《雨後的蚯蚓》
大雨滂沱,我們是雨下
被挾持的人質,雨滴裡動彈不得。
雨後的蚯蚓(或曰“地龍”的一種中藥)
卻不一樣,牠們緩緩爬出地面
面臨著被踩死或曬死,不吭一聲
每年翻動土壤數百億噸,貢獻出養分
卻像龍一般活得隱秘。
牠們獲得達爾文稱讚,植物以其翠綠
表示敬意。我們被淋濕
等待晾乾,對自身以外的事物視而不見
也面臨著被遺忘,或者死亡。
2026、3、4
大雨滂沱,我們是雨下
被挾持的人質,雨滴裡動彈不得。
雨後的蚯蚓(或曰“地龍”的一種中藥)
卻不一樣,牠們緩緩爬出地面
面臨著被踩死或曬死,不吭一聲
每年翻動土壤數百億噸,貢獻出養分
卻像龍一般活得隱秘。
牠們獲得達爾文稱讚,植物以其翠綠
表示敬意。我們被淋濕
等待晾乾,對自身以外的事物視而不見
也面臨著被遺忘,或者死亡。
2026、3、4
「誤解落幕,真實登場」:信貸業接入信資通平台的合規新生
小弟多年終於為信貸行業爭取到平價合規版本加入信資通平台啦! 這消息傳開後,見到不少行家仍在猶豫——「入還是不入?」「數據公開了,豈不是大財務公司獨佔市場,我們這些中小型機構就沒活路了?」甚至有人擔心「見光死」,覺得數據透明化會暴露自身短板,被市場淘汰。 面對這些顧慮,作為深耕業數十年的老兵,小弟想說:這些擔憂,多半是對產業本質的誤解。
信貸業的生態,從來不是「大魚吃小魚」的零和博弈,而是「不同魚池養不同魚」的共生體系。 今天就藉這個機會,拆解這些顧慮背後的誤區,讓大家看清信資通平台帶來的,其實是產業規範化的新生。
一、「見光死」的誤解:透明化不是風險,而是過濾雜魚的凈水器有行家擔心,接入信資通平台後,客戶的信貸記錄「見了光」,大財務公司會憑藉低利率搶走所有客戶,中小型機構只能被邊緣化。 這話聽似有道理,卻忽略了一個基本現實:不同層級的信貸需求,早已形成各自的「魚塘」,只有少數會過塘,從來不是同一群客戶在互相競爭。
2026年3月5日,一年一度的政府工作报告正式面向社会发布。这份报告不仅勾勒了国家发展的远景蓝图,蕴含着诸多战略亮点,更直面当前复杂形势下的深刻挑战。弘霖决策研究机构立足专业视角,从宏观定调、政策重心与产业导向三重维度出发,对报告的核心信息进行系统梳理与深度解读。
我们重点关注报告中的四个要点:
今年政府工作报告将国内生产总值增长目标设定为4.5%—5%之间。这一区间值不仅是近几十年来我国经济增长预期目标的最低区间之一,更向市场释放了明确的宏观战略信号。
首先,这一目标区间客观反映了当前经济发展的基数效应与潜在增长率。经过多年高速发展,我国经济总量已经突破140万亿元,基数每增长一个百分点所对应的增量,相当于十年前数个百分点的增量。在如此庞大的经济体量下,增长速度的适度回落符合经济运行的客观规律,也是大国经济体迈向高质量发展阶段的普遍特征。
这些年,我见过太多80后的婚姻。
有人把裸婚过成了传奇,也有人把青春输在了一场没有底牌的赌局里。
很多80后的婚姻,是从一句话开始的。
“我什么都没有,但我会对你好一辈子。”
那一年,她们相信爱情可以对抗现实。
没有房子,没有存款,没有彩礼,甚至连未来都还看不清。
两个人拉着手,就敢走进婚姻。
那时候,这叫裸婚。
很多人觉得那是一种浪漫,不谈条件,只谈感情;不看现实,只看真心。
可十几年过去,再回头看才发现,有些裸婚,是爱情。
但也有很多裸婚,不过是一场押上青春的豪赌。
有人赌赢了,苦尽甘来。
有人赌输了,满盘皆输。
更残酷的是,婚姻这场赌局里,输得最惨的,往往不是那个一无所有的人。
而是那个,陪他从一无所有,走到拥有一切的人。
因为很多时候,当生活终于变好了,婚姻却已经变了。
【2026年3月5日,台北】在數位轉型持續深化的環境下,網站、ERP 與 CRM 等系統已成為企業營運核心,遠距辦公與線上服務的需求,使得企業流量規模持續成長。但即使伺服器資源一再升級,使用者仍可能遭遇連線延遲甚至短暫中斷,問題往往不在於主機的效能,而在於應用入口層的流量調度能力未能同步強化。
當流量高峰成為營運新常態,企業若未妥善規劃負載平衡與分流機制,將可能面臨服務不穩、資源閒置或單點故障風險。來自矽谷的Array Networks長期深耕應用交付與負載平衡技術,其APV 系列專為企業級應用環境設計,協助企業在高流量環境維持穩定運作,並強化整體架構彈性。
