轻松提高生意额!任何生意都适合的价值销售法!
还在缠绕在和客户议价的烦恼吗?「价值销售法」其实是一门所有生意都适合的方法,而且简单易明,只差在你是否愿意去了解自己和自己的商品。想要提升销售额的话,价值销售法是必须学习的一门行销技巧。
价值 VS 价格
甚么是价值?先来讨论我们较为常见的另一个常见又较易明白的东西,也是价值的朋友:「价格」。价格(Price),也就是一件商品或服务用作成交的单位。十元一个苹果,「十元」便是价格。
但是,价格本身并不一定反映「价值」。价值(Value)本身的概念远比价格广泛且虚无,例如十元一个苹果,十元是苹果的价格,但十元可以换来饱肚、享受、愉悦、甚至以苹果换来一个女朋友,这些都是「价值」而不是价格。
常见的价值
价值本身虽然虚无,但其实要分类而言,却是很实在可以列举出来,当中可以分为「两个面向、三个时间」。
两个面向:
1)生理层面:一件商品或服务对自己的生理需求解决了甚么?(饭=>饱/运动=>流汗)
2)心理层面:一件商品或服务对自己的心理需求解决了甚么?(饭=>幸福感/运动=>放松)
三个时间:
1)过去:一件商品或服务用了多少时间构成?例如种米的日子,蓄牧的日子等等,又或者一栋楼宇建成的时间等等。又或者以往这件商品或服务所累积的经验,其他人的评价等等,都是影响价值的重要因素。
2)现在:这件商品或服务是否能马上得到?「现货」的意思即是现在可以马上享用,不用等待,本身已经是一种价值。
3)未来:一件商品或服务在未来可以为我带来些甚么好处或避免甚么麻烦?例如一部车可以免却交通的麻烦,一份保险可以避免面对突如其来的开支有所保障。
以价值而不是价格行销
事实上,两者之间差异极少,但效果却甚为不同。
价格是一个很硬的数值,也就是一个单纯的数值,如果没有其他价值去支持的话,就只代表你愿意付出的钱是多少而矣。那么,一般人当然是一分一毫也不想付出,因为没有理由要付出啊!
可是,作为提供产品或服务的一方(即卖方),也是在思考同一件事:如果我甚么也收不到,我为甚么要把我的产品和服务给你呢?
于是乎,在双方议价的过程中,便是在寻找双方的「均衡价格」。问题是,在找出「均衡价格」的前提,是买方总是想付更少,而卖方设法去拿得更多。
正如上文所言,如果一个「价格」的数字没有任何价值依附,那就不过是一个数字而矣。所以要为这个数字赋予价值,那就可以从上边的「两个面向、三个时间」来增加产品或服务的「价值」而不是漫无目的地讨论「价格」。
常见的例子:苹果电脑 VS 一般电脑
众所周知,苹果电脑单纯以硬件而言,其实是几乎完全超出他的产品成本价格,也就是说,如果要堆砌一部同样级数的硬件(不计算iOS)的电脑,一般电脑的价格可是便宜不少。但为甚么苹果电脑仍然可以有属于苹果自己的市场呢?这就不得不从他的价值作讨论。
两个面向:
1)生理层面:苹果电脑本身可以提供一部电脑,不过单纯以硬件而言,其实一般电脑也是提供同样的设备,所以在这方面其实并不能凸显他的价值。
2)心理层面:而苹果电脑所带来的美感或者才是压过其他电脑的重要原因。由乔布斯设计初代的麦金塔电脑开始,已经相当重视产品的美感,而且不论外内,即电脑的外观,以致电脑的内部结构,都有著他对美学的观感而设计。另外,软件的介面、字型等等,都是苹果电脑在意的部份。
其实所谓的美感,本来就是虚无和难以以成本价值等很实在很硬的数字来讨论,但亦因如此,这些心理上的感觉,价值却是可以被放大来思考及行销。
三个时间:
1)过去:苹果电脑多年来获得的评价,都是围绕著属于创作人、设计师、音乐工作者等等所适用的电脑。这些是已经历积下来的口碑,也创造了属于苹果的品牌价值。
2)现在:除了涉及卖方是否能够即时提供电脑的现货外,苹果电脑其中一个优势,是能够同步各项苹果产品,例如iPhone、Apple TV等等,令用家可以即时享受一站式的服务体验。
