为何大机构宁可直接请管理层 也不愿内部晋升小薯

Photo by Christina @ wocintechchat.com

今时今日高等教育已相当普及,随便找一个小薯都有大学学历。但问题是,为甚么不少大机构的初级管理层空缺,宁可选择新毕业的大学生,也不选择内部晋升基层职员呢?今次半宅职薯就和大家探讨这个问题。

 

基层工作经验是负累

你可能认为基层工作经验可以帮助你更了解前线员工处境,令你更有晋升潜力。也许有些机构的高层想法和你一样,但残酷的事实是不少大机构高层想法和你相反。

 

不少大机构高层都不喜欢基层员的态度和思考方法,认为那些是「低级职员 mentality」,是会污染中高层团伙的。他们认为当你待在基层越久,那种 mentality 便越挥之不去,结果便越难晋升至管理层。

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新毕业生更易被塑造

新毕业生,说得好听一点,是容易被塑造;说得难听一点,是容易被洗脑。

 

大家都会留意到,不少管理见习生职位,是限定申请人在毕业后几年内申请的。原因很简单,这些「白纸」更容易被塑造成高层希望他们变成的模样。又从高层角度去想:你总不希望这些未来的管理层成为自己的「顶心杉」吧!

 

红裤子出身管理层比较当下属是人

红裤子出身的管理层,和毕业后直接当管理层的人有一个很大分别,就是前者倾向当基层员工是有血有肉的人,后者倾向当基层员工是棋子。

 

当然这不是绝对,但我确看到这样的倾向。当一位管理人员对基层员工太过感同身受,处处为他们争取福利的话,那么在高级管理层眼中,可能是执行力弱的表现。但一毕业便当管理层的人便没有这样的心理包袱,可以一句说话:「同我死掂佢!」,然后在高层面前展现出高度的执行力。

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精英学生不愿由低做起

在高层眼中,大学生也有级别之分,特别是在文凭量化宽松的今天,同样都是学士学位毕业,质素却可以有相当大分别。

 

如果某大机构一视同仁,要求所有管理层都由内部基层晋升的话,那么他们很大机会遇到一个问题,就是没有精英大学生愿意由基层做起,连累管理层出现人才荒。

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结语

在高等教育高度普及的今天,精英主义在不少机构依然存在。不少高级管理层,都喜欢出身背景和自己相似的初级管理层下属。所以如果你人望高处,希望能够晋升至管理层的话,选对适合自己的机构,会令你前路更加畅顺。

 

原文刊于 香港01  )

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半宅职薯

本文由作者【半宅職薯】创作,原文刊登于【半宅職薯研習所】,如未经授权不得转载。
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