此的呢？起碼我不是。
我是營運諮詢生意的，可說是知識型工作，公司有十多位同事。對的，我的而且確常常去文青cafe飲咖啡，情況就像我當年看到的那位青年人一樣。但原來同樣是飲咖啡，旁觀者與當事人的心情卻截然不同。
當一個小老闆，表面上我可以睡覺睡到自然醒，然後不慌不忙的換衫回公司。
從去年八月發表的第一篇文章以來，默默地也過了九個多月。身邊有人問我怎麼堅持的，週週都產出？老實說，過程中的確少不了許多掙扎與自我懷疑，也是不斷調整，才漸漸地穩定下來。現在每天下班回家，吃完晚餐，就開始打稿，規律地像鐘（美中不足的大概是下班時間不大規律…）。
而今天想聊的這本《寫作是最好的自我投資》，就深刻談了許多寫作時會遇到的坎。可說是深打我心，大有共鳴。如果你也是像我一樣的新手作者，相信能從此書中得到許多啟發；如果你是還在觀望，不敢開始動筆的人，這本書也很適合作為開啟寫作之門的鑰匙。
此書的作者陳立飛，是百萬微信公眾號「Spenser」的創始人，可說是成功乘上自媒體起飛的代表人物。對所謂自媒體寫作生態有相當透徹的見解。
這篇文章，我會談談為什麼你應該開始寫；面對寫作，應該有怎樣麼準備態度；自媒體寫作，與過去傳統的寫作有什麼不同，又有什麼要點要注意。
首先來談為什麼要寫。了解的搖筆桿的價值，或許更能幫助躊躇的你提起筆來。書中提到兩點寫作的所能帶來的優勢：
無人的黑暗中隱藏著生命，被忽視的，被冷漠對待的，被現實壓垮卻不得不重新站起來的
熱愛攝影工作 人像攝影 造型搭配
「三、二、一......」每年的除夕不少人都喜歡找心中的一小片兒與己倒數，並往往以抱抱那小片兒那片刻為終點。而我，偏偏盯着人人頭頂的小片兒，但看不到，看不清，看不穿。
看不到
站在人群中，我只能握着心中的小片兒，看到他，是，看到他。然而，我不是鶴立雞群，看到的就是前方的小片兒，又或說是心中的小片兒，至於他人呢？我似乎看不到。現代社會科技發達，人人都愛玩手機，手機又似是包管着全世界，不是有了手機，就能看到了世界的每一個小隅嗎？還是只被困了在自我的手機世界？今天外出吃飯，看到一對母子的互動，母親期望兒子溫文表達，但當不滿兒子離開座位，大聲玩手機，多吃了肥肉時，母親則不多加提示，便以手，以腳按着兒子禁止所有行為；以彼之道，兒子將如何爭取個人意願？我常常只看到眼前的「倒數」，而忘了「倒數」的影響，甚至意義。我在說三道四，但，我看到了嗎？
有人說落後國家出產天然資源，發展中國家出產工業製品，頂尖的發達國家出產標準。沒必要把人分等級，但人的確有兩種：承襲別人提供的標準，和為自己定立標準。
自從人類以貨幣交易，生活上凡事要錢，時至今日，從事甚麼職業、是否有車有樓成為另一張身份證，有些人認為人生的意義不由社會崗位界定，工作的意義不只是賺錢，內心自有廣袤的天地，以及更多未探索的領域，餬口之餘，這些人更積極開拓這片天空，深信那裡才是理想人生所在。然而面對他人以至社會時，有些人會突然用本不認同的標準來衡量自己，彷彿面向全身鏡對自己評頭品足：「我每月薪金只有多少多少。」「某某有樓有車，我還在玩單車。」頓失自信。既然一早認定這些標準是哈哈鏡，折射出扭曲的影像，何必一看自身狀況就喪失本有的理性？