别再自我陶醉的追求阅读量或听书量! 怎样才能有效获取并记住知识?
老板正确但吓人的读书会打开方式
XX听书不是流行好一阵了吗?就是每人都那么忙了也没时间看整本书,于是有人专门阅读群书帮你摘重点,然后说给你听。这可真是一门好生意,大陆有人因此发展起知识型产业,做得可大了。
之前在某职场工作时,老板服膺这个,于是提倡读书会。每天中午都会聚集几个干部「听书」。但不一样的是,他可不是把人聚在一起听听书就算了,听了某一段之后,老板会突然暂停。然后开始问:「如果是你,你会怎么把刚刚作者讲的这段,用在总是不买单的客户身上?」
语毕,就开始用锐利的眼神扫射我们,看看是哪个”倒楣鬼”被翻牌,就得马上把刚刚听到的消化,然后套到自己日常工作上,提出解法,给大家听,给老板听,整个过程,大致只给你一分钟的反应时间吧。
是不是超刺激的?
老实说我们都怕死了这环节,压力有够大的。万一讲得不好,你知道「老虎型」的老板,那种不以为然、或嘲讽轻视(看你回答程度)的眼神,都不必等开口,侮辱性不仅强,伤害性也很够。🤣🤣
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「学习金字塔」的奥秘
但后来当职涯咨询师、讲师、写作者,这类全是把知识及时转化成讨论、实践与讲授 的职业,才意识到在「学习金字塔」的分层中,这样的工作,是属于主动学习知识的层次,学习的转换与留存率高达50%以上到90%。回顾往昔,那位老虎型老板做的,至少属于”讨论”阶段的听书,而能将老板的想法付诸”实践”的人,他的学习效果至少能达到75%。所以,为什么接受一样的讯息、付出一样的努力,有些人就是比较突出,知识的含量就是比较丰满,根本道理在于我们对吸收知识的作法不同。
其实在职场上,优秀的人才或管理者,他们本身也许并不知道太多的理论。但是,他们的用对方式勤奋、以及敏锐近乎直觉的行事做法,却往往能将死的知识真正付诸实践,造就了绩效。
老虎型老板内心独白:我不知道我做了什么,但我就是做对了。
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