老闆都在想什麼?
為什麼只說老闆都在想什麼而不是說老闆想找什麼人, 因為老闆想的首先都是生意*然后才是人. 能首先想到老闆想什麼要什麼再做準備, 已是老闆眼中的人才了.
常聽說到來自擁有專上學歷的在職或找工作的打工仔, 自覺有這文憑學位又有那專業資格等等, 就應該最少有多少薪水, 還通常自覺認為被低估了能力及薪酬, 認為有大材小用之感. 當然, 這裏沒有對文憑學位所代表的知識有否定之意, 只是現實上它的作用在老闆眼中不過是一項方便識別眼前這位陌生應徵者的能力大概屬那水平的方法, 但對其有多大本事仍談不到那裡去, 直至其在工作戰場中得到驗証為止, 所以, 過往經驗及貢獻記錄就成了辨別關鍵.
要衡量職位含金量必先了解目標工作對企業的配對與貢獻度. 你的工作能為企業帶來什麼; 同時, 企業又因你的工作得到什麼好處? 相信能引起人事部興趣的, 十之八九都離不開一個核心問題---我們為何要用你?