【自雇思维】从受雇到自雇：转身不必华丽，但要倾听内心的声音
近日受邀回到母校所上演讲，主题是「从受雇者到自雇者：统计人如何发挥自身的优势？」希望我向学弟妹分享个人的职涯规划，身为一位统计人，应该如何在职场上发挥自己的优势？有哪些选择？为何选择从职场离开，成为一位自雇者的心境转换与角色转换上有什么困难与建议？
坦白说，我还在成为自雇者的路上摸索著，也谈不上成功；但希望透过我个人的经验分享，让更多想成为自雇者的朋友们，多个选项和方向可以参考。
自雇者与自由工作者的不同
什么是自雇者？简单来说，就是不属于任何组织的工作者。
根据劳动部的定义，是指「自己经营或合伙经营事业而未雇有他人之就业者。」换句话说，就是「一人事业」。
从自由工作者、斜杠、零工经济到复业时代，你听过那些名词？
自由工作者呢？在以前「自由业」就是没正职工作的意思，但到了现在，自由工作者的定义已经相当广泛，可以是「兼职自由工作者」，在拥有固定工作之余，同时从事兼职带来另一份收入，比如说写专栏、接案子或是当一名Uber司机；也可以是「多重兼职自由工作者」，也就是在有固定工作之外，还有多种可以创造收入的兼职工作；最后一种，就是「全职自由工作者」也就是所谓的「自雇者」，完全靠自己决定收入来源的选项，自己做自己的老板。
自雇者是自由工作者的其中一种型态，不全然对等。在现今就业环境中，单靠一份工作收入，可能无法满足生活上的开销，所以越来越多人选择成为自由工作者，创造另外一个或多个收入来源，但未必需要放弃原有的工作，在稳定之余仍然可以选择财富自由的可能性；这也相对影响到我们对于职场角色的定位与心态：我不再只隶属于某一家企业。当兼职收入开始接近甚至超过正职收入，而且趋于稳定时，有些人就会开始思考：「我是否应该成为一位全职自由工作者？」但是，真有那么简单吗？
自由工作者真的自由吗？
许多人向往成为自由工作者或是自雇者，是因为那一份「自由」。可以做自己想做的事、可以自己安排工作的时间、可以不用看人脸色、可以……，举凡职场上不顺心的事，仿佛成为了自由工作者都可以解决了。
但是，也有人担心收入不稳定、能持续多久、社交范围小、心里承受的压力可能难以想像，还有……离开了职场，还回得去吗？
是不是不用待在办公室，不用按时上下班就是自由？其实很多企业的高阶人士也可以做到，但真相是工作与生活从此就分不开了。是不是不必遵守企业中的繁文缛节和规定就是自由，可以挑工作、挑客户就是自由？其实当你没名气时，即便是自雇者，也是只有被人挑的份，而在企业中你的信用(Credit)与实力够时，凡事都有得商量。
是不是我有超强的专业实力，就可以成为自由工作者或是自雇者呢？也不完全是，当作偶一为之的兼差还可以，但能否有稳定的单可接才是关键。其次，合约的签署、行政的流程、纠纷的处理到财务的管理等，在兼职时可能都不会碰到，但是当你成为自雇者时，这些事情你可能全得自己来，专业不足可能会让你吃很多亏，也会占用你大部分的时间，能够从事自己想做的事的时间，可能不如你想像的多；如果交由专业人士处理，那又是另外一笔开销了，能否找到值得信赖的合作对象，又是一个问题。总之，自雇者可以视为一人创业，你得将自己当作一间公司来经营，不若你想像的这么单纯；这也是为什么多数人仍是选择从事兼职的自由工作者，即使收入已经超过正职，仍不愿放弃正职工作？因为面对风险的心态不同，一个是多出来的收入，即使没了我还有一分正职收入；一个是做完这一单，下一单可能还不知道在哪里？万一没做好，可能这个月就没有收入，那样的心理压力有多大，可能多数人是不愿意承担的。
自雇者，其实是一个人的创业
自雇者的特色，就是你得一个人走完专业能力出售的完整生命周期，从专业能力的包装、定价、行销、销售、提升、合约、通路、财务等，都必须自己一个人完成，即便是交由专业人士来协同合作，也得确保自己有一定程度的了解。
自雇者的自由，是选择的自由；而这个选择的背后，是能力的自由。
当你拥有这些能力，其实你就具备敏捷人才的条件，不管是受雇者或是自雇者，你都能享受到所谓的自由。所以有人说：「在你成为优秀的自雇者之前，请先成为优秀的受雇者。」
自雇者不是一种职业，而是一种能力状态，一种有能力将专业变现的状态。
自由工作者的市场趋势
自由工作者在整个就业市场中，究竟占据了多少比例呢？我上网查阅了许多资料，其实说法不一，更没有一个客观的数据可以佐证。而其中麦肯锡在前年对零工经济所做的一份调查报告，是我认为在时间上比较可以做为参考的一个来源，同时对于自由工作者的定义也比较全面，包括兼职与全职自由工作者。
从数据中可以看出，欧美各国的自由工作者占就业市场的比例，约为25%～30%，其中美国的自由工作者人口，比欧洲个国家加起来的还多，这与各国总就业人口有关，也和国情文化有关。
那么亚洲地区又是什么样的比例呢？根据统计，在台湾有87%的上班族「希望」投入零工模式，为自己争取另一份收入，而有18.1%的人已经投入其中。在日本，自由工作者又称之为「飞特族(Freeters)」，约占总就业人口6%左右，有趣的是原本多为三十岁以下的年轻族群，因为日本景气不佳、看不到未来而不愿就业，所以从事超商打工或是人力派遣等临时性工作，但近年来终身雇用的神话也逐渐打破，企业为了节省人事开支，纷纷开始解雇四、五十岁以上的员工，也使得这个年龄层的自由工作者比例逐渐提高。这样的现象，在台湾也逐渐看到，估计在不久的将来，台湾的自由工作者也会走向日本的发展模式，呈现两极化的年龄分布。
没资金、没资源我该如何展开我的一人创业呢？
在未来，我将会继续来谈谈当我在职场上工作了一段时间，自认拥有专业能力、实务经验，想要成为自雇者但是没有资金、没有人脉，该如何开始？
从受雇者转变为自雇者，我又是如何做出这样的抉择？考量的决策点与心境上的变化又是哪些？统计背景在这过程中又发挥什么样的优势？
（原文发表于Medium）
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刘奕酉｜铂澈行销顾问策略长、企业培训顾问、畅销书作者
拥有高科技产业十多年策略行销与高阶幕僚经历，为台湾少数具有深厚实务背景的商务顾问，专注提供企业与职场工作者在思考、表达与问题解决领域的培训与顾问服务。同时也是职场生产力作家，多家出版社、社群媒体指定邀稿对象；一年阅读百本书、写作百篇以上职场文章，以知识萃取、高效产出与全息图解而广受好评。
相关著作：《我用模组化简报，解决99.9%的工作难题》、《高产出的本事》、《20道资料视觉化难题全解析》
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