从「劳力经济」走到「价值经济」

踏入数码科技时代，很多工作已从「劳力经济」走到「价值经济」。

「忙」不等于有重要的实质产出，「不忙」不代表工作没有成果，重点是创造了多少「价值」。

在传统工业年代，劳力等于产出，投入愈多时间去生产，等于获得更多的生产力。旧思维的老板惯常要求下属无偿OT，刻意制造加班文化，从工时剥削劳工，以提升公司的生产力。

然而，在「价值经济」下，这个概念已变得不合时宜，因为付出较多时间去生产，与产出成果再没有必然关系，这可能只代表了较高的时间成本。

我们著重的是价值、成效、实际成果。

举例子说，我以Freelance Project 收费方式，帮一个客户做网站开发，只要网站符合他的要求和质量，他不会介意我用多少时间去完成网站，甚至恨不得我明天就可以交货，而不用让他等待3个月的开发时间。

跳出框框扩阔想像力

经济模式已在转变，新世代故然有新的思维，传统公司的老板思维亦要跟得上潮流。

很多朋友都知道我本身是一个网站开发工程师，还记得在疫情前，有一个招聘中介来电，想给我介绍新工作，我提出我的要求是 100% Remote work 在家工作，她当时的回答大概想表达的意思是祝我好运。我笑了笑，挂了线。

很多时候我们是被思维限制了想像力。我猜想现在的她，在相同情况下，她不会再有当时的这种反应。

「价值经济」让「零工经济」新工作模式变得具体可行。

在价值经济下，工时与产出再没有必然关系，我们著重价值、成效、实际成果，工作成果以价值去量化  (Result-oriented)，而不是再以时间去量化，在这种条件下，工作时间长短已变得毫无意义。

这亦意味著，老板不再需要监察员工花多少时间在工作，只要能够缴交成果，为公司创造价值，员工此时此刻是否坐在办公室，对著电脑扮工，又或是Work from Hill，已经不再重要。

在价值经济下，很多未曾想像过的新工作模式已经正在发生，Google 及很多外国IT 大企业亦已准许员工永远在家工作。

远端工作 Remote work、Project -based 项目计酬、外包Freelance 等等「零工经济」聘用人才方式亦已愈来愈普遍。

总结

今天，你仍然以很忙录，作为你给自己赞赏的理由吗？与其沉醉于有多忙碌，不如回想一下当天创造了多少「价值」，学习新的有价值技能，为以「价值」为大前题的新工作模式作好准备。

 

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