3)未来:苹果电脑的耐用程度也媲美不少其他牌子,如果能够妥善保养维护,甚至可以用很长的时间也不褪色。更重要的是,苹果电脑的设计本来就值得成为一种收藏,不会容易因潮流不再而失去成为潮流的特色。
事实上,苹果电脑的硬件的确并不称得上为顶级,连带其他的产品例如手表,电话等等,都称不上是先进的技术。但是,为甚么苹果电脑的价格却总是处于中高阶的消费层呢?这就是因为苹果电脑很在意行销他们的价值。
应用在服务层面更为重要
假如你本身提供的,是服务而不是商品,在这方面就更加需要提出(甚至是提醒对方)这个服务的价值和你的价值。笔者作为一名教练,实际上提供的服务,是非常难以计算成本的。如果你也是提供服务的,例如教练、写作、设计等等,也是难以以成本去计算价值和价格。
这是因为对方根本就不知道这些服务是如何定价的,才会有这些疑惑。其实只需要几句话,便能点出这些盲点。
「为甚么这么贵?」
首先要问的,是为甚么买家会觉得贵?「贵」的定义,是比其他同类服务的价格更「高」才算贵。例如大家也是十分钟的速剪头发服务,为甚么一个是五十元,一个是一百元?可能是因为发型师的经验?更可能是服务的地点?
(事实上,个人见过大部份买家都是随口说的,即是根本没有相关的价格概念,才会说出这句话,而不是真的有比较,才说这是贵。)
「别人提供同样的服务也只收XXX,为什么你高出这么多?」
这就得先从卖家角度去想,那个「别人」是否你知道的?那么,你又比那个「别人」有甚么优势。应用上边「两个面向、三个时间」的方法,其实很快便可以说出你的优势。
例如,最简单的就是,买家你为甚么不找那个「别人」要找我本人?是因为只有我愿意为你服务吗?还是别人根本没有时间了你?
「你就只是做些什么什么(例如写作),为甚么我要付这么多?」
面对这种无礼的反问,视乎你有多大的自信和多想完成这场交易。最直接的反问就是「那你为甚么不自己做?」比如以创作文案为例,对啊,买家大人你自己比我更清楚你需要甚么吧?那为甚么你不自己创作?是因为你不懂?还是你没有时间?
付款要求服务,也就是用买家(用家)的金钱,换取卖家(服务提供者)的时间。更不要说创作以后的效果了,比如大家都用半小时设计一张海报,你的海报吸引到别人吗?为什么要用我的?
「你就只是什么什么也不用做(例如教练),为甚么我要付这么多?」
这是笔者间中遇到的问题,通常我也会问:那为什么你不自己练?
服务的专业,除了提供服务的本身,也能够减少你面对错误的风险。例如你找一个法律咨询,可能用GOOGLE大神也找到答案,为甚么需要付费要求一个十五分钟的律师给你一个可能和GOOGLE一样的答案呢?那就是因为对方可以确保你要是正确的服务(法律意见),而且对方错了,甚么可以提告令他失去专业资格。
例如瑜珈的教学影片在网上有这么多,为什么仍然需要一个瑜珈导师在你面前教你呢?因为导师可以在你发生意外出为你提供保护,甚么可以避免你发生意外,试问你只按下一个「播放」就会动的影片,如何在你受伤前告诉你不要做呢?
突显你自己的价值
不论你是提供任何产品或服务,价值销售法的重点,在于你自己的本身。
如果单纯以产品或服务的价格来讨论,事实上,电脑/网购已经可以解决大部份问题。但你是人,买家也是人。要让对方愿意付出,首先要令对方认知你在为他提供服务,即使是一件产品,你自己本身在讲解和销售过程当中,你也是在提供这件产品以外的价值。
因此,当再有人跟你斟酌于价格时,不妨「两个面向、三个时间」的方法来讨论你的价值。
(撰文:钟礼贤师范,专项研究武术的运动教练。国际跆拳道联盟国际教练,黑带五段师范,多年来热心于研究跆拳道的历史和技术,透过运学科学实践验证,为融合武术与运动科学而努力。)