Array APV為企業帶來的關鍵價值
1.穩定分流機制:有效分配進出流量,降低尖峰負載對系統造成的衝擊。
2.避免單點故障:透過完善的負載平衡架構,提升服務可用性與營運連續性。
3.提升資源效率:讓後端主機與應用資源發揮最大效益,減少不必要的硬體擴充壓力。
定承資訊通路總監葉家均表示:「流量成長代表企業業務正在擴張,但若入口架構未同步升級,成長反而變成負擔。Array APV的核心價值,在於守住應用第一線,讓企業在數位浪潮中維持穩定與從容。」
作為教育輔導者,我經常接到家長的緊急求助電話:「老師,我孩子中五校內考試不合格,DSE要怎麼救?」聽到這些,我總是心裡一沉。就像看西醫一樣,家長往往只在「症狀」爆發時才求醫,忽略了問題是長期積累的結果。有些疾病不是一日爆發,學習問題亦然。真正能讓孩子在DSE中拿到5*級別的,不是臨時抱佛腳,而是從初中開始的長期規劃。
香港家長對考試成績的執著,可以理解。DSE是升大學的關鍵,一個5*能帶來JUPAS加分優勢,甚至影響未來職業。但太多家長把教育當成「速效藥」:孩子校內測驗低分,就馬上報補習班、刷題海、犧牲休息時間。結果呢?短期或許看到分數提升,但孩子缺乏根基,一旦面對DSE的綜合題型或壓力,便容易崩盤。
我輔導過的學生中,那些穩定拿到多科5*的,往往有個共同點:家長從中三起就與孩子一起規劃。不是只盯住分數,而是問:「你對哪科有興趣?未來想走什麼路?」例如,一位學生想讀醫科,早早強化生物與化學的基礎,同時培養時間管理——每天固定一小時預習,而不是考試前惡補。這樣,學習變成習慣,積累成優勢。
很多人一生都在找贵人。
他们以为贵人,是在你跌倒时拉你一把的人,是顺着你的心意说话的人,是护你周全、不让你受伤的人。
可真正改变你一生的人,往往不是这样出现的。
他不是带着光走来,他是带着风暴。
他以爱之名靠近你,又以离开之名击中你。
他给你前所未有的偏爱,也给你措手不及的失去。
他让你第一次知道,原来被懂、被疼、被放在心尖上,是这样的感觉。
也让你第一次体会,原来冷却、抽离、沉默,可以这样锋利。
你在他那里,卸下了所有防备。
把真心交出去,把软肋交出去,把未来的蓝图也一并交出去。
你以为那是归宿。
可后来,你才明白,那是重塑。
最痛的不是分开本身,而是你曾以为可以一生依赖的东西,突然消失。
你开始怀疑自己,怀疑爱,怀疑命运。
第三章 蛻變
第一節 玉蓮被改變
玉麗服裝店的玻璃門上,“轉讓”二字已經貼了整整三十七天。
每個清晨,金玉蓮都會繞路經過這扇門,看著那兩個字在晨光中漸漸清晰。租金像一把鈍刀,日復一日割著她本就不多的積蓄。五千塊的存款,如今只剩兩千三——這是她偷偷攢下的,連陳富強都不知道。
可她停不下來繞路的習慣。
店裡的衣服已經蒙上一層薄灰。那些曾經被她精心搭配掛在櫥窗裡的連衣裙,如今垂頭喪氣地擠在一起,像一群被遺棄的舞女。有時她會推門進去,在空蕩蕩的店裡坐一會兒。空氣裡還殘留著新布料的味道,混合著她兩個月前噴的劣質香水——茉莉香型,三塊錢一瓶。
然後她會鎖上門,走向街另一頭的富強服裝。高跟鞋敲擊水泥地的聲音,從遲疑到堅定,不過五十步的距離。
陳富強在調教她這件事上,展現了驚人的耐心和天賦。
政府加強對持牌放債人(俗稱「財仔」)的無抵押個人貸款(下稱私貸)規管,以免低收入人士過度借貸的相關修例工作已進入最後階段。
消息稱,當局擬於3月份公布諮詢與草案總結以及具體措施,為了加快推動中小型「財仔」間接接駁至「信資通」,環聯將推出一站式服務的廉價版「駁腳」平台「Money Lender Data Hub」(放債人數據樞紐,下稱「Data Hub」)解決方案,當中每年平台登陸費較目前直接駁入的收費僅需約十分一水平,據聞業界對環聯方案反應熱烈。
這次亦為「信資通」啟動以來,首次有個人徵信機構正式提供平價「駁腳」平台,供中小型放債人從「信資通」上載及下載數據,市場預計初步約有三四十間目前尚未接駁、而業務規模達到必須加入「信資通」門檻的「財仔」,透過環聯方案申請加入「信資通」。
一站式解決方案 包括獨立審計