為何華人公司嚐盡中西文化缺點?以港資公司為例
最近有一位打工仔對我說:「我大學及碩士取得的工商管理知識,在港資公司其實只是一張牆紙,說穿了,什麼都是老闆意志」。今天半宅職薯就以港資公司作為切入點,討論華人領導機構的管理文化。
香港理應集合中西優點
香港是一個中西交匯的城市,港資公司應該取盡華人及西方管理的優點。但令人難以置信的是,很多港資公司似乎同時承受中西的管理弱點:
外資公司管理弱點:
隱形玻璃天花板:外資公司未必選擇香港人作為公司的最高領導;但港資公司在任用高層領導時,相當看重校友親戚等裙帶關係,玻璃天花板一樣存在;
著重個人主義:個人主義對於默默耕耘,不喜歡突出自己的的大多數未必有利;港資公司取而代之的就是老闆意志,其實也是一種個人主義,只不過集中在老闆身上而已;
不了解香港文化:外資公司未必了解香港本土文化,與港人員工及客戶溝通時可能出現隔膜;但港資公司的高層,雖然了解香港文化,但卻未必是今天的香港文化,結果在與不同世代員工溝通時,出現隔膜和誤解。
說穿了,就是仍帶著舊日思想
