昨天下午3點，因為臺電工作人員昨天在進行輸電擴充工程測試時，誤開隔離開關，導致匯流排接地故障，進而造成興達電廠機組跳脫，造成全省6300戶工商用戶及415萬戶住家用戶受到影響，臺電更賠償4.7億元新臺幣。
這次事件除了人為疏失外，不只帶出興達發電廠的機組老化，更顯示出臺灣一直存在的問題—缺電。2015年9月，蔡英文在競選總統時曾允諾在2025年時，再生能源要佔總發電比例20%，然而根據台電的資料，截至2019年，再生能源僅佔整體的6%，離20%有很大的差距。
更要命的是，經濟部長王美花和臺電坦承停電會比過往更久的原因主要如下：
1.原先預測五月中旬尖峰負載為3500萬瓩，但今日實際為3670萬瓩，高出預期。
2.有三部機組正常規畫歲修，影響240萬瓩。
3.水文狀況不好、配合節水措施無法全力發電，導致最能馬上反應、支援發電的水力機組減少80萬瓩。
4.以及太陽光電比預測值少發30萬瓩、風力發電也比預期少發25萬瓩。
在2020年，因為貪靚的緣由，做了人生第二次箍牙，我的牙齒情況不算嚴重，以為做隱形牙套對於醫生的技術要求不重要，而且因貪方便和價錢吸引，看了一些網上廣告和膳稿內容後，便不假思索去了一家叫康X堂的連鎖集團做箍牙，結果遇上了一位姓游的黑心女牙醫 (如果你在網上廣告看到這個集團和這位牙醫，請格外小心)。
她的診所和醫療態度極馬虎，我從來沒想過香港有牙醫是這樣唯利是圖，用這樣馬虎的態度對待病人，結果我的牙齒被造成了一些永久傷害。我對這位黑心牙醫完全失去信心，不敢再在那家集團診所接受那位醫生的治療，所以四出尋找願意接手的醫生，因為是「執手尾」個案，大部份牙醫不願意接手，甚至是矯齒專科醫生亦拒絕我的求診。擾攘了好幾個月，仍沒有找到合適的醫生願意接手。
我心焦急起來了，向身邊朋友發起了求助，問所有有箍牙經驗朋友的建議，朋友大多樂意給我介紹醫生，但結果最給力幫到我這次大忙的，竟是在HKESE 認識的一位自由作家，我跟他雖然互相欣賞，但平常大部份交流是網友形式，真正見過面亦只有在一次Meetup 聚會。
那次出走挪威，殘留記憶的除了天氣，還有旅程中一幕幕繁花的碎影。
從機場前往親戚家的車程中，車窗外不時掠過一片片青草地，間綴着零碎的小黃花，小不丁點的，可愛得很。越過野外草原，漸漸拐入一幢幢我們夢寐以求、尊稱為 "House" 的住屋區，就是兒時繪畫的那些精緻兩層小屋；而屋前一列矮小的白色圍欄外，正亭亭站立着幾束鮮豔的鬱金香，它們是植根泥土的，並非用花紙包裏。那種鮮嫩與璀璨，鮮活富生命力，非旺角花墟所見的能媲美。數年過去，這束鬱金香的燦爛，至今仍歷歷在目。
在這趟旅程，我所遇見的鮮花是名副其實的「鮮」花，是一棵棵還活着的生命，鮮活於都巿人的日常生活之中。它們由人灌溉，茁壯成長，並回饋予人美麗的裝飾。
碰巧我抵達的時期是在挪威國慶前幾天，親戚家早已擺放了洋溢國慶色彩的裝飾。屋外的盆栽插了奪目小國旗，桌子上素雅的花瓶也盛着幾朵披着挪威國旗顏色的玫瑰花。沒有過多裝飾品的俗氣，只有剛剛好的精緻淡雅，好配合挪威人的氣質——沉穩、低調。
<<和顧客共同進退-----------從商者最大理想?>>
三人行，必有我師。當這世界不斷要求學習、進步，消費耍樂，會否是我們追求快樂的''最後防線''?
中國人社會近年興起一個詞語:溫馨提示!
這個看似很窩心的字眼，其實是無形打破了人和人的無形堡壘，因為人和人、人和商戶其實都需要'唞氣位''，從商者盡可能用自己的專業知識、態度讓顧客適當地''無知''。
不過，隨著社會的產業鏈越不分工細緻，客戶追求透明度、企業的社會責任。從商者在公關協調和''客戶教育''，有越來越高要求。
客戶教育的範疇相當廣泛，包括安全、產品質素以至行業進步的資訊。如星巴克要把公平貿易的細節公開，而STEVE JOB的''品牌公關技巧''更需要以客戶不同感觀考慮、演繹清晰，KEEP HUGARY仍需要STAY FOOLISH?
客戶選擇權、知情權，乃至''參與權''，是從商者、公關需要努力經營，但顧客的角色絕對不止消費，而是把更多社會資訊帶進行業!
從商者的責任亦不只賣產品，又不是完全賣服務，而是和不同顧客共同探索有利行業以至社會不同可能!
當然，又要高於顧客的認知，這就是專業所在!
Tsangs Group
In-house Video producer, editor and content creator (Freelance)
• Responsible mainly for video editing and fulfill client’s requirements on content creation.
• Produced campaign videos efficiently with possessed technical and creative skills.
• Worked with several Adobe software programs to match client’s visions.
