招募了一群人才做成一锅好粥，老鼠屎往往是老板自己。

有一个故事是这样的，有个偏僻山里的村庄来了一位外地人，拿出一个石头向村民说：「这是从仙人那取得的石头，单单把它放进水里煮，就会煮出一锅鲜甜的好汤，若跟其他食材一起煮，还能引出食材极致的精华！」

于是当晚，村民们架起了炉火、放上大锅子，一个个拿出上好的食材丢进锅里与石头一起炖煮，果然煮出了一大锅好汤，每个人喝了汤后，都赞叹这颗石头真是厉害！吃饱喝足后，当晚这位外地人就悄悄离开了。 呃，先不谈所有东西煮在一起好不好吃，让这锅汤好喝的，究竟是石头，还是食材？若将场景换成职场，石头是公司、食材是人才，外地人的那些话，则是形象广告。 许多公司打著响亮的名声，仿佛录取就踏上人生胜利的坦途，录取者看著身边优秀的同事们，象征自己也是优秀的一员。一群杰出的人们，很顺利地获得一次又一次的工作成果，但却渐渐发现公司只是颗石头，还是颗带有老旧思维与阶层体系的绊脚石，于是一个一个离开公司。公司不会惋惜，因为后面还有很多人引颈期待著报到。

以前听过许多人跟我抱怨，在部门内与同事相处得都很融洽，但公司本身的制度与文化、大老板的脑袋都有问题，于是处于离开又可惜、留下又痛苦的两难场面。面对这样的状况，人资是很难在短期改变那颗石头的，于是后来我在招募时都会好好地介绍它，以录取者的角度分析及给予建议，让他们能充分了解这间公司的利弊，并带著欢喜做、甘愿受的心态下锅。(我都说这么白了你还跳下去，那就是你自己的问题了~~~)

我认为这是人资的职业道德，而且是很基本的职业道德啦。