衝突與包容
現今世代,我們對一些精神病康復者都存在着某程度上的徧見,這會堵塞他們完成自己的機會。康復者由於受藥物治療原故,表面上表現得呆滯,但加以訓練後,是會產生動力去處理工作及日常。但很多時,一些僱主看到康復者呆呆滯滯,都會對他耍手擰頭,不會聘用。
近年,對康復者的配套多了很多,有很多的社企都特設mental handicap 的部門,主要收納自閉,過度活躍,弱智,精神病康復者等等的學員,介紹工作或培訓給他們。這些朋友,不能在主流市場就職,機構便提供一些就業機會,大致由實習生,到職員,甚或到主任,一級一級,循序漸進地重投勞動崗位,漸漸他們便找回價值及存在感。所以對這群弱勢社群,要轉換下對待模式,畢竟要他們很快pick up 工作,是會令他們感到吃力,相反,畀多些時間他們,他們掌握技能後,大多不會離開工作崗位,因為他們知道這份工作得來不易,會很忠心為機構服務。


