無薪假是危是機?
疫情之下,不少打工仔都經歷了被公司安排放無薪假。在公司角度,放員工無薪假,總比辭退員工來得有人情味,希望員工體諒公司的壓力,共渡時艱。但在員工角度,公司賺錢時又不見與員工共享富貴,當然此時辭退員工更是不近人情的行徑,員工們也不希望在這個嚴峻時期失掉工作,因此唯有無奈接受這種安排。
無薪假於打工仔而言即等同變相減薪,但另一角度看,其實賺了時間。經濟學理論有所謂「機會成本」,平時被工作佔據了的時間,現在突然空了出來,正好能夠運用來充實自己、自我增值、甚至乎裝備自己。
充實自己你可以選擇做一些平時一直很想做但又沒有時間做的事,包括做運動鍛鍊身體,拿起一本一直很想看的書,又或者簡簡單單多陪伴家人共享家庭樂,除了充實了自己,亦充實了時間。
自我增值你亦可以自我增值,找些有興趣一直想學而遲遲未踏出第一步的事情認真地上網研究,或者正正式式報讀相關課程,就算可能只是簡單的興趣班,也能從中找到樂趣。而且在興趣班上往往都是認識志同道合朋友的好機會,從而擴闊自己的社交圈子。人脈網絡也是一種資源,認識多點沒有利益衝突的朋友也是一種自我增值。



客觀理論分析
愛德華教授曾提出SHELL理論,以自身限制及四大元素作出配合:軟件(Software)、硬件(Hardware)、環境(Environment)及與其他員工互動(Liveware)。