HKESE 自由作家專欄

在會計學上，常被定義為資產的一般是物質資源，如貨幣資金、廠房場地、機器設備、原材料等，但若果是從事創意產業，這些物質性資產往往比較少，反而多為一些有助於經營活動進行的無形資產，如專利權、商標權等皆不具有實物形態。因此從事創作的朋友通常都懂得關心他們的非物質財產，重視知識產權，但營商者則很多時忽略了無形資產的重要性。

在營銷學上，需要為你的產品或服務選擇適合自己的市場策略，如「成本領導策略」、「目標集中策略」或「差異化策略」。成本領導策略的要旨是控制成本低於對手，要達致成本領導地位，基本上是靠規模化經營來實現。先不追求品質，最緊要價格低。在激烈的市場競爭中處於低成本地位，便可獲得較高的效益。目標集中策略旨在針對特定的顧客群，專注滿足特定對象或特定細分市場的需要。採用目標集中策略的企業，因為把資源都放在特定的目標市場上，所以難以形成具規模的市場佔有率。

浩然雙眼發亮地看著閔恩說：＂新耳環嗎？以前不曾見你戴過。＂

＂是呀，就是你叫我回來找文件當天下午買的，好看嗎？＂閔恩紅著臉說，＂你那天到底要找什麼文件？＂

＂其實……我沒什麼文件要找，只是想見你。＂浩然輕聲地說，此時，茶水間只有他倆的呼吸聲，這時閔恩低著頭，視線移到浩然的飯盒上。

＂龍蝦沙拉？雖然矜貴但不飽肚，只吃這個你會不會很快肚子餓？＂閔恩驚訝又帶點關心的口吻。

＂不知道啊，工人替我準備的，如果待會肚子餓再吃餅乾吧！＂浩然尷尬地說。

這一頓自備飯盒的午餐約會，進行得挺順利，氣氛也自然，從此，午餐時段的茶水間變成他們培養感情的地方，他倆每天都在那裡吃飯聊天，一場姊弟戀開始萌芽，閔恩會將自己飯盒裡的肉分一點給浩然。

＂你家的工人怎麼搞的？每天都是沙拉，你一個大男人怎會吃得飽？我今天有豬排，是我媽媽的招牌菜，又香又甜，我分一點給你。＂閔恩邊說邊夾起一塊豬排放到浩然的飯盒裡，浩然帶著微笑接受。

＂很好吃！有柚子的香味＂浩然驚喜地說。

＂對呀，這一道是柚子蜜煎豬排，我媽媽的自創菜式，我跟她都愛吃甜，所以她很喜歡用蜜糖、果醬、水果加到菜式中，還有一道是草莓汁雞翼，有機會請你吃。＂

閔恩看著浩然滿足的表情，心裡微笑著。

你好，我是基爸爸。

以前的我，經常通宵打遊戲，手機從不離手。曾經發是過別再如此墮落，但還沒過兩天就完全失敗自己的諾言。

而現在的我，不再沉迷於手機，擺脫了拖延症，養成了定期閱讀、健身、持續更新文章的好習慣。

今天我總結了一些經驗，分享給大家。成為更好的自己，是一個長線的發展計畫，我也還在繼續精進，共勉！

01. 自我

1. 害怕的事情，也要學著去做

當眾演講、獨立完成項目、面試……讓人緊張害怕的事情，往往要經過多次的嘗試，才能消除緊張感。
所以，害怕的事情也要邁出第一步，學著去嘗試。不對害怕的事情有所突破，自己的能力就永遠得不到鍛煉，提升更是無從談起。

2. 遠離獲得即時快感的事情

打遊戲、刷FB、看連續劇，還有縱慾(口腹之慾)，這些事情能帶來簡單易得的快樂，但往往對長遠的個人發展沒有好處。
相較之下，閱讀、學習可以說是痛苦的，但能讓人保持清醒和自律，能堅持下來，一定大有裨益。 

在於我持續地舉辦活動、推出一系列的新服務的時候，一直以來都有很多伙伴陪同，而除了陪伴之外，還有一些忠實粉絲，基本上每一個活動都會見到他們，彷彿彼此之間已經產生了一種信任，就是認為我們所舉辦的活動或者項目都可以邀請他加入我們。如果大家有留意我們的粉絲專頁的話，你就可以見到我們一些活動或者項目當中都可以見到熟悉的面孔，讓人不禁思考這些人會否是籌辦組成員；但其實不是，他們全部都是我社群當中的忠實會員。

擁有一些忠實的朋友、忠實的客戶或者粉絲其實相當重要，對於企業或者機構來說，有一群人持續地支持你，不論是經濟上的支持，還是精神上的支持，對於我們來說都是一個相當大的禮物和福氣，然而我們可以怎樣找到那些忠實粉絲呢？其實最主要我們一定要問一點，為什麼他們會成為我們的忠實粉絲呢？他們可以獲得什麼呢？

關於他們可以獲得什麼或者想要什麼，可以透過關鍵字來思考。我們想要搜尋一些重要資料的時候，都一定會用到搜尋器，而相信「Google 」一定不陌生。然而填寫關鍵字是能夠看得出那個人到底是否知道自己想要什麼，而我們要做的事情就是分辨出哪些人是真正地清晰自己想要什麼。