管理|職場領導才能 無需行使職權都能使下屬貼服服
「新官上任三把火」、「面對下屬要板起口面」、「做上司一定要有原則」……這些都是職場上常聽到的管理技巧。但半宅職薯認為,上面這些管理方法在今天已經有些過時。今天我就和大家分享一個在不行使職權之下都能使下屬貼貼服服的領導方法,希望大家有所得著。
雷厲風行 引來尷尬
在介紹方法之前,先和大家討論上司常犯的錯。很多剛剛升職成為上司的管理人,都喜歡給予下屬正式訓示,雷厲風行的要求下屬遵照自己的指示,例如:
「我對下屬有三項要求:第一,上班一定要準時;第二,交給我的文件不可以有粗心大意的錯誤;第三,文件一定要準時遞交……」
上述內容表面上合情合理,但試想像一個情況:
就在這位上司給予訓示後的第二天,立即有一位小薯上班遲到5分鐘。如果你是這位上司,在昨天才威風八面的給予訓示,今天便立即有小薯測試你的底線,你又可以怎樣做呢?
在這情況下,你大概有兩個選擇: 第一,責備這位小薯以示紀律嚴明;第二,裝作不知道。
第一個選擇在非無可奈何的情況下也不要用,因為這會大大損害上司和下屬之間的關係,令下屬日後工作誠惶誠恐。結果,為免令自己陷入兩難狀況,最好還是躲在自己房中,裝作不知道。
由此可見,看似威風八面的要求,最終只會令自己尷尬。
