你有冇試過，開住Final Cut Pro剪片剪到凌晨兩點，畫面一格一格慢慢調，聲音每粒字都對準beat，upload上去之後……
冇人覆你。
連句「OK」都冇。唔好講改善建議，連個like都吝嗇。
你心諗：「我係咪根本唔識剪？」
呢個唔係技術問題。係人與人的問題。準確啲講——真係冇人，所以咩都冇。
好多freelancer初初都以為，離開office就自由啦，唔駛對上司，唔駛陪笑，齋做嘢賺錢咁簡單。頭幾日可能真係爽，著件底衫就開會，剪到一半煲碗公仔麵都唔洗請假。但日子一長，你開始唔記得自己上次笑係幾時。
原來office唔只係打卡、開會、等放工嘅地方，仲係人與人互相確認價值嘅場景。
創作人唔似工廠生產線，件件都有QC，有咩問題有人指出，有做好都有人讚。剪片、寫文、畫設計，全部都係拎情緒、時間、技術混成嘅一件作品。冇反應，唔代表冇人睇，唔代表唔好。但就會令人懷疑：
「係咪大家覺得麻麻哋，唔想講？」
「我呢種剪法會唔會out咗？」
「我仲值唔值得繼續剪落去？」
為改善過度借貸問題，政府擬加強規管持牌放債人（即財務公司，俗稱「財仔」），財庫局昨天作公眾諮詢，截至8月22日止。當局指出，過度借貸在低收入人士方面尤為顯著，故建議針對該群組設定無抵押個人貸款（下稱私貸）借貸上限，並提出兩個方案，分別是按其月入倍數計，或設定還款佔入息比率（DSR）限制。
建議倘落實 外傭生意重創
業界預計，新建議一旦落實，將再難做外傭生意，料有「財仔」因而退出市場。
去年9月全國政協副主席、前特首梁振英曾公開表示收到「追數」短訊滋擾，指家中外傭欠款數千，要求他代為償還，最終報警處理，批評有關行為嚴重損害香港名聲。去年11月，財庫局局長許正宇在網誌預告，將加強對「財仔」規管。
現時持牌放債人的發牌要求，已包括就借款人還款能力作全面評估。惟政府最新提出兩個方案，建議規定5000元月薪或以下人士，最多只可借一個月月薪；月入5001元至一萬元人士，借貸上限則為兩個月月薪。另一方案則以DSR計算，5000元月薪或以下人士上限為35%；5001元至一萬元月薪為40%。如借款人沒固定收入，放債人須按照借款人過去12個月入息紀錄，以計算其每月平均收入。
【明報專訊】外傭借貸衍生僱主被滋擾等問題。政府昨日就加強規管持牌放債人展開公眾諮詢，針對低收入者過度借貸，建議為月入1萬元以下借款人的「無抵押個人貸款」設限額。當局提出兩個方案，包括按月入作基準分為兩類，累計貸款額上限相當於1個月或兩個月月入；另一方案為以「還款佔入息比率」設上限。當局同時提出，貸款還款期不可長於僱傭合約所剩期限，以及考慮禁止就「無抵押個人貸款」要求提供「貸款諮詢人」（見另稿）等。諮詢期至8月22日結束。
財庫局昨日發表加強規管持牌放債人的諮詢文件，表示低收入者過度借貸問題顯著，2023年月入1萬元或以下借款人佔「無抵押個人貸款」宗數29%，平均貸款額約2萬元，壞帳率9.4%，較整體壞帳率高2.4個百分點；以職業劃分，外傭佔整體宗數26%，壞帳率9.9%，均是所有職業中最高（見另稿）。
當局建議加強處理低收入者過度借貸問題，針對月入1萬元或以下借款人的「無抵押個人貸款」設上限。政府提出首個方案按借款人每月收入作基準，月入5000元或以下的累計貸款額上限為1個月收入；月入5000元以上至1萬元的上限為兩個月收入。
這裏是紐西蘭的米額浮德峽灣，我們在台灣安排行程時，就考慮到，來紐西蘭可以去那裏玩，後來爬文章才發現有一個峽灣，還是世界排名的，就決定了敲定這個景點，因為馬智說，我們要玩大的，即然都跑出來了，要去世界有名的，沒排名那種密境就不用去了，他說的有理，而且我們時間很寶貴的，五，六天就一個國家，一定要好好安排，兩個人達成了共識，就直接往前衝。
過去十年的職場旅程，我總用「穩紮穩打」來形容自己。大學畢業後，我拼命學習，爭取到幾個關鍵專案的機會；工作五年後，順利晉升為團隊管理者，帶出一支穩定輸出的團隊；三十歲後，我逐漸成為他人眼中所謂的「成功女性」──成熟、自律、有擔當。
但如今，在 AI 快速席捲、行業變革不斷的今天，我第一次意識到：那些過去讓我站穩腳步的「經驗」與「成就」，正在悄悄變成束縛我的影子。
這或許也是許多 30+ 女性管理者正在面對的難題：我們已不再需要證明「我可以」，但當時代巨變來臨時，真正困難的，是放下曾經那個「很可以」的自己。
我曾以為，成就是一種底氣。事實上也是：擁有十年專案經驗、跨部門溝通能力、快速決策力……這些能力確實曾經讓我在複雜專案中沉穩應對，贏得團隊與上司的信任。
但真正讓我驚醒的，是一次部門策略會議。一位年輕同事利用 AI 工具生成了整份專案初稿，不僅節省大量時間，邏輯與可行性也都具備深度。而我呢？我仍然依賴那套「打底邏輯—結構優化—團隊討論—反覆修訂」的節奏推進。雖然過程無誤，但速度與視角已顯遲緩。
