外行领导内行?或许你是外行中的外行!

职场里有很多讨人厌的行为，大家一定也会同意，有一种叫外行领导内行，就是最让人不爽的行为之一。

长官一个任务交办下来，自己花了不少工夫找出办理的方式，但长官只随便看了一眼就意见一堆。

如果长官能力很令人信服也就罢了，最怕是平常就觉得他能力平平，还有意见的话真的会很想把文件甩到他脸上。

彼得原理就说过，每个人都会升迁直到无法胜任职位，当他们无法符合该职位的本职学能时，就会开始吹毛求疵一些不重要的小毛病。

举凡错字、编排、段落顺序等，好像这些比办理方向重要似的。

但最近我对这种心态有了新的想法。

有句名言是：愚蠢可以充分解释的事，绝对不要归因于恶意。让我修改一下：观点可以充份解释的事，绝对不要归因于愚蠢。

有时候你觉得他是外行，其实只是看事情的角度不同。

举例来说，新闻记者对统计数据、图表很内行，但长官看的角度是新闻要耸动、要有话题性，于是会有奇怪的图表产生(如图)。

又如你认为事情是要对公司营运或对客户有帮助，但长官看的可能只是大长官的看法。

其实也不用太生气，每个人注重的点本来就不同，当你做事情还能坚持你的专业，代表你的抗压性还有余裕。

想想那些制造耸动新闻、只会拍马屁的长官，其实是他们已经无法靠专业生存下去了。

我遇过的长官，如果是能力好的，通常都会有所坚持，反之，则清一色都会逢迎拍马。

但如果直接把这些行为视为拍马屁，或外行领导内行，对你的职涯可能不是好事。

在《创富心态》书里教你，先有富人心态，才有机会变成富人；《人生有限你要玩出无限》也教你，先预支梦想信用卡再慢慢还债。

当你看不懂他们的行为时，会不会是你的心态还没调整成「长官心态」呢?

不管你对长官的观点如何，他们都在你所待的体系中当到了比你高的职位，所以，在贬损他们之前，先想想有没有其他合理的解释吧!

会不会是更上级的长官从来不鸟公司的长期营运，只要报表好看就好；说不定公司的营运方针，有你不知道的改变。

职场上一定有很多人没那么内行，但如果他们明明是外行，却可以在职场生存，甚至职位比你还高，难道不值得你学习吗?

下次遇到外行领导内行时，先别急著生气，也许这件事有更合理的解释，先让自己心态转变，也许你也能从工作中的鸟事得到收获。