記得在十多年前，有學士學位與無學士學位幾乎是天淵之別。那些擁有高級文憑的，雖然在資歷架構之中與學士學位只是一級之距，但在僱主的心目中卻是十級之遙。
為什麼會這樣的呢？我認為那是因為當年的大學學位課程是要「考」進去的，說得直接一點，就是必須經過公開試（例如高級程度會考）的篩選，才能夠有資格入讀本地大學。那些通過不了高級程度會考（甚至升不上預科）的學生，自然會走文憑／高級文憑／副學士這另一條路，而當年能夠透過這條路升上大學的人數，卻又相對十分之少。於是學士學位，便在僱主的心目中成了品質的保證。
但是近這幾年，「考」上學士學位課程這一道關卡正在逐漸消失。各式各樣的自資學位、兼讀制學位充斥著教育市場，高等教育變得商品化，學生所面對的問題已經不再是能否夠「考」上學士學位，而是如何「升」上學士學位。公開試的篩選作用，正逐步逐步地消失。
面對困境，突如其來的疫情令你更加心煩意燥，我希望同大家畫一幅畫，令大家有更多不一樣的想法啦！
L . Constance photography 提供專業及貼心的攝影服務 , 以簡單風格 ,自然光和創意捕捉每個最寶貴的一刻, 讓大家日後能回味當日感動，永遠絕版的時光。
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在這幾天裡YT心中一直想著在之前人生公式那篇文
YT沒有特定的創作形式, 不管是分享、散文、心得
在不同的時刻抱著不同的心情, 都有其更合適的模式和能量
YT的文字並無意導向憤世嫉俗的方面, 但說實在
所謂的身心靈成長並非志在讓我們變成聖賢
身心運行的本質的確是我們可以多加探究和實驗的
但為何我們想要接觸身心靈, 為何企圖讓自己更放下、更開心
世界的真實性, 這也是YT多年來一直在反覆思考的主題
許多人的人生以不停複製貼上的人生公式去活
說是說公式, 但不代表每個人都能做好
因此'成功'與'失敗'之間的鴻溝才如此之大
其實讓公式得以運行的, 正正是在泥沼中掙扎著的我們
不知道能否爬上頂峰, 也害怕著掉下深山的我們
才選擇去被選擇, 才「賣」掉自我
在人生公式中, YT提到的將自己賣得徹底, 不是意指大家都是失敗者
我們賣掉的, 是基於小我所形成的自尊
生而為人的真實, 並非只能跟隨和討好在上位者
最簡單的天真, 才是現代人們最害怕面對的那一面
望向遠方太陽從地平線緩緩升起，柔和的橙黃亮光悄悄入侵了本漆黑暗沉的天空。雲朵靜靜的隨著光影變換著色彩，望向它們，如此平靜而安寧。通宵過後等來的柔亮，竟比我印象中的還要安詳。
在台北，生活步調的快速、人潮的擁擠和黯淡無光的繁榮，真的會令人忘記自己最初的樣貌，也忘記了在我們身邊渺小、平淡卻又令人珍惜的存在。
我承認，我早已忘記自己最初的樣貌，也未好好端詳自己，現在成了什麼樣子。
通宵的夜晚，也就是昨天，窗外一片漆黑，我看著因檯燈而反射的光線，映在窗戶上的我的面龐，我才意識到，我長大了，卻也因和世界磨合而變得憔悴無比。
也許，每天對著鏡子化妝、擦保養品是日常生活，但像昨天一樣仔細地觀察自己和過去的不一樣，在這靜謐的氣氛中，我才真的意識到，我變了。
好與壞，我也不知道該如何評論。 眼睛裡，不再透露出對世界的新奇與期待，多的是平靜和安於現狀的沈穩。可以說是因為遇見的事情多了，沒有那麼多天馬行空的想像，反倒是看清了世界最真實的樣貌。沒有那麼多的童話故事，也沒那麼多巧合，看清了人情冷暖，和現實中金錢與權力的重要性。世界其實還是一樣，只是我長大了。
本人以財制道 將信貸意念為知大愛 將“幫助”“協助”“相助” [愛莫能助] 先有念法則 才有道去開辦 信貸之路 將人理財不善之根 根為 "面子" 中國人的其中一樣陋習，等我國近代文學家，及思想家鲁迅先生说出："面子" 是中國精神的綱領，只要抓住這個，就像清朝年間的拔住了辮子一樣，全身都跟著走動了。