當大家都在訴說上司既無能又長期霸佔高位，大家又可曾想過，這些「無能」的上司當初又憑甚麼「過人能力」成功上位的呢？今天半宅職薯就和大家討論這個話題。
這篇文章所說的無能上司，是指無論是落手落腳辦事能力、領導能力、以及決策能力都偏低，卻穩佔中高位的上司。
高層的私人「擦鞋仔」
有些自私的高層，會想把自己的利益最大化。而訓練下屬成為自己的私人「擦鞋仔」，用公司支付的薪金，下屬的辦公時間，全部用於擦自己鞋，逗自己開心，就是最理想不過。
中高層職員每月人工五十斗米，而折腰又是低難度工作，只要能突破心理障礙便可以做到。所以把這些在辦事能力上不會威脅自己，但心理質素高的人提升為中高層「擦鞋仔」，便最合適不過。反正，「擦鞋仔」的人工又不是從自己荷包掏出來的。慷他人之慨，其樂無窮。
山頭主義
當一間公司大至一個點，便很大機會出現山頭主義。「山頭」的擁有人既足以影響整間公司的大方向，也能夠為自己謀福利。而要實現山頭主義，這些高層需要一批死忠支持者。
《絕命終結站 血脈》個人評分：★★★☆(★1分、☆0.5分，滿分5分)
雖然我本人非常討厭「看起來很痛」的電影，而《絕命終結站》系列更是「痛」的翹楚，但比起一樣用各種創意虐殺的方式、一樣擁有很多續集及重啟的《奪魂鋸》系列，我發現自己每一集的《絕命終結站》都還是會忍著不舒服的感官衝擊把它看完…
起碼，我得知道電影裡的這些人是怎麼死的。
如果你很擔心秘密戀情或感情糾葛曝光。流年夫妻宮的【化科】，可能已經悄悄透露了你的感情會如何被發現。
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貝東丹與各黨派領導開會 共同維穩
【泰國新聞報導】泰國總理貝東丹，22日與各黨派領導人開閉門會議，隨後下午16時通過社交媒體發布與各黨派領導人的合照，強調國家必須向前邁進，各方共同維護政治穩定。
聯合政府各黨派領導人，昨天中午陸續來到曼谷Rosewood Bangkok酒店，與總理貝東丹開會。下午16時09分，貝東丹發佈與聯合政府黨派領導人的合影，強調國家必須向前邁進，各方將共同維護政治穩定，推動惠民政策落實。
貝東丹在聲明中表示，必須團結一致推動國家發展，全力解決民眾關切問題。貝東丹特別感謝聯合政府各黨派成員一致支持政府工作，共同應對外部國家安全威脅，同時推進民生政策實施。
貝東丹指出，在政府與軍方秉持共同立場、堅守民主原則並恪守憲法框架的當下，聯合政府的團結將成為泰國度過當前敏感局勢、捍衛國家主權與尊嚴的重要基石，沒有任何威脅能戰勝泰國人民的團結，本屆政府將竭盡全力為國家服務。
據悉，此次會晤正值內閣改組之際，此前泰自豪黨退出執政聯盟導致8個部長職位空缺。
穩定泰國政局 貝東丹重新調整副總理分工
【泰國新聞報導】在泰自豪黨退出執政聯盟後，泰國總理貝東丹重新調整各位副總理的分工。總理辦公室發佈公告，對2024年原有的副總理、及總理辦公室部長的職權與責任分配進行修訂。
這項新命令的最新職責分配如下：
副總理普湯負責：
國防部
內政部
司法部
國務委員會辦公室
國家佛教事務辦公室
泰國皇家學會及其相關機構
副總理素里亞負責：
外交部
旅遊與體育部
交通運輸部
勞工部
文化部
總理辦公室常務秘書辦公室
副總理巴社負責：
高等教育、科學、研究與創新部
數字經濟與社會部
自然資源與環境部
教育部
公共衛生部
公共關係廳
消費者保護委員會辦公室
戰略轉型辦公室
此外，巴社還被指定監督若干公共組織與國家機構，包括：
易風談笑風生［香港零售業困境：高昂租金下的掙扎與破局思考］
近期，馬鞍山新港城bossini張貼「貴租無理 減價酬賓」大字報的事件，再次將香港零售業面臨的高昂租金困境暴露在公眾視野中。 這現象絕非個案，而是香港零售業長期受困於租金壓力的縮影，背後折射出許多值得深入探討的問題：
一、租金高企的多重成因與影響
（一）香港租金高昂的根源
1. 土地資源緊密約束：香港地域面積狹小且多山地，可開發興建土地稀缺，土地供應長期處於緊張狀態。 有限的土地資源使得商業物業開發成本居高不下，進而推動租金持續攀升，這是租金貴的基礎因素。
2. 市場投資屬性驅動：香港房地產市場投資屬性強，眾多投資者購置商業房產用於出租以獲得穩定收益，對租金回報預期較高，在市場供需關係等因素作用下，不斷助推租金維持在高位。
3. 經濟與商業環境因素：作為國際金融中心，香港經濟發展水平高、商業活力強，核心商圈對商家吸引力大，房東憑藉地段優勢有底氣抬高租金，形成“優質地段 - 高租金 - 品牌爭搶入駐 - 進一步推高租金”的循環。
（二）對零售業的衝擊