如果你是創業的商人，你會認為生意對手是同行嗎？如果你認為「是」的話，這篇文章你必須要看到尾。
第三方攻擊
很多做生意的人，都會把注意力放在同行的競爭對手上面，和其他人爭市佔率，爭一日之長短。但我認為，同業的競爭對手比較少會帶來殲滅性影響，為你帶來殲滅性影響的，往往是和你業務性質表面上不同，卻改變消費者習慣的第三方。在這裏，我稱這作「第三方攻擊」。
健身教練的例子
一位自資做小生意的健身教練，對手絕對不是市場上的其他健身教練，更加不是同區的健身教練，而是消費者對健康或美感的價值觀。
今時今日練得一身肌肉是健康有型的表現，這或多或少受到傳媒的影響。如果有幾套賣座愛情電影為或劇集，當中的浪漫男主角是一位文弱書生，又或者娛樂界冒起幾位受歡迎的明星都是書生型，那麼，教人鍛鍊一身肌肉的健身教練，隨時會失去一大批潛在顧客。
討論區的例子
網上有幾個著名的討論區，多年來都有相當流量，而這些討論區各有用家。表面上，不同討論區之間呈幾方鼎立之勢，大致上達到一個平衡。
我们如何通过乔治·巴塔耶（Georges Bataille）的理论视角来理解现代革命运动？或许可以从1968年法国的“五月风暴”入手。
“五月风暴”首先是一场典型的群众运动——它超越了常规政治秩序，具有强烈的自发性与反建制色彩。然而，与传统共产主义运动不同的是，它几乎毫无组织性。这场运动最初由巴黎部分大学生对学校权威的抗议点燃，随后迅速蔓延至全国工厂，获得数百万工人的响应。值得注意的是，在整个过程中，法国共产党（PCF）不仅缺席，反而在主流媒体上公开批评这场运动，指责其缺乏理论根基，无法将激进情绪转化为可持续的政治成果。
历史似乎印证了法共的判断：五月风暴来得迅猛，去得也快。在总理蓬皮杜采取灵活策略（如提高工资、提前选举）后，运动迅速退潮。更令人深思的是，紧随其后的议会选举中，戴高乐领导的保守派大获全胜，仿佛那场席卷全国的动荡从未发生。
这一充满矛盾的现象——声势浩大却无实质政治成果——促使我们追问：这类群众运动的本质究竟是什么？它是否真的旨在推翻政权、建立新秩序？抑或，它另有其深层的社会心理功能？
在此，巴塔耶关于“禁忌”（taboo）与“僭越”（transgression）的理论提供了极具解释力的视角。
人生这趟路，本来就是要一个人默默穿过悲喜的。
你会突然明白，成年人的世界里，没有真正的感同身受。
别人只会从自己的立场看你的疼。
角度不同，所以无法理解。
位置不同，也就谈不上共鸣。
你以为一句“我懂你”，就能治愈你的委屈，后来才知道，那只是安慰，不是理解。
真正的心酸，只能自己吞。
真正的苦，也只能自己咬着牙渡过。
但奇妙的是，当你不再期待理解的那一刻，你反而开始自由了。
人活久了才懂，很多事，不是你不努力、不善良，就能改变的。
你开始接受因果，也开始允许因果发生。
该来的挡不住，该走的留不住。
更重要的是，你终于明白，别去介入他人的因果，也别把自己的命运交给别人来搅动。
于是你学会把目光从外界收回，不急着讨好谁，也不急着证明什么。
找到自己，接受自己，并在独处里，慢慢长出一身沉静的力量。
在自己的世界里独善其身，在别人的世界里顺其自然。
《業主立案法團制度 必須根治》
宏福苑的悲劇，像一把尖銳的解剖刀，劃開了業主立案法團制度的膿瘡。儘管事件成因複雜，但上一任法團的種種操作，無疑是釀成慘劇的關鍵一環。這並非個案，而是整個制度病變的縮影——當法團淪為少數人斂財、專權的工具，千萬業主的安居夢，便成了隨時可能崩塌的危樓。
法團制度的頹敗，早已不是秘密。貪腐與專政的影子，在許多樓宇的管理中若隱若現，只是多數時候被「維護大廈秩序」的幌子掩蓋。我親身經歷過這種無力感：曾試圖質疑法團一項高價維修工程的合理性，要求公開招標文件與預算明細，得到的回復卻是「涉及機密」「業主無權過問」；想聯合鄰居提出異議，卻發現法團早已通過修改會議規則，將「多數通過」的門檻悄悄提高，讓反對聲音永遠無法形成有效力量。這種處處設防的封閉性，正是制度給權力濫用留下的溫床。
