【Ï】三个方式教你如何写Mail要遣散费

当初公司在年前解散以及老板及代理们都回英国时，我们要如何透过英国CEO争取遣散费？除了运用小方式接近CEO外，写Mail才是重要关键时刻，抓住其要点，让我们顺利得到自己想要的目的。

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表示感谢

首先我们开头先表示感谢，「谢谢公司提供这个职缺给我，让我有机会为公司服务，过程中自己成长许多，能成为公司在台第一位员工及最后一位员工，能跟公司一起打拼真的感到很荣幸。」

诸如此类的讯息，让CEO了解我们对于工作的态度及想法。

叙述问题

延续上述，我们开始表示状况，「非常不幸公司决定关闭台湾分公司，公司就像是自己创立的一样，我们都非常不舍。目前公司收拾已经告一段落了，但我们员工的资遣费尚未支付（站在公司立场思考），这样对我们公司在台湾的名声及法律较不利，我们担心会产生问题（让CEO了解会有其疑虑）。为了让台湾解散程序告一段落，我们需要快速解决这情况。」

利用换位思考，站在CEO角度他会担心什么？使他对于这件事感到重要（抓住弱点），必须尽快去处理它。

提出需求

当CEO知道状况后，我们去思考这件事是谁处理的，如果在一间大公司的老板，可能连处理事件的人都搞不清楚，所以我们要先帮助他厘清，才能请他帮忙。

于是接下来我就会叙述，「希望CEO能请财务长协助处理这件事（这是我们的主要需求）」，CEO说不定连详细费用都不清楚，我们写信的目的是使其帮忙推一把。

结论

职场上难免会遇到意想不到的故事，虽然有些人认为我怎么这么衰刚好遇到这状况，但我个人并不觉得，我们现在正处于VUCA时代，随时都要应变各种状况。刚好自己可以提早遇到其经验，使我更清楚永远都要有个Plan B。