HKESE 自由作家專欄

你的格局有多大 散文篇

 Beauty and good sharing🌝⛅⛈🌦🌞
 How big is your structure?

Please remember that there is a problem with everything, that is, your thinking is not high enough, you can only understand and digest things on the plane, you can't look at the overall situation in a three-dimensional view, your pattern determines your ending;
 When your thinking height is high enough, seeing everything is not a problem.

 Everything in the world is a normal existence, and everything is just a manifestation of good fortune.

《早上最重要的3件事》：養成這三個好習慣，30天讓你搞定時間管理！

市面上的時間管理的書籍玲瑯滿目，而網路上也充斥著許多關於時間管理的文章，傳授各類小技巧。但往往讓人反而不知從何下手，看了就頭昏。有沒有一本書可以手把手，一步步地帶著讀者建立出自己的管理系統呢？

職場初哥，回樣投資先最好？

好快又有新一屆畢業生準備踏入職場，唔知你地又有冇諗過點樣好好理財呢？好多人都因為年輕時無好好計劃自己既財富，每次出糧都做「月光族」，到中年就後悔莫及。其實年輕人真係好應該趁年輕好好學識投資，一來家庭負擔未係好大，二黎可以承受較高嘅投資風險，第三就係愈早開始投資愈好，可以利用複息效應令你財富增值，而年期愈長，複息效應愈大。

 

至於投資應該點樣開始呢？最容易入手既就係強積金，只要薪金夠法定水平，僱主同僱員就要強制性月供強積金。強積金係法定退休金制度，通常要65歲先攞得。而強積金產品實際上都係買基金，所以第一步係了解各類強積金基金，一般而言，基金的預期回報愈高，潛在風險亦會愈高，大家可以從基金既風險程度、收費及回報表現三方面著手，設定自己既投資組合。但選擇了適合自己既基金之後，唔應該將你的強積金帳戶置之不理，反而應定期檢視基金既長期表現及穩定性，令佢發揮最大的效益。

 

岩岩提過強積金係基金產品，但除左買強積品基金外亦可投資傳統既基金產品，不過傳統基金產品條款複雜，而且收費名目多，費用比強積金基金貴，未有投資回報，先要付高昂成本，雖然依家好多公司都有標榜低門檻基金產品，但對投資經驗唔多既fresh grad，就唔係一個好既投資選擇啦！

 

芷欣復康的經歷小故事

我本人就是先天性腦癎症患者，也曾經歷過不少後遺症的折騰，在年青的歲月已開始經歷身體機能退化。病情反覆，九年前曾經昏迷，然後全身癱瘓，及後需要用輪椅代步或攙扶柺杖。無奈醫學倡明的今天，仍未找到真正病因。她努力不懈地蒐集資料和文獻，希望了解自己的健康狀況，除了自救，亦希望幫助其他人。但是家人不理解，處理她個案的專業人士亦缺乏同理心，令芷欣更感孤身上路，心力交瘁。 

年輕的芷欣其實很熱忱於教育及倡議病人權益，尤其是像我一樣的成人青年殘疾患者的認知及需要。她特別關注殘疾就業、無障礙環境、社會服務的議題。她深信殘疾或長期病患者在社會裡的角色和責任並不是休息、服藥和停滯不前，而是繼續縱放生命的力量和傳達正面訊息。

 

暗黑艇家篇之【按揭無限30天】

 

    近期業界發現 “黑暗艇家” 駛入魚塘撈魚，剛好遇上嚴重乾涸，部份黃泥塊出現龜裂，塘中積水洞口浮上水面呼吸“傻魚”.................欲知後事如何，且待下回分解（星期一）15 Mar 2021

