管理|下午茶任叫唔嬲? 只係人情治人情手法
在大公司打工和細公司打工的其中一個最大分別,就是在大公司的打工仔受「規矩」約束,而細公司的打工仔受「人情」約束。「規矩」黑白分明但有時卻過於冷酷,「人情」充滿彈性但有時卻含糊不清。今天半宅職薯就和大家分享一個故事,講述一個細公司老細如何以「人情」治「人情」,讓一眾小薯在皆大歡喜的情況下自律地做好本份。
靠員工自律卻得寸進尺
話說有一間只得八人的細公司,每星期都有一天’Admin Day’不用見客,好讓員工處理跟進性的工作。小老細知道員工平日工作辛苦,所以明明這一天是六時才下班,但也隻眼開隻眼閉的容許員工早點離開。
但究竟何謂「早點離開」呢?卻沒有明文的標準,只靠員工自律。漸漸地,小老細注意到不少員工都還未完成手上的工作便提早下班。而這「早點離開」的界線,更由五時半推前至五時,甚至4時半。
情況失控 以群眾壓力制止