社蓄的办公室生活（中）：谁有四天工作？

上回提到香港的OT文化，不难发现老细总是想「俾左人工，洗到尽」。从制度来说，香港就是实行五天、六天工作制的代表。但是增加工作时间，效率又是否比较好呢？如果企业没有良好的管理机制和工作环境，五天工作制可能还是会导致员工的疲劳和压力增加，从而降低工作效率，弄巧成拙。

现在疫情转好，甚至可以算是后疫情时代。然而，疫情对工作模式的改变是一发不可收拾了。由于新冠疫情的影响，越来越多的企业和机构实行了远程工作（Work From Home, WFH）的工作模式。WFH的工作模式让员工可以在家中或其他地点工作，通过电子邮件、电话、视频会议等方式与同事和客户进行沟通，减少了人员聚集和交通流量，反而提高了工作效率和安全性，这是老细都估计不到的。因此，香港不少政府和企业都推行了一些政策和措施，为中小企业提供了网上办公室拨款计划、技术和设备支持，例如VPN连接、远程桌面等，以促进WFH的工作模式的实行。总的来说， WFH的工作模式已经成为一种趋势。

当然，员工总不能够每天都WFH，所以实行四天工作制也许是一个两存其美的方法。去年，新世界集团早前推行4.5天工作周，试行期已完结，并推行现时每周一天的在家工作安排，转为每周两天的在家工作。 在WORK LIFE更BALANCE之下，员工对工作的投入和效率，并使员工能够更好地恢复精力，从而更加专注和投入到工作中。香港的一些科技公司、创新企业和非营利机构，如网易香港、GoGoVan和香港理工大学等，已经开始实行四天工作制，并取得了较好的效果。此外，一些法律事务所、会计师事务所和医院等也开始探索实行四天工作制。

然而，实行四天工作制需要企业有良好的管理机制和员工的配合，并且需要考虑到企业的产业、工作性质和工作量等因素。因此，目前香港实行四天工作制的企业还不是很多，但在未来随著人们对工作和生活平衡的需求增加，四天工作制可能会逐渐普及。实行四天工作制是否会影响工作效率，可能取决于企业的产业、工作性质和管理机制等多种因素。除了这些「阿妈系女人」的道理之外，老细有没有决心推行政策，以及对员工有没有信心才是重点。