HKESE 自由作家專欄

【✍️施政報告之言外另傳】| 二元搭車:🧓勿讓長者背負制度缺陷的重擔😭

          近日,媒體上常有配有照片的指責:某位年長者搭乘過海或長途巴士只搭一站圖方便(浪費政府補貼)。觀察拍照者以己人之觀,不瞭解好事實真相,不顧被拍照者的隱私,不明白政策乃政府規劃和不辨執行的責任,而將焦點對準無辜的被照顧者。或許,這種在公眾媒體上爆料能夠撫慰己心,稍感“出氣”,但同時也反應了對公共政策的無參與權和無奈感。
          當銀髮族踏上巴士,以二元硬幣叩響城市的脈搏,一種無形的指責也隨之蔓延。所謂「長車短搭」的標籤,將長者釘在浪費公帑的十字架上,卻鮮有人追問:為何長途巴士的票價結構允許多付三倍車資僅坐三站?為何分段收費在專線小巴中僅六成實施,且操作混亂?當觀察者以效率之名審判長者出行選擇時,真正失職的是公共政策的設計者與優化者。

*️⃣「長車短搭」的污名化,實則是政策惰性的遮羞布。批評者聚焦於政府為「長車短搭」支付的額外補貼,如巴士公司每年多獲2700萬元,卻刻意忽視結構性根源——香港專營巴士中20%的短途路線根本不設分段收費,而專線小巴更有四成路線完全缺失分段機制。九巴雖推出「區域性分段收費」,卻要求長者下車後於指定巴士站二次拍卡方能退款,對行動不便者無異於制度性障礙。當政策將便利的代價轉嫁給長者,再以道德大棒譴責其「不經濟」,無異於對弱勢群體的二次傷害。

《中港車行程保障真實分享:789 團隊如何確保行程不變調?預案與溝通流程解構》

跨境行程涉及多個環節,每一個細節都可能影響整個安排。
789 Car Service Company 深知 中港車行程保障 的重要性,因此建立了一套完善的預案與溝通流程,確保每位客戶能安心出行。

中港車行程保障的三大核心要素

1. 周密預案
出發前,團隊依據客戶行程、交通狀況、口岸預測等資料,制定最穩固的路線與時間。

2. 即時溝通機制
司機與後勤保持即時聯絡,一旦發生交通堵塞或天氣突變,立即啟動溝通流程。

3. 靈活應變方案
包括更換車輛、改動上下車點、協助客戶轉乘替代交通工具,將行程影響減到最低。

案例分享:中港車行程保障如何發揮關鍵作用

某客戶原定前往深圳會議,卻遇口岸封閉。789 團隊啟動 中港車行程保障 預案,主動調整路線,並安排另一司機於鄰近口岸接應,最終客戶準時抵達目的地,保障措施發揮關鍵作用。

想有Work-life Balance?第一步是年青时全程投入工作

 

 

 

 

 

想有Work-life Balance?第一步是年青时全程投入工作

 

 

 

 

 

如果你是公司的管理层,你应该会发现今时今日员工都不再争取升职,反而要管理层「求」员工升职的。今天半宅职薯就和大家讨论这现象。

 

升职代表加辛?

我年少出来社会工作的时候,我的前辈告诉我:「当上司当然是辛苦,但无论如何也要争取升职当上司。」当时年少的我,第一次知道原来当上司是比当下属辛苦的。

 

今时今日,香港的打工仔已经清楚知道升职大致上等于加辛不加薪。美其名是以身作则,实际上是执手尾,甚至是哽下属不肯哽的猪头骨。下属够钟便要走人,崇尚Work-life Balance,而当上司的因为责任感更强,只好留下来超时工作。

 

我與你相遇的夏天即將來臨,這回,你缺席了。

    又到了鳳凰花開的季節,也意味著你即將畢業,想說的是,我喜歡你。
  謝謝上天的安排讓我遇見你,讓我想向前邁進跟上你的步伐,我想認真學習,因為想站上臺上領獎好讓你注意到我。我也想和你在未來的校園裡並肩走過,但這個念頭終究只是念頭而已。你是那樣的優秀,與我之間彷彿隔著一道遙不可及的天際,但我還是想要一步步的接近你,除了學業以外,各個方面都想要與你靠近。
  我覺得或許這也是上天的安排,讓我現在才意識到我原來已經陷的如此的深,我時常想著你,在做什麼、是否快樂,此刻臉上又是什麼樣的神情,朋友總笑我滿腦子戀愛的模樣,我想,他們或許沒有錯,喜歡他這件事情我無法隱瞞,想要與親友分享我是如此的喜歡他、他有多麼的可愛、他是如此的完美,思念,總是不受控制地溢滿心間。為什麼會這樣?為什麼會喜歡上他?其實我不知道,回過頭就已經來不及了,早已徹頭徹尾的喜歡上,想要無時無刻都能見到他。
  那年夏天,我遇見了他,第一次見到他是在學校走廊,那時是打掃時間,他負責掃走廊,也因為他掃走廊我常常與他擦肩而過,起初完全沒有注意他,只是覺得他掃走廊掃的很認真,漸漸的我越來越在意他,也經常在走廊上看見他,經常偶遇他,時間久了,沒見到他我心情反而會感到失落。