1. Tsangs Group: Lai Chi Wo Village Promo Video
打從 2020 年11 月中起，我被迫辭左一份返左10幾年以為好穩定GE工我就過左排個個以為我好CHILL 其實我好鬼SAD GE日子。交代返先我呢份工做左10幾年響女神LOGO Coffee shop,由Part Time仔 做到ShopManager 由中環做到荔枝角，因為有啲事Sick Leave 左5個月返黎分區（即我直屬上司）就 Set 個Plan 無啦啦被迫辭職，咁就離開左一個成長地方唔捨得係有但正如Dear Jane無可避免歌詞⋯⋯成長等於不要獻醜 成長等於需要放手 難以避免事過境遷 轉身一切已沒有 明知勉強亦未能維繫 莫非一生一世 衷心祝福你我能看開 別盲目控制。
好喇 講返呢幾個月我點過，迫人兜左都要生活，都要過。我就開始搵工 搵工的確唔係咁容易過左差唔多一個月我搵到份Part time，工作地點係一個新開Cafe一間有占卜命理GE 新開Cafe ，唔做小店唔知所謂打咭Cafe 食水深唔在講啲野食又無質素係咖啡係靚但其他都真係一般特別係個咖啡師 XX咸濕金魚佬無異，OK 咁就過左段時間。
印第安人有一則寓言：
傳說老鷹🦅有90歲壽命，當牠60歲時，爪甲開始退化、咀也變彎、羽毛逐漸脫落⋯⋯
牠唯一的出路是躲進山洞像其他同伴一起等死。
但牠心有不甘，把爪甲逐一啄下、把退色的羽毛一根根的拔掉、把咀巴在石上打磨，經過一段痛苦的歷程。
新的爪和羽毛都長出來了，牠走出山洞向新的里程飛去 ......................
EL Condor Pasa
雖然我們很多都已經「退下火線」，但可以就此罷「休」，等上天堂嗎？
坊間有「傲齢動力——— 友待長者的就業及耆星課程」，費用不高，甚至是免費，讓「耆英」們收拾自信，重投社會。
亦有會計師跳入農業培植靈芝等例子。
所謂活到老學到老，起碼學識用zoom 同孫仔溝通。
有時候我們多留意社福機構及身邊的事物，憑過往的專長，互相切磋，或許可以創出另一片彩雲！
是否比起跟著的「屯門大媽」去「跳老舞」，或商場門口排隊為領一袋免費米粉而被騙去用幾千蚊買對乜鬼嘢「紅外線襪」來得有意思呢？
** 君遊天下
工作範圍：
團隊招募工作
處理網上招聘
管理招聘廣告
規劃與執行人員招募、甄選與任用，以協助公司的人力需求問題
學歷要求：DSE 畢業生/中五或以上
能力要求：必須要有一定電腦知識以操作公司軟件
工作時間： 星期一至五11:00-19:00
近期好多財務公司加入業界，在此對於初創財務來說，提供小小管理意見，對於大家都清楚凡事親力親為便是一把“雙刃劍”，這需要結合不同的管理者的管理風格配合以及管理人員自身質素數“高與低”等多方面來配對。
1.不同管理人或者公司的不同發展階段方面
對於創業初期的財務公司來說，不管是上至下 工序，任何工作千頭萬緒，很多管理體系還沒有真正建立起來，在這種情況下，管理者放下姿態，凡事親力親為，儘快開啟工作局面，其實是很有必要的。
但是，對於一些已經步入中期發展節奏的公司來說，很多工作已經步入正軌，各類崗位也都有相應的管理和員工，甚至大一點的公司，基本都是一個蘿蔔一個坑，像這種情況，管理者的主要精力應該放在戰略管理層面，而非凡事親力親為事必躬親，因為不然的話，要那麼多管理人員做咩呢？
2.不同管理風格和管理人員的質素方面
管理這件事情本身，跟管理者本人的關係很大。為什麼說不同的管理風格，會直接導致管理者親力親為這種狀況出現，因為簡單來說，有些人就是這種急性子，就是這種“操勞命”，但是某些人天性散漫隨和，你給他機會讓他親力親為，估計他也不大願意去多管閒事。
香港掀起一股「移民潮」, 報張廣告不單是「移民講座」，更甚的是「外國賣樓介紹」：
廾幾萬買間屋、一千蚊一呎......扺到你唔信，唔買就走寶.
香港人被這些廣告搞到眼花繚亂，無他！
因為香港幾十年來被「地產霸權」「迫瘋了」！三分一人工，四千幾蚊祗能租不到一百呎的「劏房」。
要供一層3百幾萬180呎的「龍床樓」，不吃不喝十年才夠付首期，之後仲要「慢慢捱」。
看到這些外國廣告是不是會「瞳孔放大」？
很多時候都不由分說，買咗至講，尤其是中產階級有多少能力，更要買多間用來收租「慢慢嘆」。
但移民他國是否要考慮下生活「向左轉、向右轉」？即是把舊有的思維都「摒棄」，一切重新開始呢？
入鄉隨俗，鬼佬追求的是一種生活模式，是鄰居的「河蟹」（和諧），要算是砍伐屋前的大樹🌲亦要諮詢鄰居的同意。
你家有個私家泳池，亦不能拒絕鄰居的孩子走來游泳。
而並非眼中祇有 💰！
可能看官們認為是「匪夷所思」！
外國的法例就是這樣，還抱住一種心態「我行我素」、炒樓、「有樓有高潮」？肯定是會撞板，結果是被鬼佬「排華」！