應該如何選擇健身室?由自己需要到中心營運模式去思考的小步驟

健身很重要,特別在現今世代邁向久坐式生活及人口老化的社會,健身甚至應該被視為必須品而不僅是消閒娛樂。但是,近年的健身室、健身中心等等,由大至小林林種種,各式各樣的方式招來不同的人參與運動,那麼,作為消費者,應該如何挑選適合自己的地方進行健身訓練呢?

 

健身中心的存在就是為了提供健身服務,但是,健身服務的本身包括了甚麼呢?這就著實包羅萬有。就筆者建議,健身中心最重要的器材,應該是大重量訓練的設施,即深蹲架、可變角度長椅、足夠的大重量鐵餅等等。除此以外,其他的訓練器材是否越多越好呢?就筆者而言,不是,特別是機械式訓練器材,一台器材可以訓練的位置過份專門,例如推胸機只能推胸,就不會用作訓練大腿。

 

另外,一些健身中心標榜自己的帶氧訓練器材繁多,好讓大家可以來跑跑步,出些汗。可是,相對於跑步機,其實直接在運動場或公園跑步的效果遠比跑步機好,又何以要另外付錢呢?

 

還有一些額外增值服務,比如衣服與運動鞋借用等,或者餐飲建議。事實上,這些都是「增值」的東西,如果就這些東西而不用付款,理論上是不可能維持的,所以一般有提供這些服務的中心都需要較高的會員費。

 

如是者,那麼收費較便宜的健身中心是如何生存呢?

 

可能你會認為,當一間健身中心的客戶夠多,便能夠充份地填回因為收取較便宜的價錢而所需要的營業成本,例如租金和薪金。是的,但當你的會藉費用,幾乎連你使用一次中心的支出都不夠補回,又如何可以填回成本。

 

簡單舉例,一個月費大約一百元的健身中心。假設你就只會付出一百元的月費,使用一次健身室,冷氣機、電燈、電視等電費;洗澡、上廁所的水費與清潔費;使用器材的維修費;諸如此類的支出,又如何可以回本呢?

 

而且,如果是使用預繳式消費的話,即該中心很有可能只能在提供服務的初一兩個月有實際現金流入,但在餘下的服務期則無法有更多的收入。為此,他們便會嘗試找更多的新會員,然而,一個健身中心再大,都有其使用流量的上限。當人流太多,便會令大家使用的感覺體驗較差。

 

因此,這類型的健身中心,大多以其他形式試圖賺回利潤以維持成本。要不就是透過收費的團體或小組課程,例如瑜珈課,單車課等;再不然就是銷售私人教練課程,以期望可以獲得更多的回報。因此,在這類型的中心,教練們的銷售壓力會較大,是因為公司單就成本控制而言需要從這部份收回成本。

 

近年開始興起的「廿四小時」健身中心,則用了另一種預算的模式運作。一般而言,這類中心所提供的服務較小,小至儲物櫃都沒有,甚至沐浴間都要自備沐浴露等。不過,正因如此,這部份的支出相對減少,而會藉費用一般都較最便宜的健身中心稍為高一點點。而大多數情況下,這些中心的人手都比較精簡,因此,薪手支出亦會較少。

 

這種營運模式讓顧客和營運者都相對容易控制平衡:顧客可以有較多的時間彈性去健身中心,更甚至可以刻意避開銷售人員自己訓練,不過大部份以這模式經營的營運者都相對地不會過份刻意追求銷售,更多會需顧好服務並維持顧客的使用率即可,不用過份擔心每月的收支不平衡。

 

如果是為了尋找私人教練訓練的話,亦可以選擇去一些只提供私人教練課的小型中心,私隱度一般較高,而且大多只需繳付私人教練課的費用,而不用另繳入會費。這種模式便能更直接地只以訓練為本,節省其他支出。

 

遺憾的是,香港的公園很多,但健身設施不足,雖然也可以進行自身重量訓練,但始終無法達至大重量訓練,追求最大肌力的效果。但是,公園也的確是一個良好的運動地方。而如果選擇官方的體育設施,也可以先報讀使用設施的課程,學習如何使用訓練器材,然後便可以以非常便宜的價錢使用健身器材。不過一般的器材都較少,而且人流控制較高,未必能夠容易使用相關設施。

 

你又會如何選擇呢?作出任何消費決定前,最重要的是視乎自己的需要,再去平衡不同的選項。價錢絕非單一考慮因素,因為價錢的背後,往往意味了比價錢更多的因素,例如會員費較便宜,便肯定在其他地方需要平衡收益。因此,最重要的是去視察一下環境,特別要在自己會使用健身中心的時間去參觀,才可知道自己是否能夠接受。

創作者
2000年開始學習跆拳道,並由2004年開始擔任教練至今,曾任跆拳道館秘書長兼總教練,為培訓教練人材編寫及整理多種教材,指導學生人數數以千計。並於2020年創辦以研究和發展傳統跆拳道為目標的「宏道會館」,以傳統跆拳道技術為本,學習綜合格鬥技巧。   跆拳道成就了現在的我。專項於跆拳道......
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