年青人就是社會的未來棟樑，但最可惜的是，今天香港的年青人群體之中，彌漫著一種無力感和消極情緒。今天半宅職薯就和大家討論年青人對於工作和事業的想法。
五年人事大改變
就是說五年前的香港年青人，和在今年初出茅廬的年青人，想法和態度已經有很大分別。
大約五年前投入社會的年輕就業者，他們想法相較今天的年輕就業者傳統：接受權威；先付出，後回報；更加著眼於長線發展，較不介意現在的額外付出；比較接受按步就班的事業階梯。
但今年今日的年輕就業者，普遍存在一種負面情緒，剛剛投入社會，甚至乎未投入社會，便已經覺得自己被剝削。這種心態，某程度上與上司僱主對立，而體現於追求即時的回報之中。
舉一個例子，五年前一個新畢業的年青人當一個小薯的崗位，你去教他一些進階的工作技巧，例如一些他上司才知道的工作方式，他會視之為機會，盡量吸取，並且表現得感恩。
但今年今日的年輕就業者，未必是這樣想。相反，他們有可能會認為你教他上司的工作技巧，是希望他以小薯的工資，去做上司的工作，屬於僱主剝削僱員的行為。
付出先？還是看回報先？
网友留言：
小时候，她听到最多的话，是“家里没钱，你要懂事”。
习惯了不能提出要求，也习惯了自己扛起所有的失落。
别人给的一点温暖，她都要感恩戴德，用尽全力去珍惜。
一句无意的温柔，她会当作一生难得的恩赐去相信。
别人随意的一点关心，她就毫无保留地投入。
同时，她也活在父母的影子下。
一边被告知“你知道家里的情况”，一边又被提醒“看谁谁谁学习好，谁谁谁挣钱多”。
她开始怀疑自己，觉得配不上任何人。
她又背负着期望，努力想成为父母眼中的“好孩子”。
感情对她来说，是一场场小心翼翼的博弈。
她不敢奢求太多，只能在不安全的世界里试探，要么混混，要么被甜言蜜语哄骗。
她渴望爱，却从小学会了压抑渴望，她想依赖，却又怕被忽视。
我告诉她，这是很多人的影子。
那种因为“穷养”而积累的情感饥饿感，不只是小时候的缺失，而是一种潜伏在成年生活里的孤独。
你潜意识里始终藏着一句话：“我不配拥有更多。”
新的一年即將到來，2026年四化是天同化祿、天機化權、文昌化科、廉貞化忌，以下來探討這個四化對年底的影響。
天同化祿：
相較於前幾年的低迷，今年會是一些娛樂產業、服務業相對回溫的一年，同時也代表著與人為善能為自己爭取到更多的資源。
天機化權：
延續去年同樣是適合改變的一年，去年的改變能為帶來新氣象，今年則代表著轉換而得到權力，因此今年各團體的掌權者可能會有大洗牌的動作，也代表願意改變的人才有機會掌權。
文昌化科：
今年在文壇會有比較多不錯的作品出現，對創作者而言也能開始嘗試文字創作，有機會因此而累積名氣。
廉貞化忌：
今年無亂政壇、演藝、各界都會有許多人打破自己訂好的規則，嘗試遊走灰色地帶，因此明年相對會是比較混亂的一年，這時候若跟著一起亂，在某些狀況下就可能惹得一身腥。
搭配天同化祿，這時候不妨多與人出遊，保持良好關係，避免捲入這場風波之中。
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《永遠在一起》個人評分：★★★★☆(★1分、☆0.5分，滿分5分)
雖然《永遠在一起》，在2025年推出後就受到空前絕後的關注，影評普遍好評，但因為被定調為「肉體恐怖片」，對於血肉撕扯有些不太能忍受的我，就直接放棄了大螢幕…直到今年11月，才在飛機的「華航首映」小螢幕上，膽敢點開這部恐怖片。
一個人走過很多地方之後，我才真正明白：外界的聲音永遠很多，但腳下的路只能自己走。
這些年，我聽過太多勸我別獨自出門的聲音：「女生一個人不安全」「太辛苦了」「你一個人，萬一遇到什麼事怎麼辦……」
有時候，這些聲音會讓人心生畏懼，也會讓我懷疑自己是不是太衝動了。
可同樣的，我也收到了不少羨慕與讚歎：「你說走就走，好勇敢」「一個人走那麼遠，佩服你」。
