帶人心很累,不如自己做?調節心態助你走得更遠
作為中層的你,覺得帶人比自己動手做更辛苦嗎?
你是否覺得做事很容易,做人卻很難?
想輕鬆帶領團隊,其實最重要的是調節心態。筆者今天就和大家分享四種作為初級管理層的心態,幫大家更有效能地帶領團隊。
抽離的心態
這裏說的抽離,並不是在行動上的抽離,而是內心深處的抽離。
在行動上,你可以身先士卒,站到最前,摺高衣袖帶領下屬工作。
但在內心深處,你必須知道你的價值觀和思想,不能夠和下屬處於同一個層次。例如,你不應因為做得比下屬好而感到有滿足感,因為一旦你這樣想,你在內心深處便把自己當成了下屬的一份子,和他們比較。
又例如,你的下屬團隊有怨氣,你即使可以在言語表情上展現出同理心,但內心深處卻絕不可以和他們一樣想法,卻要想辦法帶領他們變得積極。
用人的心態
很多剛晉升為督導階層的上司,心中想的主要是做事,卻不是用人,而體現於親手處理原本該是下屬處理的工作。
結果,他們一方面被工作逼得透不過氣,另一方面他們的下屬卻閒得在玩手指。別以為下屬會敬佩上司的高能力,實際上,更多的下屬只會在心裏取笑這上司自找麻煩。