信任危机

信任,人类社会构建的基石,是人与人之间合作的基础;猿人正是由于彼此间的合作,构建了更大的社群,开启了向智人进化之路;人类的大脑得以高速发展,成为今天的你我和他。任何王朝皆因信任为基石而构建,而王朝的更替也是由于旧的信任关系被打破,社会迫切需要建立新的信任关系,任何可以提供、又被大多数人认可的新信任关系就会得到更广泛的推广,这是人作为社群动物最根本的需求。在马斯洛的人类需求层次模型中,信任的位置虽然被置于心理需求之中,同安全需求同等层次,但实际上,人们把信任更多的是置于基本需求之中,与食物、水源处于同样等级。可见,信任从古至今都是人们最迫切的需求。

信任是社会正常运作的核心,经济按照市场规则,基于信任和彼此之间的个人偏好而运转;高信任区域将因此而节省成本,经济得以高效运转;相反,低信任区域,社会必将为此付出巨大的代价,这其中包括合同履行的担保,法律保障等一系列成本,这些都会降低经济的有效运转,社会会为此支付额外的成本。而当今时代,科技高速发展,人工智能横空出世,取代富有感情的人类,从单纯理性客观的角度,为人类提供解决方案,拓宽了人类信任的边界;但是,科技并不能解决人类发展过程中的所有问题,信任就是最典型的一个问题。实际上,我们目前正在迎来人类历史上最大的危机-信任危机。

關於加強規管持牌放債人及解決低收入人士與外傭過度借貸問題的建議報告

關於加強規管持牌放債人及解決低收入人士與外傭過度借貸問題的建議報告

在政府推動加強規管持牌放債人的公眾諮詢過程中,以擁有30年信貸產業經驗的融資業從業員協會召集人,依據公司註冊處的資料資訊進行分析。跟據政府數據清楚顯示,低收入者及外傭的過度借貸問題較為突出,有迫切需要透過強化規管加以解決建議。

具體建議措施

(一)設定低收入者無抵押個人貸款額度上限建議依照借款人每月收入設定累計貸款額上限:

- 建議將外籍家庭傭工的債務服務比率(DSR)上限設定為50%。每月收入10,000元及以下的人群,累計還款佔入息比率上限由35%/40% 修改建議為 50% 這區間10,000元的人群,累計還款佔入息比率上限不超過50%。「還款佔入息比率」中 對「還款」,是指放債人所掌握該借款人就未償還的所有放債人貸出的無抵押個人貸款總額,而需要承擔的每月還款總額,能給予他們必要的財務彈性,以應付特殊且通常難以避免的開支。

(二)針對外傭群的專案規管建議

- 在評估外傭還款能力時,應充分結合其工作合約的剩餘期限,確保貸款額度與還款週期相匹配,從源頭預防過度借貸現象的發生。

父親

一頭花白的頭髮在陽光之下顯得特別的耀眼

看著父親努力地頂著太陽 擦拭著爺爺的墳墓

臉上的汗水一滴滴的從頭頂落下

臉上的紅霞從未削弱

而父親手上的動作也沒有停下


 

今天我發現了一件事情

原來父親是真的開始老了


 

不知道什麼時候開始 父親臉上的皺紋越來越多

是我小學的時候? 成為中學生的時候?還是現在快要踏入社會的時候

不知道什麼時候開始 父親已經開始不用染髮劑了

不會浪費時間把長出來的白頭髮遮掩

反而很享受般和白頭髮一同生活

我曾經問過他

「爸爸 你為什麼不用染髮劑把頭髮染黑呢?」

父親輕笑了一聲,憨厚的摸了摸自己的頭髮 說

「都那麼老了 染來也會長,還不如不染。」


 

老?

這個字對我來說不陌生 但也不熟悉

在小學的時候 我已經知道每個人都會老去

沒有人可以逃離老去的定律

可是…還是很陌生


 

從小到大 父親給了我一種很高大的感覺

他沒有現在人們追隨偶像的身型

他只是一個普通的人

新工上班第一天應怎麼做?五個技巧助你有好開始

每個人都有第一天上班的日子,而一個好開始,奠定了你在這間公司的前途。今天半宅職薯就和大家分享五個第一天上班應注意的事項,助你有個好開始。

 

老細的正式訓示

很多老細都喜歡在你第一天上班時,給你一個正式訓示,說清楚公司的規矩和期望。而通常,他的要求是較實質執行水準為高的。

 

為甚麼呢?因為每一個新人都是一個新希望,希望他以更符合規矩的方式做事,正面影響已經「做壞手勢」的舊同事。再者,第一天設定高要求,之後才放鬆,你便會感到皇恩浩蕩。

 

在訓示的時候,如果你能夠一面留心聽一邊做筆記,那便算是表現優異了。

 

找同事當「扶手棍」

老細通常不會親自教你日常工作流程,教你的,通常是和你同職級的同事。所以第一天上班,你必須盡快找到一位同事充當你的「扶手棍」,助你工作盡快上手。

 

你千萬不要直接要求別人教你,卻應主動問一位看來沒攻擊性的同事有甚麼可以幫他做。他見你這麼友善,自然樂意教導你。

 

認識同級 Old Seafood