理財創富

創業家視角:面對支出

不論是自由工作者或經營業務的老闆,除了在過程中能獲得收入或利潤外,同時亦無可避免要面對支出問題,支出可大可小,亦有輕重緩急,在管理學上考量可大可小的支出該如何做決定,可運用「BCG矩陣」進行分析(本篇暫不詳述),而處理輕重緩急上,則可運用「四象限法」進行分析(亦不打算在本篇詳述)。為什麼不在本篇解釋上述兩項極為實用的理論呢?因為本人認為一切應從根源開始考慮,即是應先定義清楚支出屬什麼性質才更為重要。

既然支出無可避免,在收入未穩定的情況下,應採取謹慎的理財宗旨。不是要保守地運用手上有限的資金,而是要用得其所,應使則使,什麼值得使才使,而這裡就引伸出對「價值」的衡量。手上的資金是有限的資源,經濟學概念有所謂的「機會成本」,即是當你把資金用在A時,便不能同時用在B上,那麼到底應該用在A還是用在B上較佳呢?我會建議應運用在有價值的地方,即是把錢用在能夠產生價值的地方才是明智之舉。

理財的第三步︰為你的財富分工

我們在《理財的第一步︰讓自己有財可理》以及《理財的第二步︰守住自己的財富》中,討論過如何脫離月光族,並探討過如何維持金錢的購買力。走到理財的第三步,我們有了知識以及金錢的基礎後,便要讓金錢像雪球一般,愈滾愈大。要做到這一點,就要為財富分工。具體方法,就是把你所擁有的財富分為四份,是四份,不是四等份!它們就像四支軍隊,但各司其職,對抗不同的敵人。