HKESE 自由作家專欄

【明報專訊】外傭借貸衍生僱主被滋擾等問題。政府昨日就加強規管持牌放債人展開公眾諮詢，針對低收入者過度借貸，建議為月入1萬元以下借款人的「無抵押個人貸款」設限額。當局提出兩個方案，包括按月入作基準分為兩類，累計貸款額上限相當於1個月或兩個月月入；另一方案為以「還款佔入息比率」設上限。當局同時提出，貸款還款期不可長於僱傭合約所剩期限，以及考慮禁止就「無抵押個人貸款」要求提供「貸款諮詢人」（見另稿）等。諮詢期至8月22日結束。

針對過度借貸 月入萬元下設限

財庫局昨日發表加強規管持牌放債人的諮詢文件，表示低收入者過度借貸問題顯著，2023年月入1萬元或以下借款人佔「無抵押個人貸款」宗數29%，平均貸款額約2萬元，壞帳率9.4%，較整體壞帳率高2.4個百分點；以職業劃分，外傭佔整體宗數26%，壞帳率9.9%，均是所有職業中最高（見另稿）。

提兩方案

月入作基準 還款佔入息比率

當局建議加強處理低收入者過度借貸問題，針對月入1萬元或以下借款人的「無抵押個人貸款」設上限。政府提出首個方案按借款人每月收入作基準，月入5000元或以下的累計貸款額上限為1個月收入；月入5000元以上至1萬元的上限為兩個月收入。

過去十年的職場旅程，我總用「穩紮穩打」來形容自己。大學畢業後，我拼命學習，爭取到幾個關鍵專案的機會；工作五年後，順利晉升為團隊管理者，帶出一支穩定輸出的團隊；三十歲後，我逐漸成為他人眼中所謂的「成功女性」──成熟、自律、有擔當。

但如今，在 AI 快速席捲、行業變革不斷的今天，我第一次意識到：那些過去讓我站穩腳步的「經驗」與「成就」，正在悄悄變成束縛我的影子。

這或許也是許多 30+ 女性管理者正在面對的難題：我們已不再需要證明「我可以」，但當時代巨變來臨時，真正困難的，是放下曾經那個「很可以」的自己。

01｜成就，為何反而讓我止步不前？

我曾以為，成就是一種底氣。事實上也是：擁有十年專案經驗、跨部門溝通能力、快速決策力……這些能力確實曾經讓我在複雜專案中沉穩應對，贏得團隊與上司的信任。

但真正讓我驚醒的，是一次部門策略會議。一位年輕同事利用 AI 工具生成了整份專案初稿，不僅節省大量時間，邏輯與可行性也都具備深度。而我呢？我仍然依賴那套「打底邏輯—結構優化—團隊討論—反覆修訂」的節奏推進。雖然過程無誤，但速度與視角已顯遲緩。

《絕命終結站 血脈》個人評分：★★★☆(★1分、☆0.5分，滿分5分)

雖然我本人非常討厭「看起來很痛」的電影，而《絕命終結站》系列更是「痛」的翹楚，但比起一樣用各種創意虐殺的方式、一樣擁有很多續集及重啟的《奪魂鋸》系列，我發現自己每一集的《絕命終結站》都還是會忍著不舒服的感官衝擊把它看完…

起碼，我得知道電影裡的這些人是怎麼死的。

测试

穩定泰國政局 貝東丹重新調整副總理分工

【泰國新聞報導】在泰自豪黨退出執政聯盟後，泰國總理貝東丹重新調整各位副總理的分工。總理辦公室發佈公告，對2024年原有的副總理、及總理辦公室部長的職權與責任分配進行修訂。

這項新命令的最新職責分配如下：

副總理普湯負責：

國防部
內政部
司法部
國務委員會辦公室
國家佛教事務辦公室
泰國皇家學會及其相關機構
副總理素里亞負責：

外交部
旅遊與體育部
交通運輸部
勞工部
文化部
總理辦公室常務秘書辦公室
副總理巴社負責：

高等教育、科學、研究與創新部
數字經濟與社會部
自然資源與環境部
教育部
公共衛生部
公共關係廳
消費者保護委員會辦公室
戰略轉型辦公室
此外，巴社還被指定監督若干公共組織與國家機構，包括：