真想知道「我」還可以做甚麼才可以把「你」拉回來；..近年為了「你」我多聽了佛禪、甚至返教會聽道理等...目的不難明白...，因為總希望上天能慈悲憐憫我的懺悔，可以再能靠著一點一點的緣份，可以再次把「你」遇上....，就像當年1220那個晚上一樣.....那麼偶然...陌生人對話，無預警重逢...開始認識...約會....多留戀我總多的「第一次」都是與「你」一起發生...知道嗎??
就像偶然聽到這首...讓人無奈的歌一樣：
「回憶像潮水般將我淹沒..思緒飄回有你的時刻..可如今你已不在我身邊..卻是這輩子讓我最念掛的人...只能在夢裡與你再相見..那些美好的瞬間已成永遠..成為我生命中最珍費的片段,,,只留下我在回憶裡迷失在..那些一起走過的日子」
希望今晚能夢到「你」吧!!!
7.9晚在社交平台裡看到「你」的發文本應該很開心很雀躍....但奇怪那刻心中反而有點擔心….可以有機會見「你」日子近了。但..我還有這份勇氣去打擾「你」嗎? 數算一下，繼2023年重見之後，自問個人一切都沒有多大進步仍是原地讓年歲的增長，還有早前剪了一頭並不美觀的短髮，這刻...還有信心用這個模樣出現在「你」的面前嗎? 看著「你」每時每刻的進步..成功，我還有勇氣走近「你」嗎? 我還是應該出現嗎? 看到「你」 發文內容一句，「新知舊友」...?? 今天的我算是「新知」還是「舊友」，恐怕兩者也不是吧!!! 今天的心情除了無奈還是無奈....深怕錯過了這一天的來臨後，下一年還可以相見嗎?
行近我又怕驚動你.. 我又怕心難死…，多麼想用說話留住你..心中想說..一生之中.. 都只愛你.. 為何換了「對不起」....
無論如何…還是預祝「你」一切順利…成功💐🥂
日前在網上聽到一個有關「思念」解讀，真的很有意思...讓我重新對「恩念」的解讀….
塔信呼籲謹慎應對泰美關稅 不可讓步
【泰國新聞報導】前總理塔信9日出席「突破國家僵局」論壇時，就泰美貿易談判與加徵關稅議題發表看法，強調泰國必須戰略性應對川普政府施壓，不可倉促讓步。
塔信指出，川普的談判方式是典型的交易藝術（Art of the Deal）策略，即先提出極端高要求，透過施壓迫使對方退讓，但這並不代表無談判空間。
川普的方法是商業策略，開出最高價，但那不是最終價位，關鍵是要冷靜應對。塔信警告，如果泰國急於讓步，就是白白被佔便宜，不僅損失經濟利益，還會削弱國家議價力。
塔信分析泰國出口結構，分3類因應策略：
1.美資企業在泰國製造的產品佔對美出口約三分之一。即使加徵關稅，成本多由美國消費者承擔。由於泰國擁有熟練勞動力，美方企業不太可能撤廠。
2.使用中國零件在泰國組裝的產品，易遭美方指控規避中國關稅。雖然出口受損，但減少中國進口可縮減中泰貿易逆差，整體影響有限。
3.100%泰國產品（中小企業與農產品）最脆弱，最需保護。一旦遭加稅，泰國農民和中小企業將首當其衝，政府必須優先維護此群體利益。
以數位服務稅反制貿易不公，塔信建議泰國談判時不應只聚焦商品，也應關注美方向泰國出口的服務，特別是數位平台、串流媒體等未被徵稅的服務。
想從香港過大陸，或者從內地返港，點樣坐車最快最穩陣？你可能聽過「中港車」，但未必真係了解佢背後係點樣運作。今次就由 789 Car Service 為你拆解！
🔹 中港車係咩？
中港車即係專門提供來往香港與內地城市嘅私家車接送服務。唔同於高鐵、跨境巴士或客輪，中港車係專車接送，唔洗中途轉車，私隱度高、時間彈性大。
🔹 服務種類包括：
點對點接送（例如香港出發直達廣州某酒店）
半日／全日包車（適合商務考察或多站行程）
注意：本公司唔提供併車服務，以保障客人私隱與效率。
🔹 適用場景：
商務客戶接送、會議行程
探親回鄉、陪長者出行
旅遊包車
機場接送（包括凌晨／深夜時段）
🔹 搭乘流程簡單：
提前經 WhatsApp、網站或電郵預約
出發日到達口岸後，乘客自行過關
過關後由同一部車喺內地口岸接續整段行程
所有乘客須持有效回鄉證或內地身份證等合法證件
【2025年7月11日，台北】在高昂授權費與平台綁定成為常態的今日，虛擬化早已不是單純選擇軟體，而是企業難以忽視的長期負擔，與其持續付費，不如重新掌握主導權。來自法國的開源虛擬化平台VATES VMS，正成為企業擺脫依賴、打造自主IT架構的最佳解方。近日推出的最新版本Xen Orchestra 5.108，備份能力、管理效率、自動化整合全面升級，讓企業更順利從VMware 過渡至開源架構。
VMware壓力下的企業突圍選擇：開源、高控、自主