本人擁有多年財務心得 及 服務了多間財務機構 近年擔任顧問角色 加上2021年成為環聯信貸資料庫中的放債人行業顧問，在公眾心目中認為是否全部為專門騙財公司嗎? 在商言商 財務公司都是一門單一的理念 有借 有還生意, 上等人 但由於一樣米 讓百樣人 及 人性 7分悲 3分歡 關係 同情心 憐憫 才令 "悲" 引起 新聞足跡 破產 自殺 等等製造痛苦新聞價值 若有天能將 3分 "歡" 有良心新聞報導能製造同樣新聞 信貸業 怎樣 [幫助] [協助] [相助] [愛莫之助]等等 來製造有價值的新聞 ，同樣要較同業，同政府互相政策制衡，同策同力， 將良秀不齊局面扭轉，達致專業領域，未能靠晒加入財務業界行業的你。
用 “愛”去建立信貸業務
用 “心”去見證信貸未來
小朋友，對你而言，是甚麼呢？
不知道你是否已是一名父母？又或者有計劃成為一名父母？
你和我也曾是一名小朋友啊，我們都是從一名小朋友長大成一名成人的。
一提起小朋友，也會聯想到「天真」、「精力充沛」、「可愛」這些的關鍵詞吧。
也有些對小朋友不太有好感的人會認為，他們是「嘈吵」、「愛闖禍」、「討厭」的～
不管怎麼樣，小朋友就理應是正值無憂無慮的年紀～
你聽說過嗎？聯合國《兒童權利公約》當中提出：兒童擁有生存權、發展權、受保護權和參與權。
但願社會不曾發生虐兒事件⋯⋯但願社會以後也不會再發生⋯⋯
每當閱讀相關新聞報道，或聽聞類似情況，心裡總會揪了起來。
我只是一名小市民，並不能改變這個社會。
難道現實生活中就沒有超級英雄，可以拯救那些需要幫助的小朋友嗎？
家家有本難唸的經，相信每一個家庭也很不容易。始終生存是一件不簡單的事啊，柴米油鹽醬醋茶，每天也需要為生活而奔波。
而作為一名父母，你又如何待你自己的子女呢？
有時候，比起身體的傷害，更難令人忘記的，卻是心靈上的影響。
養兒育女並不容易，沒有一對父母天生就懂得如何成為一對父母。
當大家聽到有朋友做老闆，一定會覺得威威食雞，下面有人任你「點」，返工時間又自由，簡直是無王管。但事實上又是否這樣的呢？
其實公司老闆是最無自由的一個人，雖然他們可以彈性上班下班，也可以在開工時間獨自離開去咖啡店飲杯咖啡，甚至看一場電影，但說到底這只是肉身上的自由，而不是責任上的自由。和打工仔不一樣的地方是，打工仔的人工大致上是固定的，每個月只要有上班和付出努力，月尾也會有糧出。但老闆卻不一樣了，市道好的時候可能會賺很多，但市道不好的時候往往會蝕入肉甚至倒閉，令努力付諸流水。這種大起大落，能不牽動你的情緒嗎？
表面上，員工是替老闆辦事。但實際上，一個精明的老闆都是替員工辦事的：妥善的為員工安排事業發展階梯，讓他們有一條清晰的路徑去奮鬥前進；了解不同員工的需要以安排不同的工作，讓他們有所發揮；為員工設立公平的製度，讓他們可以獲得公平的對待；了解不同員工的個別需要，安排適當的工作時間和種類，讓他們在工作與生活之間取得平衡……凡此種種，都是老闆的責任。雖然這些工作於大部分情況下都沒有急切性，但如果作為老闆的不去預先計劃，小問題便會開始累積，進而變成一些大問題，最終影響員工的士氣。
所以我一直都認為作為老闆的，無時無刻都應該把好好對待員工作為自己的首要任務。
文章作者：EasyWebsite
Google在2020年第四季的時候已經預告於2021年中實施一次大幅度的「網頁體驗升級 (Page Experience Update)」演算法更新。此次更新原訂今年五月進行，不過近期Google又宣布延期到六月中旬開始逐步執行，到八月才會全盤實施。
Google把這樣的時程形容為：
「您可以認為這次的更新就像是在準備的食物中添加調味料一樣。與其將一次把所有醬料都添加到食物中，我們將在這段時間內將其全部緩慢添加。」