职场小薯对上司的八大期望 | 半宅职薯

在职场之中，上司对下属小薯的期望就听得多，今天半宅职薯就从相反方向，代表一众小薯说出对上司的期望。

同级工作平均分配

很多上司都犯了一个毛病，就是对于工作效率高，能够快速完成手头工作的下属，给予更多工作。

但从下属角度，如果做得快便会有更多工作，那么等于迫使下属斗放慢手脚以及扮忙，结果浪费大家的光阴。

间中请下属下午茶

如果上司薪金比下属高一大截，那么这位上司应该意识到，他薪金的一部分其实是用来请下属饮茶的。

下属上班求甚么？有小部分希望事业一飞冲天，但也有更多希望安安稳稳好好地过活。有时只需要一个茶餐厅下午茶餐，在繁忙工作中轻松二十分钟，已经是最大的鼓励。

站出来「孭飞」

为甚么上司的薪金较高？不是因为他苦劳较高，而是因为他的责任较重。

但不少上司逗著高薪金，却在逃避责任。其实下属只想安心工作，有人指导，有人保护，有问题的时候有上司「孭飞」。

不要微观管理

上司需要的是雄才伟略，无奈这部分比较难，很多上司也做不到。于是为了显示自己有用功，或者显示其存在价值，便实行微观管理。

其实每一位下属也是有独立思考的人，只要态度良好，都会用最好的方法去处理事情。微观管理，在大多数情况下只会打扰下属，令事情变得更复杂。

做事说清楚理念

很多上司都批评下属蠢，做事不灵活，从而刷取优越感，却从不反思指示是否全面。

很多的工作都存在变数，在执行时需要灵活变通，而这大前提是：下属清楚知道工作的理念。如果上司清楚交代目标和理念，下属自然能够灵活变通，做出预期效果。

在责备前先了解事件

很多上司都有一个毛病，就是当遇到客人投诉，便首先假定下属犯错，甚至仿佛当责备了下属便「成功」处理了投诉。

其实客人投诉原因很多，可能是对公司的不理解、误会、甚至是专业投诉人。下属的期望很简单，就是上司在怪责下属之前，先踏后一部，清楚了解事件，再作定断。

适当时折起衣袖体验

有些上司有一种洁癖，就是不喜欢落手落脚工作。原因可能是担心自己笨手笨脚被下属取笑，也有可能出于高傲心理，觉得自己高高在上。

其实每一件事在执行时，都会遇到很多小困难，而这些困难往往太枝节，难以用言语形容。下属只希望上司间中体验一下前线工作，然后设计更人性化的程序和指示。

栽培前线小薯

有些上司会误以为：给了薪金，便等于所有责任都完成了。

但今时今日一个大学新毕业生的薪金，和20年前其实相差不大。肯挨这低薪金的，不少是希望有更好将来的年轻人。上司栽培他们，教导他们，无论对公司还是小薯本身，都有好处。

结语

当然，下属对于上司的期望远不止于上述八点。这篇文章的目的，是提醒作为上司的应该不时代入下属角度，思考下属所需，这样，无论对管理层或是前线小薯，都会有好处。

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職場管理职日随想

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