過去企業大多仰賴VMware作為虛擬化基礎，但隨著Broadcom調整授權政策，訂閱價格倍增，造成整體TCO（總持有成本）大幅上升。更進一步，無論企業是否將VMware架構搬遷至雲端，仍然無法擺脫原廠授權與升級綁定。
反觀VATES VMS提供完整的開源虛擬化堆疊，其整合了：
• XCP-ng：穩定的 Hypervisor 核心
信貸業招募背景審查規範：［保障產業穩健與權益平衡］請參考最底層的有關 背景審查Sample
在金融業的嚴密監管體系中，信貸業的規範運作至關重要。 近期，公司註冊處牌照科針對財務公司展開巡查，著重要求財務公司清楚呈現入職聘請從業人員的詳細招募流程。 這項措施旨在從人員選拔源頭把控風險，確保信貸產業的健康、有序發展。 在信貸產業的招募過程裡，各財務公司依據自身業務發展藍圖與人力資源規劃需求，有條不紊地進行人員招募工作，其具體流程及審查要點如下：
一、用人需求提出與審核：契合策略，精準規劃
各部門基於對業務發展趨勢的洞察以及人力資源的前瞻性規劃，審慎提出用人需求，並認真填寫《招聘申請表》。 這份申請表猶如一份“作戰藍圖”，詳細闡述了所需職位的職責、技能要求、人員數量等關鍵資訊。 隨後，申請表需依序經過部門主管及人力資源部的嚴格審核。 部門主管憑藉對業務第一線的深入了解，從職位與業務的適配性角度進行把關；人力資源部則站在公司整體人力資源佈局的高度，考慮人員編制、成本預算以及人才儲備等因素。 透過這雙重審核機制，確保招募需求與公司的整體策略目標高度契合，避免出現盲目招聘導致的資源浪費或職位與業務脫節的情況。 這個過程如同精密齒輪的相互咬合，共同推動公司招募工作朝著精準、高效的方向前進。
從小就優柔寡斷、猶豫、敏感、沒有自信，喜歡胡思亂想，遇到任何事馬上想最壞的結果，想法太多經常錯過了最佳時機，最後影響自己的生活慢慢越來越焦慮，焦慮某程度上，是由DNA決定了，它不是憑空產生，要完全讓它消失或解決也不是容易的事，所以很容易比常人感受到壓力，但從另一個角度，它是一種能力，但是亂想的另一面是創意的來源之一，做最壞的打算，說明為人會謹慎及懂得思辨風險及善於規劃，有的時候弱點即優點，進行一些自我的內在護理就能夠把弱勢慢慢轉化成獨特的優勢，這是我們值得思考的。
就簡單的說一下優柔寡斷也有優勢，前提是要提醒你，不要覺得自己低人一等，眾生皆平等(但這一句話與狂妄無禮的人無緣)，猶豫不決的人往往是團隊最後的一根救命草，你只要把自己定位成為幕後的龍門就行了，因為優柔寡斷大多數是建立在過度權衡利弊，想避免發生失誤，所以對潛在或不存在的問題有異於常人的警覺性，這種性格在法務、財務上是有相當重要的功能性的，而在團隊中都是需要的，如果團隊每個人都是超人、果斷、直率，那麼這個團隊的火藥味就過重，有優柔寡斷的人存在，他們多數都會整合及綜合多方的意見兼容發展，與其不斷的在焦慮和優柔寡斷問題上否定自己，不如認清缺陷中的優勢，尋找合適的埸景及環境發揮。
書名：《顛覆平庸》
作者：彭小六
出版：中國友誼出版公司
✵ 提要
《顛覆平庸》是由中國作家彭小六撰寫的一本自我成長類書籍。他在創作這本書時，正處於從職場小白晉升為管理者的關鍵階段。他面對生活失衡、知識焦慮與職業迷茫，於是開始記錄自己如何透過時間管理、系統性學習與打造個人品牌來突圍。
本書共分為五大章節：時間管理、職場技能、學習方法、知識體系與個人品牌。作者以 43 篇實用乾貨文章，分享他如何養成自律習慣、如何在碎片化時代高效學習、如何在職場中脫穎而出、如何從零開始打造影響力。每一章都像是一則行動筆記，不談空泛理論，而是給出具體方法與可操作步驟，引導讀者思考：如何成為領先的少數人，而不是被動的看客。
✵ 讀後感
讀《顛覆平庸》的這段期間，剛好也是年度工作表現評核的時候。兩件事疊在一起，讓我讀起來格外有共鳴，書裡說的，不就是他告訴我的那些重點嗎？我一邊點頭、一邊做筆記，彷彿有人提前幫我開了一場職場輔導課。
半年前，我曾撰文談論《新一代股王：Nvidia (NVDA)》，當時根據2024年第三季的財報，分析這間晶片巨頭的潛力與未來走勢。轉眼間，短短六個月過去，Nvidia的股價不但沒被各種悲觀情緒擊倒，更一舉超越Microsoft和Apple，成為全球市值最高的上市公司，市值突破4萬億美元大關。
4萬億美元是什麼概念？整個香港股票市場上數百家公司，加起來的市值也不過約5萬億美元，即Nvidia今天的市值，相當於整個香港股市的八成！相比之下，香港的科技股至今仍未有一間公司市值突破1萬億美元。這種差距，值得我們深思。
:)
:)
