《极度专注力》阅读心得分享

工作前来杯咖啡提升专注力!

  泡了杯咖啡坐在电脑桌前,打开了word准备来写今日的文案...叮咚!一则讯息通知跳出来,想说还没开始撰写,先来看有什么讯息吧。

  看完了讯息,想到来去脸书看一下今天朋友们有什么新鲜事,处理一下社交...滑到一则影片标题挺有趣的,看一下应该还好吧(点开影片)...哈哈哈,这个影片很有趣呢。阿!咖啡喝完想上厕所了,先去上完再回来做事吧。

  再次回到电脑桌前,嗯...今天要来写什么呢?看了一下时间,沃槽!怎么要准备吃午餐了,难怪肚子空空脑袋也空空......

  以上的故事是不是似曾相识呢?字更侬目前即使多看了一些书,知道了要怎么提升自我以及生产力,然而也还没脱离这样的现况呢!常常还是跟一般人一样,专注力常被各种通知或是临时想到的事情影响,看了今天要分享的这本书才知道,原来这是自然的状况,但我们有办法做到集中专注力来提升效益。

为什么我看这本书

  我其实是个三分钟热度的人常常会觉得自己不够专注,所以当我看到这本书的书名《极度专注力》就让我非常有兴趣想要一探究竟。

  今天要分享这本书的作者是克里斯•贝利,他在《纽约时报》或是《哈佛商业评论》中分享有关于提高生产力的内容,他有一本著作也非常知名,虽然我没有看过《最有生产力的一年》,但这听起来好像很厉害是吧!

  这本书我很早就开始看,然而我却读得有点辛苦,因为提高专注力真的不是一件有趣又简单的事情,所以我内心还是有逃避的心态。

  直到最近听到了爱瑞克老师分享一句话:「书不是拿来看完的」,以及有些工具书,我们只要吸收学习有帮助的部分就好,并不一定要全部接收书中的内容。

  啊~豁然开朗,集中精神关注书中我感兴趣的部分就好,放下潜意识对于书就是要看完的习惯,现在就来分享对于这本书,我正在学习的观点与心得。

第一部分:极度专注力

  你是否跟我一样觉得时间很少,想做的事情很多?然后会有点像无头苍蝇一样,好像很忙然后什么事情都做不好?有时候觉得注意力不集中,无法专心注意(专注)在那些重要的事情上。

  看了这本书,我整理出三个我觉得需要学习跟练习的重点,来提升自己的有效生产力。

1、惯性模式

  首先我们要先认识什么是惯性模式?简单来说就是没有带著「意图」去做的事情。生活中有非常多的行动属于习惯动作,根本不用经过大脑思考,例如;看到讯息通知就把它点开来看;下班时间到,都不用特别想就会顺路买个便当回到家,这就是惯性模式!

  生活中的行为,有很多是不假思索的反应,早上起来你不会想说「我衣服要怎么穿」、「我牙要怎么刷」吧?因为我们的大脑其实很偷懒随时都想躺平(笑),每件事情都极尽运转地思考怎么做,对大脑来说实在太耗能量了。

  所以说要把专注力放在哪些事情上面,就变得非常的重要,因为你不能说「我全都放」,那太不现实了。所有的事情其实都在瓜分你的专注力,所以我们需要摆脱惯性思维,重新把专注力用在更有效益的地方。

2、注意力是有限的资源

  这个部分我有两个体会,分别是

2-1注意力的使用就像投资

  上面提到所有事情都专注去做很不现实,所以要把注意力视为「有限的」资源,就像在投资一样,你的本金有限。你总不会所有标的都投资吧?一定希望自己的投资能有最大效益吧?

  我们要先把生活中的工作或行为,划分为四种任务类型,方便我们把专注力投资在重点标的上,分别是:

  • 「必要任务」
  • 「有意义的任务」
  • 「不必要的任务」
  • 「让人分心的任务」

  聪明如你,一定知道最后两项是专注力最差的投资,然而实际上,一般人因为惯性模式,最常被这两项吃掉专注力(例如:装忙、逃避重要任务,社群通知、逛内容农场...等)。

  「必要的任务」通常不得不去做,有可能是很紧急,也可能是很重要,必须得使用专注力去达成任务。「有意义的任务」有可能是发自内心就会去做,自然而然地会投入专注力去进行这种类型的任务。

2-2注意力就像RAM,超载就会当机

  现在这个时代追求效率,或许有些人会觉得多工同时进行是很有效率的事,甚至有所谓的一心二用或一心多用的技巧。然而,我们人脑的运作并不适合多工作业。

  作者提到一个名词,叫做「注意力空间」。把有限的注意力形容成一个固定的空间,那我们把什么样的事情放进来这个空间就很重要。作者在书中有提到这个观念类似电脑记忆体(RAM)。

「生产力不是把更多事情塞进一天里,而是在每一刻做正确的事情。」

《极度专注力》

  现在,把自己想像成一台电脑,我们所做的任何任务,其实都是需要经过RAM来做运算,也就是会使用我们的注意力空间。

  你以为你能够一心多用,其实只是这些事情可能都是惯性任务,对你来说并不消耗太多的运算资源(专注力)。

  就像电脑同时做简单的加减乘除,以及简单的打字,看几个网页一样,并不耗能。但如果你今天要同时做影片剪辑跟3D绘图,或是复杂的模拟计算,那就会非常吃RAM 的处理效能,RAM超载有可能就当机了(注意力超载)。

