新晋主管真经

【课程导言】
年青 / 新晋员工升为团队主管？短时间内出任管理职位？
加快新晋主管与团队的融合、有效处理新旧交接的人事管理?
让团队放下彼此固有的想法、促进管理接班人 / 继任规划的执行?

作为新晋管理者，须适应各种人事管理问题，特别是面对年资比自资深的员工，如何配合资深员工的优势，高效带领团队？应如何带领年资较长、经验较资深的下属？管人难，管人心更难。如何把握跨世代之间的特质、配以高效应用的教练技巧，并从工作思维到管理思维等多个层面进行提升，让您的新领袖之路作好准备。

是次课程专门针对企业面对以下情况：
加快新晋主管与团队的融合、有效处理新旧交接的人事管理
让团队放下彼此固有的想法、促进管理接班人 / 继任规划的执行

【课程精要】
• 新晋主管的角色转变及必备元素
• 如何带领比自己资深的员工
• 刚柔并重的管人策略
• 新晋主管常见的「自我心魔」及解决方法
• 拆解团队为新晋主管带来的挑战
• 即场示范的挑战案例

无论你是刚跨入管理层，或是希望提升领导技巧的专业人士，都能够在此处汲取实用经验，快速转化为自己独到的管理真经。欢迎机构合办课程 / 合作！

上课日期: 2025年9月29日(星期一)
上课时间: 10:00am-5:00pm
上课地点: 尖沙咀
费用: HK$1,580

报名详情可浏览 : https://mirrormind.hk/timetable/detail.php?id=45

报名优惠： (每次报名可使用以下其中一项优惠)
1. 早鸟优惠：现凡于开课日期前3个星期报名，可享9折优惠价报读课程
2. 二人同行报名优惠：二人或以上一同报读同一课程，可享9折优惠价报读课程

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