作者 : 易還財務 CEO
Jason Chan

「忠告：借錢梗要還，咪俾錢中介」
放債人牌照號碼: 0754/2020
www.yvonnecredit.com

炎黃子孫 （散文篇）

炎黃子孫散文篇

           好多時候，其實真的知道祖先給了什麼智慧，而我們生存了這麼久都不知，倒不如｛講過故仔你們聽聽｝，大家有無發現我們祖先很實在，我們十二生肖中，“兩兩相對，六道輪迴” 體現我們祖先對我們的期望和要求。
      
而第一組 【老鼠和牛】

老鼠代表智慧，牛代表勤奮。
智慧和勤奮一定要緊緊結合在一起。
如果光有智慧，不勤奮，那就變成小聰明；而光是勤奮，不動腦筋，那就會變成愚蠢，這兩者一定要結合。
（這些是祖先給我們第一組期望和要求。也是最重要的一組。）

而第二組 【老虎和兔子】

老虎代表勇猛，兔子代表謹慎。
勇猛和謹慎一定要緊緊結合在一起，才能做到膽大心細。
如果勇猛離開了謹慎，就變成了魯莽，而沒了勇猛，就會變成了膽怯。所以這一組也是重要的。

而第三組 【龍和蛇】

一起裸奔

  最近正在被生活困擾，腦子很難被驅動去集中在需要思考的地方，例如課堂和作業。今天下午放學拿起包習慣性地往地鐵站的方向走，腦子裏突然想起很久之前和一個朋友的對話，她說生活中不正常的人越來越多，我說也許並非不正常的人越來越多，只是不正常的人認識到了自己的不正常，並且隨著越來越多不正常的人變得更加不正常，而當不正常成為了大多數，正常就是不正常，不正常才是正常。她一時語塞，眼神裏說著你不僅不正常，還是正常裏不正常的不正常，拍了拍我。

 

  其實我除了喜歡在這種無聊的事情上浪費我自己的時間和口舌之外，生活裏的我大多數時間遲鈍又矮小。懷揣著陳腐傳統的一套作風不說，對新鮮玩意兒的感知也是超乎尋常的弱。我之前經常看一些微博的博主說類似於培養自己的鈍感來作為建立自我安全感的工具（ps：大多用於男女戀愛的場景），但是我還是想為我這種天生遲緩的群體說上一句，咋 不給人天生就笨戳戳嗎

 

當然了，貫徹著知行合一的行為準則，以至於我在接觸新concept的時候很難掩飾自己的一驚一乍，例如老師說你發佈在社交平臺的東西，本來就是給所有人看的。

 

管理｜為何曾發誓要當好上司 最後竟又變成衰上司

在社會打滾過幾個年頭的大家，一定會遇過一些令你恨之入骨的衰上司，令大家發誓將來要當一個好上司。但這些衰上司當年，何嘗又不是發過這些誓言？為什麼今天竟成為一個衰上司？

今天半宅職薯就和大家一起討論，這些衰上司其實都是大老細迫出來的。

夾心層上司被迫選邊站

好上司都有一個共通點，就是會從小薯角度設想。但好下屬又有一個特點，就是會從老細高層角度設想。

夾在中間的中層上司，要做到面面俱圓不是易事。要麼見人講人話，見鬼講鬼話；要麼「硬食」老細高層的離地期望或者執下屬的手尾。

在現實逼人的情況下，衰上師會比一個好上司更易當。以下就是一些例子：

把「人」視為「人手」

不得不說一個事實，那些由低做起，「紅褲子」出身的上司，會更了解下屬在實際工作上遇到的難度和苦處。所以更傾向於將心比己，把下屬視為「人」去看待。

當你把下屬視為「人」去看待的話，自然容易對下屬產生憐憫之情，進而在工作水準上妥協。

但在老細高層眼中，員工可能只是「人手」，甚至無異於機器。在「榨乾榨淨」，創意用盡的時候便乾脆換掉，猶如一粒用蝕的零件。

在這種環境之下，以「情」帶團隊的好上司，自然會成為老細高層眼中執行力低的廢下屬。