3、极度专注力的模式

3-1什么叫极度专注力

  作者用这张图表示,「极度专注力」就是在有限的「注意力空间」里面只用心关注一项任务,并将整个「注意力空间」给充满。

  有一本书非常知名叫《心流》,虽然我没看过但是常听别人提起跟引用。简单来说「心流」状态就是完全沉浸在一个工作中,一个小时过去了,但你可能感觉只过了30分钟而已。

  而「极度专注力」能够协助我们进入「心流」的状态,那要怎么样进入到「极度专注力」呢?作者提到四个阶段:

  1. 选定关注一项有生产力或有意义的任务。
  2. 尽可能消除外在和内部的干扰。
  3. 把注意力集中在选定的任务上。
  4. 持续把注意力拉回必须关注的任务。

「把极度专注力模式保留给最复杂的任务。」

  因为习惯性的任务并不需要我们耗费如此多的专注力,但那些复杂和重要的任务,例如写一篇读书心得、做一篇专案报告,如果使用「极度专注力」的模式,能得到预期外的效果,大大的提高生产力。

3-2扩充你的RAM

  但前面有讲到注意力是「有限的资源」跟「有限的空间」概念,扩大注意力空间就像加大电脑的RAM。「注意力空间」扩大之后,我们就能心有余力地来做更复杂事情,或是执行相对多一点任务。就像4G-RAM跟16G-RAM的差别。

  那我们要如何来扩大我们的注意力空间呢?做的提到「冥想」跟「正念」的练习,有助于帮助我们扩大注意力空间。因为在这样的练习中通常我们会刻意专注在一件事情上面而已。

第二部分:分散注意力

  一开始看到「分散注意力」这个标题,其实让我有点错愕,这本书不是要讲极度专注力吗,怎么又要分散注意力了?

  我们人生也不是只有专注工作而已,我们还需要有创意,或是创造生活的美好。看完才发现原来是「目的」不一样,注意力的使用也不一样。在这个部分我整理出3个心得。

1、分散注意力进入大脑的创意模式

  你有没有发现,当你在放空的时候,反而会有许多奇妙的点子冒出来。例如在洗澡放松的时候,突然对刚刚的工作有了一个更好的想法;或是在大自然中漫步的时候,突然会有一个绝妙灵感产生。

  当你没这么「用力得」使用注意力时,那些天马行空的构想、灵感,就会被你察觉。这个时候每个点子之间的关联性,或许就会被你给连结,进而产生新的点子。

  所以有一些创作者或者是艺术家,他们也不是全天候的专注在工作和创作上面,偶尔给自己一个放空的时间,喝杯咖啡、看本新书,或者是到大自然中去走走。当注意力空间没这么充满的时候,可以捕捉到那些漂移的灵感。

2、是充电也是注意力空间重组的时候

  一直刻意且用心地使用注意力,是非常消耗精神力的,大脑就是人体最耗能的器官之一(脑跟肝就是前三名)。所以刻意地分散注意力,是帮自己充电,恢复一些精神力。

  你也可以想像注意力空间就像气球一样,随著时间,会慢慢地漏气,有效的注意力空间会越来越小。分散注意力,给精神力充电就像给气球打气,让注意力的有效空间恢复。

  另外一个概念类似硬碟重组,我们在完成一些任务后会有「注意力残留」的状况,就是在任务完成后,还会想著刚刚哪里做不好,或是还可以更好的状态。

  运用分散注意力的观念,把注意力空间内残留的任务整理清除,释放那些被占据的空间,恢复注意力的效能。

3、休息是为了走更长远的路

  我是练习传统射箭的,举一个例子来说:一张弓长时间紧绷,容易坏掉,所以不使用的时候都要下弦。张驰有度,把弓放松能够延长使用,所以说放松休息也是必要的一件事。

  有关休息的效益,作者引用研究指出两个原则

  1. 每90分钟休息一次。
  2. 每工作一小时,休息15分钟。

  还记得以前学生时代,通常上课50分钟会有10分钟的下课时间;去看相声瓦舍的演出,总共140分钟的演出,一定会有「中场休息15分钟」,就是希望学生跟观众,能保有最佳的注意力状态,这10-15分钟的休息,不是偷懒,而是刻意且必要的状态。

  一直维持高度专注,一是不切实际,二是效果会越来越差,橡皮筋绷紧久了都会弹性疲乏,神经绷久了就会理智线断裂(笑)。

  所以,休息真的是为了走更长远的路。

结论

  • 察觉惯性模式。
  • 将任务分类。
  • 选择放入注意力空间的任务。
  • 使用极度专注力处理重要跟复杂的任务。
  • 多工作业可能造成注意力超载。
  • 冥想能帮助扩充注意力空间。
  • 专注提高生产力,放松提高创造力。
  • 放松能充电也重组释放注意力空间。
  • 休息不是偷懒,是为了走得更长远。
本文由作者【字更儂/肥龍的生活札記】创作刊登于HKESE,如未经授权不得转载。
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