学店之生成

若说一间学校是学店，在教育界是罪过，从来没人敢惹的。

但今时今日，教育局杀！杀！杀！学校当务之急是生源，教得好派得好，有麝自然香，当然吸客，但一向学术水平麻麻的学校，现才急起直追，真是百年树人，睇怕到时学校已化骨。

不少经历过临界点的学校，都是靠换人，年青校长上场，因循保守的，全都革！革！革！卖桥重要过校管经验。

本身不是卖学霸、卖实力，就倒不如卖「样」啦！来个大翻新，不要灰色，只要橙色，老村校变Happy School，老师变潮师，短裙美少女Miss，学生也爱。Oh! My sweetheart Teacher！

若要经营有道，必重宣传技俩，听讲有学校设有宣传主任一职，由资深老师担任，负责监督社交媒体上的宣传，每年一度的大Project，自然是开放日。

开放日是学校的天下大事，全校上下消假参与不特止，还外聘公关公司，好似大公司搞Event一样。不信，各位可以上网随便Search一Search，只要输入学校开放日，精美海报纷陈，紧凑的活动一环接一环。

若一次开放日不够吸客，便化名甚么甚么体验日，若不信，也可以再搜一搜，是不是中华文化体验日特别多？

今年还有一个怪现象，就是间间学校也以熊猫为主题，体验中华文化，无他的，哪个幼稚园生不爱熊猫？哪间商店没有熊猫玩偶？最大的重点是，打正名堂宣扬爱国，认识国宝，教育局敢不批津贴吗？

本来加强认识中华文化无伤大雅，学习对小朋友始终是好事，即使是「熊猫便便」，也是知识。但怎么搞得像嘉年华，又吹气滑梯，又摊位游戏，又雪糕车，又熊猫气球，真想问一问这些学校，难道平时上课也像冒险乐园吗？开放日不是应该让潜在家长知道学生平日的学习生活吗？

听讲，有学校豪花六位数字的金钱，外聘公关搞一次开放日，这不算是小数，可能是一名教职员的一年人工。

你可以想像，天秤的两端一边是吸客，一边是请多个人帮助教学，哪是本哪是末，不是见仁见智，我倒觉得是见微知著。是不是真的迫于生死存亡而转型，还是利欲当前忘记初衷？

你可以拗，吸引生源不会带来利润，不算营利，所以说成是学店，是说过了头。但试问现时香港，就算是有识之士，有多少人可以拿起每月十万八万元的铁饭碗。

只要你早点起床，随便到一间村校的门口，随便也见锦衣名车，要养活一群高薪下属，真是难为总经理…… Sorry！校长先生，校长女士才对。请问校长您人工有多少？ 

 (作者:微发声)