「簡單，乾淨，簡單，乾淨。
就算我只呼吸最乾淨的空氣，喝最乾淨的水，只吃原型食物，
168斷食，一連串的蔬菜、雞蛋、蔬菜、優格，
有氧、重訓、瑜伽、TABATA，
還是沒辦法瘦成精緻的皮包骨。
整理最乾淨的髮型，穿全新的白色素T和那雙有sense的白鞋，
我的臉上還是有痘痘跟那些凹洞。
我的眼睛還是沒有清澈如水，即使我心裡的那座湖，
清澈的比艾碧斯還要綠；
比前男友說我太優秀但其實是嫌我醜然後找了新女友時頭還要更綠。
我的五官還是依然故我，似乎一點也不可憐我的處境，
為什麼我的眼睛有點遠、鼻子有點大、嘴唇有點厚。
我好疲倦，但我撇了這世界一眼，轉身逃跑，
他們都是看臉的，先看臉再說。」
小說《阿O別傳》分三部，第一部《計然遺策》，第二部《欲海九守》，第三部《滄浪之水》。主人公阿O，是魯迅筆下的阿Q剪了辮子活在當下，我的朋友、兄弟、情人。
內容是在改革開放年代，阿O的經濟工作和感情生活，一段荒唐而慘痛的經歷。
阿O在學術上有三個頗具爭議的論點：一、從計然策可窺見世上最早的計量經濟學理論；二、從計然的農業社會經濟分析數學模型可見，八卦本不是占卜術，而是算計方法；三、《通玄真經》不是求仙道典，而是胸懷天下者立身勵志的教訓。
第一部《計然遺策》內容簡介
這是九十年代改革大潮湧起時，一個內河航運企業通過改革謀求生存和發展的故事。
該企業舊體制下形成“一百人做、一百人坐、一百人在逍遙”的組合，積虧已掏空集體資產。一線職工落實經濟責任制後，激發了生產積極性，同時為切身利益開始算帳而覺悟，養不起太多脫產幹部，推動了進一步管理層改革。銀行逼債將企業推入破產程序，職工集資買下企業，改組為股份公司，拓開了生存和發展空間。這過程揭示了經濟改革的深層社會原因，筆者著重剖析改革中利益再分配時各色人等靈與肉的搏鬥。主人公得上古計然經濟原理傳承，進而以馬克斯理論武裝自己，在這場改革中上演了現代版的《越絕書》。
為什麼要出國到英國大學、英國中學留學？雖然今天的技術很先進，網上資源比比皆是，但任何人都可以通過網絡世界獲取信息。他們鼓勵自由對話，激發個人思維，擴大國際影響力。以上面的例子為例，課堂互動非常多，師生之間的問答是很好的討論和交流。如果學生專心聽課。留學讓他們更加自信和開朗，進入高中的你收穫的是經驗，不僅僅是文字上的閱讀，而是在留學的洗禮中積累起來的。
在台灣長大的小孩，應該是從小一就開始練習要怎麼寫作文吧?或許是屬於LKK世代，我記憶中的寫作課，就是課表有連二的作文課時，老師將作文本發下，在黑板上寫個題目，剩餘的，就是empower the students，讓學生在二節課的時限內，寫滿規定的字數，然後鐘響時繳回作文簿，如此寫了六年，我好像不曾有被教導該如何寫作的經驗，就這樣糊裡糊塗地告別了童年，進入人生中最為青澀與黯淡的六年。
國中時的班導是學姐也是學霸，多虧她國中時，一直維持全校第一的顯赫紀錄，那位所有人，聽其名絕對會聞風喪膽的師婆，因為愛屋及烏的緣故，讓我們班，成為全校唯一有被她教的班級中，可以豁免少一分打一下責罰的班級。從國一開始的第一天起，班導絕對七點就到校，前門上鎖，坐在後門，等著每位同學上繳昨晚殺死數萬個腦細胞而產出的日記。
老實說，對一個每日只有三個去處(家、學校、補習班)的學生來說，日子很難精彩，為了成為老師心目中的好學生，就只能把平淡無趣的鳥日子，靠瞎掰，寫出一頁又一頁的少年不識愁滋味。不過，還是很感謝老師的督促，讓我們寫了一段時日的日記。
後來，班導去台大念碩士，又考取了公費去東大，原本天天要寫日記的日常，也正式畫上了句點。
【偽拿鐵】
我不嗜奶的事實，好像從兒時比同齡小孩早斷奶的這件事，就看得出徵兆。
18歲時，別人期待的可能是拿到機車駕照，我則是希望能獲得啜飲黑金的允許權。過往生命經驗中，看著大人在瀰漫著咖啡香的客廳裡聊天說地，我卻因為「未滿18歲，腦未長全」為由，只能靠著張大鼻孔，將滿室的咖啡香，用力地吸進體內，企盼18歲那一年，能加入大人的行列，讓滿舌的味雷，都能浸泡在一嘴的黑金之中，證明自己再也不是個處處受限的未成年人。
十八歲那一年的人生第一杯咖啡，煮咖啡的長輩問我，要不要加糖和奶精，自以為自己天生就是個只適合走樸實路線之人，總覺得加了糖或奶精的黑咖啡，會失去原始風味的純粹，待咖啡入口後，我真實嘗到了黑金味，卻也在少年不識愁滋味的年紀，品嚐到什麼叫做苦後回甘的反差味。
隨著喝咖啡的風氣在台灣盛行，各式各樣繽紛且奪目的的花式咖啡，也如雨後春筍般，在各式平價或高價的咖啡館出現，就我觀察，拿鐵正是這多數花式咖啡當中，頗受青睞的一種。偏偏，我天生不愛奶味的習性，讓我跟不上流行，只能在不同品項的黑咖啡中，一杯又一杯地喝成癮君子，而拿鐵，也成為我生命中，注定錯過的飲料。
從象徵成年的第一口咖啡至今，另一個十八歲早已堆疊在第一個十八歲上頭許久，經歷了人生的諸多試煉，黑咖啡的苦，和人生的苦相較，根本不叫苦。
當大家在職場打滾一段日子，心中自然會出現一個問題：「點解我個上司做嘢又唔熟手，又成日問番我轉頭，但都居然可以做我上司嘅？」今天半宅職薯就和大家探討一下，上司之所以成為上司這個問題。
做上司一定要做事比下屬叻嗎？其實不一定的。流水作業的功夫，上司一定會比下屬「生手」。如果上司在每一方面都做得比下屬更加好，只會令下屬做每件事都給比下去，完全不能夠從工作中獲得成就感。
做上司一定要比下屬勤力嗎？很多時大家都會發現自己的上司很「他條」，什麼工作都下放給下屬，然後自己就樂得清閒。如果只是一個兩、三人的小團隊，上司是應該和下屬一樣勤力的，因為人手緊拙，上司「他條」只會令餘下僅有的人員更加壓迫。但如果帶領的是一個20人團隊的話，上司便應該盡量把流水作業的功夫下放給下屬，自己則負責隨時回覆下屬的請示以及處理突發事情。
上司一定要比下屬有經驗嗎？也是不一定的。經驗是重要，但不是唯一的指標。領導才能、受壓能力、應變能力、做事靈活性、創造能力等等，都是應該考慮的因素。如果單以經驗作為指標的話，那麼升職便無需審核吧，只需要排隊便可以。
那麼一個上司應該需要什麼的條件呢？我認為最重要的條件是氣量和胸襟。
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