這些目光和話語，有時讓我生出想幫助別人的心——希望別人也能像我一樣，看看更大的世界。
然而，慢慢地我發現，很多人只是「羨慕」，並不是「想行動」。
有人不願意一個人旅行；有人習慣了猶豫；有人覺得不該把錢花在旅途中；還有人，把旅行簡單理解為——換個地方睡陌生的酒店、吃陌生的餐館。
更別提現在流行的「特種兵式旅行」，累得像上班加班三倍，很多朋友一想到這種方式，更不願踏出那一步——嘴上說想去，腳下卻永遠停著。
夜晚，董利鑫又在睡夢中無端驚醒了過來，醒來時，他發現身上又驚出了冷汗，他抹了一把濕漉漉的額頭，摸索著開了床頭燈，掀開了被子打算下床，這時，老婆的聲音在背後響了起來：“你幹什麼去呀？”
“出去走走。”他隨便應付了一聲。
“大半夜的你要上哪兒去？”
“這你就別管了，顧自己睡覺吧。”
董利鑫趿拉上拖鞋，連衣服都不換，就下樓走了。過了一陣後，劉慶桂起來從窗戶看著樓下，果然董利鑫自己開車走了。看著這輛鋥光瓦亮的車消失在自己視線裏後，劉慶桂靠在窗櫺上罵了一句：“他媽的董利鑫，我是不會把家產讓給賤人和野種的。”
劉慶桂猜得沒錯，董利鑫確實開車去了情人的住處，他給情人買了一套高檔社區的套房，一進門就把情人壓在床上狠狠地發洩了一頓，情人在期間斷斷續續地說道：“校長……您悠著點……輕點啊……我肚子裏還有孩子……”
過了一陣後，兩具大汗淋漓的裸體才慢慢分開，喘著氣休息，董利鑫伸手撫摸著情人柔軟的肚子問道：“幾個月了啊？”
“才三個月呢，校長，等到他滿五個月了，就能聽到我們說話，還能動了哦。”
“這樣嗎？”董利鑫把耳朵貼在情人的肚子上，說道：“老天爺對我不算太壞，雖然沒了一個女兒，好在還給我留了一個兒子。”
“是啊，校長您有福氣，得了這一個老來子。”
這兩年，身邊很多朋友都問我同一條問題：
「AI 會唔會搶我份工？」
「做 IT、做分析、做 PM、做 BA 嘅，仲有前途嗎？」
作為一位 Business Analyst，我的觀察是 ——
AI 的確正在重新塑造整個行業，甚至整個世界的工作方式。
開發團隊有人因為 AI 加快產出，被減少 headcount
數據分析部分工作被自動化取代
entry-level 職位明顯減少
好多人擔心：「AI 做得比我快，我仲有乜價值？」
但經過多次與朋友討論，我們得出幾個重要結論：
AI 取代嘅從來唔係人，而係可被取代嘅技能。
唔會被取代嘅，是思維與判斷。
同時，更重要的是：
真正搶走你工作嘅，從來都唔係 AI，而係你停止思考；
而且，就算冇 AI，不努力的人同樣會被其他更努力、更上進的人取代。
牛津大學出版社自二零零四年起，都會選出年度字詞（Word of the Year），由語彙學家揀選最能代表過去一年的字詞。今年獲選的是 rage bait，意指網上挑動憤怒、用以帶動流量的內容。
牛津大學出版社似乎與所選字詞相反，避免觸犯眾怒，解釋雖然 rage 和 bait 是兩個單詞，但它們經常被合併使用，構成一個固定的意思，學術一點來說，就是字詞的黏合度高。選取年度字詞時，其實也不限於單詞，還包括詞組和語句。專家指二零二五年人類生活已由科技帶動，偽冒仿真（deepfake）、AI 生成的網絡名人、虛擬伴侶、約會平台等之湧現，正正顯示科技以至 AI 深植於人類生活。我們詰問自己線上線下的真正身份。專家最終揀選 rage bait，看來與上述勾勒的宏闊科技世界，在科技等級上降低幾重，但卻的確是當今人類生活的寫照。
挑動網民憤怒，又如何？原來有利可圖。英國廣播公司（BBC）報道，現年二十四歲、出生於埃塞俄比亞、現居於美國的溫蒂．些素（Winta Zesu）去年透過社交媒體，獲取十五萬美元收入。些素製作自編自演的影片，內容多是飾演麻煩顧客、網絡名人，作出無理行為，惹起眾怒。大量被觸怒的網民進內留言，推高影片流量。些素自言︰「我吸引多人憎恨。」（I get a lot of hate）