运用6W2H思考法破解面试常见问题

▍面试经验谈

在尚未见到面试者本人之前,公司人资窗口或是单位主管第一个会看见的是面试者写在人力银行上的履历以及自传,所以履历跟自传就成为人资跟单位主管筛选求职人选的第一道关卡;这一关通过之后,接下来才会进入第二关面试关卡。而在过去的面试经验里,因为每家公司的规模跟制度不同,面对面面试的次数从一次到四次都有可能。

有的公司,人资会先请面试者进行性向测验或是英文测验做基本了解;接下来,会是单位主管一人或多人面试,有时后,还会接著有主管的主管面试,这样面试流程的次数可能一到两次不等。有些公司,可能还会有更高阶的主管面试,例如:该单位的副总或是高阶主管,这样面试的次数就来到了三次。最后一次,就会是人资面对面谈福利与薪水的部分了。等这些流程都通过之后,就会收到公司寄发的offer letter。

公司面试时,除了该求职职务专业领域的题目之外,例如,给你一个题目,请你写出程式码;请介绍你的个人作品集......等等题目。另外一部分,就是大家都会问的常见问题集:例如:请你简单三分钟自我介绍,为什么来应征我们公司?离开前一家公司的原因?......等等题目。

有些朋友跟单位主管面试时,可能会有点紧张而乱了思绪,尤其是平常就比较内向寡言的朋友。这时候,我们可以运用「6W2H思考法」,事先梳理常见面试问题当中,我们想要回答的答案,搭配跟好友多次演练以及调整,让面试当天更加顺利。

▍6W2H思考法

6W2H思考法是由Which, Who, Why, What, When, Where, How, How much六个元素构成,分别说明如下。

Which
切点:应征职务
说明:你要应征公司的那一个职务?

Who
切点:自我介绍
说明:你是谁?你的优点、缺点、特质?

Why
切点:求职动机
说明:为什么来应征本公司?

What
切点:学历经历
说明:你的个人特色与过去学经历?

How
切点:能力证照
说明:你有哪些能力可以胜任此工作?

When
切点:到职时间
说明:你可以上班就任的时间?

Where
切点:未来规划
说明:你未来一到两年生涯规划?

How much
切点:薪资要求
说明:你对薪资有何要求?

透过6W2H思考法八个面向的问题梳理,以及事前一对一的演练,让面试当天回答更有条理,让自己回答更加游刃有余。

本文由作者【林易璁】创作刊登于HKESE,如未经授权不得转载。
创作者
➤协助社会人士提升职场工作力,打造个人职场品牌 ➤授课主题:思维逻辑✕资讯科技✕职涯规划 ➤四块玉文创《个人职场品牌打造术》书籍作者 ➤累积学校、政府、机构演讲超过580场次以上讲座  ➤累积职涯晤谈以及履历健诊超过400人次以上咨询  ➤课程邀约|合作洽谈:ytlin178@gmail.com
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